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2019“兩會(huì)”精神解讀與農(nóng)商行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

主講老師: 馬曉青 馬曉青

主講師資:馬曉青

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型是指企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)變化和滿足客戶需求,對(duì)自身業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)品、服務(wù)等方面進(jìn)行全面的調(diào)整和創(chuàng)新。業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然選擇,也是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型需要企業(yè)從戰(zhàn)略層面進(jìn)行規(guī)劃和布局,對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行深入分析和梳理,找出存在的問(wèn)題和瓶頸,并制定針對(duì)性的轉(zhuǎn)型方案。同時(shí),企業(yè)還需要注重人才培養(yǎng)和引進(jìn),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和組織變革,以適應(yīng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的需要。業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型是一個(gè)復(fù)雜而長(zhǎng)期的過(guò)程,需要企業(yè)持續(xù)投入和努力,不斷調(diào)整和優(yōu)化,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-01-22 13:16


 

一、2019“兩會(huì)”精神解讀

(一)2019年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)

1、下調(diào)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo),更注重高質(zhì)量發(fā)展

2、首次將就業(yè)優(yōu)先政策置于宏觀政策層面

3、注重居民收入、扶貧、生態(tài)環(huán)保:消費(fèi)主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

(二)宏觀調(diào)控政策

1、財(cái)政政策:大幅減稅降負(fù)是一大亮點(diǎn)

2、貨幣政策:松緊適度

1)疏解寬貨幣到寬信用渠道

2支持民企和小微企業(yè)融資

3降準(zhǔn)降息可期

3、促進(jìn)形成強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng),穩(wěn)定內(nèi)需

(三)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

1、供給側(cè)改革注重“八字方針”

2、供給側(cè)改革從減法到加法,轉(zhuǎn)向降成本和補(bǔ)短板

更加注重激發(fā)微觀主體活力,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境

1、以簡(jiǎn)審批優(yōu)服務(wù)便利投資興業(yè)

2、以公正監(jiān)管促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)

3、以改革推動(dòng)降低涉企收費(fèi)

(五)三大攻堅(jiān)戰(zhàn)繼續(xù)推進(jìn),防風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)化底線思維

1、守住系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線

2、嚴(yán)控地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),避免發(fā)生新的隱性債務(wù),穩(wěn)妥化解存量

3、財(cái)政加大扶貧投入,商務(wù)部門推動(dòng)五大扶貧工作

4、深化金融體制改革,多層次資本市場(chǎng)迎來(lái)大變革大發(fā)展

(六)一系列重大開(kāi)放舉措值得期待

1、促進(jìn)外貿(mào)穩(wěn)中提質(zhì)

2、加大吸引外資力度:《外商投資法》通過(guò)

3、推動(dòng)共建“一帶一路”

4、促進(jìn)貿(mào)易和投資自由化便利化

(七) 都市圈城市群模式終于確立

1、長(zhǎng)三角區(qū)域一體化上升為國(guó)家戰(zhàn)略

2、以中心城市引領(lǐng)城市群發(fā)展,都市圈時(shí)代來(lái)臨

3、常住人口與戶籍人口城鎮(zhèn)化率差距仍大,市民化進(jìn)程將加快推進(jìn)

4、住房問(wèn)題要落實(shí)城市主體責(zé)任穩(wěn)步推進(jìn)房地產(chǎn)稅立法

二、農(nóng)商行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方向:回歸本源

(一)信貸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方向:四個(gè)回歸

1、回歸表內(nèi):信貸業(yè)務(wù)為主

2、回歸實(shí)體

3、回歸小微與三農(nóng)

(二)資管業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

1、聯(lián)合成立子公司

2、風(fēng)險(xiǎn)隔離

3、合規(guī)與規(guī)范運(yùn)作


 
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