主講老師: | 洪劍坪 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 領(lǐng)導(dǎo)力是一種能力,它能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力,帶領(lǐng)他們向著共同的目標(biāo)前進(jìn)。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者需要有遠(yuǎn)見卓識,能夠制定明確的目標(biāo)和戰(zhàn)略,同時(shí)也需要具備出色的溝通和協(xié)調(diào)能力,能夠與團(tuán)隊(duì)成員建立良好的關(guān)系,解決矛盾和問題。此外,領(lǐng)導(dǎo)力還需要領(lǐng)導(dǎo)者具備承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)的精神,能夠在困難和挑戰(zhàn)面前保持冷靜和堅(jiān)定??傊I(lǐng)導(dǎo)力是一種綜合能力的體現(xiàn),需要領(lǐng)導(dǎo)者具備多方面的素質(zhì)和能力。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-01-18 11:11 |
【課程對象】 企業(yè)負(fù)責(zé)人、高層管理人員
【主講嘉賓】 王仁鋒
被多家媒體譽(yù)為浙商企業(yè)成長研究權(quán)威專家,組織執(zhí)行力權(quán)威,企業(yè)戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的著名企業(yè)管理咨詢專家。為萬向、雅戈?duì)柕热儆嗉移髽I(yè)做過專業(yè)的咨詢和培訓(xùn)!其大氣磅礴的演講,激情澎湃的風(fēng)格,幽默互動的授課方式,“幫助別人,提升自己”的授課風(fēng)范,實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操的授課,歷年來學(xué)員滿意率高達(dá)98.54%。2013年王仁鋒老師將帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì),以推動企業(yè)規(guī)范化管理落地為根本核心,顛覆國內(nèi)培訓(xùn)模式,從授課走向以企業(yè)規(guī)范化管理梳理、實(shí)施、落地為根本。五大模塊、十一項(xiàng)體系、六步循環(huán),根據(jù)企業(yè)發(fā)展不同階段,不同內(nèi)部因素,制定落地符合自身企業(yè)的規(guī)范化管理運(yùn)營體系。
【前言】
◆為什么我們學(xué)習(xí)了很多先進(jìn)的管理理念,參加了很多的培訓(xùn)班,卻總是很難落地?
◆為什么管理水平停留在創(chuàng)業(yè)階段,跟不上公司的發(fā)展,讓您倍感力不從心?
◆為什么我們的企業(yè)成長總是很難有大的突破,總是遇到成長突破的瓶頸?
◆為什么企業(yè)成長到一定規(guī)模就止步不前,難以突破?
◆為什么完善的管理制度不能變成產(chǎn)生效率的保證?
◆為什么激勵(lì)約束不能變成員工的真正工作動力?
◆為什么“有制度、沒執(zhí)行?”為什么員工總會有各種各樣的辦法讓制度流產(chǎn)?
◆為什么招聘越來越難,為什么優(yōu)秀員工越來越難留,為什么員工的忠誠度越來越低?
通過本課程您將認(rèn)識到:
u 最應(yīng)該解釋的問題:-----企業(yè)的本質(zhì)是什么?
u 最應(yīng)該理解的問題:-----是什么決定企業(yè)的成???
u 最應(yīng)該醒悟的道理:-----老板是如何被累成驢的?
u 最深刻的管理認(rèn)知:-----向什么看齊?向什么學(xué)習(xí)?
u 最高明的管理哲學(xué):-----如何才能上下齊心?
u 最有力的戰(zhàn)略武器:-----如何打造企業(yè)文化與企業(yè)信仰?
本次課程的五大基本效能:
u 產(chǎn)生變革效能,將一般企業(yè)變成持續(xù)快速發(fā)展的企業(yè);
u 對于企業(yè)管理者來說,本課程相當(dāng)于7至10年的自然積累;
u 企業(yè)經(jīng)營者學(xué)習(xí)本課程后:可以加速改變您企業(yè)的每個(gè)員工的命運(yùn);
u 對于企業(yè)的經(jīng)營者來說:知行力系統(tǒng)將使您的企業(yè)執(zhí)行力提升2至5倍;
u 對于轉(zhuǎn)型期的企業(yè),知行力系統(tǒng)將幫助您打造無堅(jiān)不摧的鐵班底幫助企業(yè)持續(xù)發(fā)展;
u 對于超速發(fā)展的企業(yè),知行力系統(tǒng)將消滅超速發(fā)展帶來的危險(xiǎn),使您的企業(yè)基業(yè)長青!
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