| 主講老師： | 王仁鋒 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 領(lǐng)導(dǎo)力是一種能力，它能夠激發(fā)團隊成員的潛力，帶領(lǐng)他們向著共同的目標(biāo)前進。一個好的領(lǐng)導(dǎo)者需要有遠(yuǎn)見卓識，能夠制定明確的目標(biāo)和戰(zhàn)略，同時也需要具備出色的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與團隊成員建立良好的關(guān)系，解決矛盾和問題。此外，領(lǐng)導(dǎo)力還需要領(lǐng)導(dǎo)者具備承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險的精神，能夠在困難和挑戰(zhàn)面前保持冷靜和堅定?？傊I(lǐng)導(dǎo)力是一種綜合能力的體現(xiàn)，需要領(lǐng)導(dǎo)者具備多方面的素質(zhì)和能力。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-01-18 11:12 |
機制系統(tǒng)大綱：
一、 最正確的機制
1、機：時機；發(fā)動機
制：制度；規(guī)則
機制：讓人發(fā)自內(nèi)心動起來的規(guī)則。
2、最好的機制：游戲機制（讓人動起來）
二、最系統(tǒng)的機制
1、聯(lián)盟系統(tǒng)
2、獎勵系統(tǒng)
3、外包系統(tǒng)
4、升降系統(tǒng)
5、信用系統(tǒng)
三、最具體的機制
1、分配機制
2、內(nèi)部操作機制
3、晉升機制
4、降級機制
5、責(zé)任機制
6、考核機制
7、競爭機制
8、留人機制
9、會議機制
10、創(chuàng)新機制
11、期權(quán)機制
12、承諾機制
13、感召機制
14、金點子機制
15、分紅機制
16、股份機制
17、溝通機制
18、考核機制
19、淘汰機制
20、人才機制
21、禮儀機制
22、PK機制
23、對賭機制
24、限期獎勵機制
25、增員機制
四、最激勵的機制
1、價值觀激勵法
2、培訓(xùn)激勵法
3、崗位輪換激勵法
4、責(zé)任激勵法
5、共享激勵法
6、激將激勵法
7、安全激勵法
8、參與激勵法
9、活動激勵法
10、信任激勵法
11、清除激勵法
12、示范激勵法
13、走動激勵法
14、寬容激勵法
15、牢騷激勵法
16、愿景激勵法
17、榜樣激勵法
18、目標(biāo)激勵法
19、口號激勵法
20、后院激勵法
21、娛樂激勵法
22、地位激勵法
23、名字激勵法
24、授權(quán)激勵法
25、危機激勵法
26、使過激勵法
27、競爭激勵法
28、末位淘汰法
29、環(huán)境激勵法
30、晉升激勵法
31、任期考評激勵法
32、尊重激勵法
33、贊美激勵法
34、榮譽激勵法
35、情感激勵法
36、承諾激勵法
37、溝通激勵法
38、興趣激勵法
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