| 主講老師： | 張戊昌 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
|
| 課程簡介： | 營銷是關(guān)于創(chuàng)造、傳播和交付價值的科學(xué)和藝術(shù)，旨在滿足客戶需求并實現(xiàn)商業(yè)成功。它涵蓋了整個商業(yè)過程，從市場研究、產(chǎn)品開發(fā)、定價、促銷，到交付和服務(wù)。有效的營銷策略需要深入理解目標(biāo)市場、消費者行為和競爭環(huán)境，以便為目標(biāo)客戶提供獨特的價值。在不斷變化的市場環(huán)境中，營銷人員需要不斷創(chuàng)新和適應(yīng)，以保持競爭優(yōu)勢。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-01-25 13:53 |
課程背景與內(nèi)容--------------------------------------------------------
本課程將聚焦網(wǎng)點廳堂業(yè)務(wù)經(jīng)營，面向客戶服務(wù)和營銷分為四大核心流程，包括：
l 著重于客戶價值判斷的客戶識別推薦流程
l 著重于客戶價值與服務(wù)渠道相統(tǒng)一的客戶引導(dǎo)分流流程
l 著重于利用高效溝通技巧贏得信任，根據(jù)客戶不同需求進(jìn)行產(chǎn)品組合營銷的服務(wù)營銷流程
l 著重于客戶滿意度、忠誠度和貢獻(xiàn)度提升的客戶關(guān)系管理
課程圍繞營銷技能提升的六大關(guān)鍵點，依崗位進(jìn)行四大核心流程的說明，規(guī)定了每個流程和整體營銷技能提升中的具體要求，并制定了相關(guān)的營銷話術(shù)以及營銷案例。六大關(guān)鍵點分別是：
l 客戶價值判斷方法與技巧
l 客戶高效溝通方法與技巧
l 客戶需求分析方法與技巧
l 產(chǎn)品組合營銷方法與技巧
l 客戶關(guān)系管理方法與技巧
l 客戶價值提升方法與技巧
適合對象-------------------------------------------------------
網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、柜員以及分支行相關(guān)業(yè)務(wù)管理人員、理財條線客戶經(jīng)理(低柜,貴賓)、財富中心營銷相關(guān)崗位等。
課程時間-------------------------------------------------------
二天集中課程(12課時)
課程特色--------------------------------------------------------
1. 系統(tǒng)性學(xué)習(xí)
l 課程規(guī)劃具有延續(xù)性，可系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)網(wǎng)點廳堂管理與營銷全流程
l 課程規(guī)劃區(qū)分階段性，可依學(xué)員程度不斷的進(jìn)階學(xué)習(xí)
l 網(wǎng)點崗位系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，可提升團(tuán)隊的凝聚力與營銷效率
2. 實踐性學(xué)習(xí)
l 互動式小組教學(xué)，配合實操演練，課程實踐性強(qiáng)
l 實操性工具配合，高質(zhì)量案例演練，體驗性強(qiáng)，接地性高
l 資產(chǎn)配置結(jié)合客戶需求的產(chǎn)品組合，提高產(chǎn)品交叉持有率，產(chǎn)能飛躍
課程收益--------------------------------------------------------
1. 提高認(rèn)識：分析市場環(huán)境經(jīng)營現(xiàn)況讓學(xué)員了解自身所處位置，協(xié)助學(xué)員建立正確網(wǎng)點營銷心態(tài)。
2. 自我成長：了解大堂經(jīng)理聯(lián)動營銷的重要性與關(guān)聯(lián)性，提高網(wǎng)點全崗位的綜合管理與營銷能力。
3. 認(rèn)識客戶：了解客戶核心訴求、產(chǎn)品期望、行為特征、思維方式等，全面收集客戶關(guān)鍵信息、提高信任度。
4. 思維轉(zhuǎn)變：改變傳統(tǒng)的銷售思維，將產(chǎn)品和任務(wù)為導(dǎo)向，結(jié)合為以客戶需求為導(dǎo)向的顧問式營銷思維。
5. 技能提升：熟悉運用FABE產(chǎn)品優(yōu)勢、異議處理心法與技法、銷售促成等營銷技能。
6. 產(chǎn)能提升：以資產(chǎn)配置產(chǎn)品組合為營銷核心，提高客戶產(chǎn)品交叉持有率及與我行粘度，提升團(tuán)隊的整體效益。
課程大綱--------------------------------------------------------
※認(rèn)識財富管理與建立正確網(wǎng)點營銷心態(tài)
大環(huán)境在改變，新金融11條與凈值化理財對國內(nèi)銀行造成不小沖擊，藉由分析銀行業(yè)經(jīng)營現(xiàn)況讓學(xué)員了解自身所處環(huán)境，協(xié)助學(xué)員建立正確營銷心態(tài)
課程內(nèi)容:
l 宏觀經(jīng)濟(jì)分析與政策熱點解讀
ü 中國夢與內(nèi)循環(huán)到雙循環(huán)
ü 新常態(tài)與新格局定位
ü 共同富裕與三次分配對財富管理的影響
ü 財富管理十大趨勢解析
ü 重點客戶談資與產(chǎn)品趨勢解讀
l 新形態(tài)下大堂經(jīng)理的定位與職責(zé)
l 如何做好廳堂管理與網(wǎng)點營銷
l 網(wǎng)點營銷六大問題
l KASH法則
l 網(wǎng)點營銷六大關(guān)鍵點
※六大關(guān)鍵點之一——客戶價值判斷技巧及話術(shù)
通過執(zhí)行客戶識別推薦流程，達(dá)到改善網(wǎng)點客戶結(jié)構(gòu),提高網(wǎng)點業(yè)績與提高員工個人收入的目的
l 廳堂內(nèi)識別推薦的崗位銜接
l 大堂經(jīng)理識別推薦流程及技巧
ü 流程步驟簡介
ü 三種狀態(tài)下的客戶識別判斷法
ü 不同客戶的推薦方法
l 低柜識別推薦流程及技巧
ü 流程步驟簡介
ü 低柜推薦七步曲
l 客戶引導(dǎo)分流流程
ü 執(zhí)行各崗位引導(dǎo)分流流程，希望達(dá)到客戶價值和服務(wù)渠道匹配以及客戶價值提升
l 網(wǎng)點布局與引導(dǎo)分流
l 大堂經(jīng)理分流引導(dǎo)流程
ü 貴賓客戶引導(dǎo)流程
ü 潛在貴賓客戶引導(dǎo)流程
ü 普通客戶引導(dǎo)分流流程
l 低柜識別引導(dǎo)流程
※關(guān)鍵點之二：高效的溝通技巧
客戶來了，要跟他談什么？該做哪些準(zhǔn)備才能一舉成功？準(zhǔn)備工作的重要性不言可喻，本課程從心態(tài)面建立，到工具準(zhǔn)備，再到顧問式營銷方法，全面協(xié)助網(wǎng)點營銷人員做好面談前準(zhǔn)備工作
l 面談前的心態(tài)準(zhǔn)備
l 營銷資料夾
l 幾種溝通模式說明
l 廳堂情景營銷
l 三分鐘營銷說明
l 面談破冰要點說明
※關(guān)鍵點之三：客戶需求分析方法
認(rèn)識你的客戶(KYC)『營銷』就只是賣產(chǎn)品嗎？時代改變了，營銷要從『解決客戶問題』思維導(dǎo)入，才會成功。KYC課程讓學(xué)員建立KYC全局觀，從初階提問、傾聽要點說明，到中階KYC信息分類與問句延伸，再到高階KYC實戰(zhàn)操作與策略分析，最后對接到產(chǎn)品銷售。一個步驟接著一個步驟，由淺入深，全面收集客戶信息，挖掘客戶需求，引領(lǐng)學(xué)員掌握KYC的心法與技法
l KYC的定義與要點
l 提問力之問句的形式與分類：封閉與開放、定性與定量、直間與間接、正向中性與負(fù)向
l 學(xué)會傾聽：有效傾聽的原則與傾聽的障礙
l KYC地圖介紹
l KYC信息收集路徑
l KYC練習(xí)工具－邏輯樹提問力
l 題問力提升工具與話術(shù)
※關(guān)鍵點之四：產(chǎn)品組合營銷技巧
同樣一項產(chǎn)品/服務(wù)，怎么有些人賣起來這么順手，有些人卻講的不清不楚，客戶聽的一頭霧水？該如何向客戶介紹我們的產(chǎn)品/服務(wù)才有吸引力呢？FABE說明法則就是王道。而收集客戶信息與挖掘客戶需求是營銷成功的關(guān)鍵，但不是全部！在銷售產(chǎn)品之前，要先銷售觀念，觀念通了，成交就不遠(yuǎn)了！本課程介紹幾個常用的圖形工具，針對不同客戶群體，針對性使用，形象的描述資產(chǎn)配置觀念，引導(dǎo)客戶健全配置，降低風(fēng)險，達(dá)成財務(wù)目標(biāo)；同時降低客戶經(jīng)理銷售難度、提升客戶產(chǎn)品交叉持有率，以及最重要的，與我行建立長期信任伙伴關(guān)系！
課程內(nèi)容:
l 營銷心理學(xué)
l FABE含意說明
l FABE中客戶真正關(guān)心的重點
l FABE法則實操演練(結(jié)合產(chǎn)品)
l 資產(chǎn)配置產(chǎn)品組合－奔馳圖，包含
奔馳圖各環(huán)節(jié)要點說明、話術(shù)示范與練習(xí)
不同客戶情況如何利用奔馳圖來溝通配置概念
l 資產(chǎn)配置產(chǎn)品組合－財富金字塔，包含
財富金字塔各環(huán)節(jié)要點說明、話術(shù)示范與練習(xí)
不同客戶情況如何利用財富金字塔來溝通配置概念
l 資產(chǎn)配置產(chǎn)品組合－帆船圖，包含
帆船圖各環(huán)節(jié)要點說明、話術(shù)示范與練習(xí)
不同客戶情況如何利用帆船圖來溝通配置概念
※異議問題處理的心法與技法
成交的路上必經(jīng)的障礙就是客戶的異議問題，只有把客戶異議問題處理好了，才有促成簽單的可能。本課程從心態(tài)面切入，搭配方法與工具，客戶的異議問題不再那么可怕了！
課程內(nèi)容:
l 處理異議問題時的心態(tài)準(zhǔn)備
l 異議問題處理常用句
l 異議問題處理排球法介紹
l 異議問題九宮格介紹
※銷售促成
與客戶談得非常愉快，是不是該出手成單了？何時該出手？怎么能成單？促成階段有哪些技巧與要點呢？本單元提供您答案
課程內(nèi)容:
l 促成階段兩件事
l 幾種常見的客戶購買信號
l 幾種常用的促成技巧
l 促成技巧懶人包：兩個問題一個動作
※關(guān)鍵點之五：客戶關(guān)系管理方法與技巧
如何實現(xiàn)客戶管理與服務(wù)，如何避免熟客太熟、生客太生的問題？休眠客戶如何激活？本課程導(dǎo)入客戶經(jīng)營原則與分群經(jīng)營思維，協(xié)助學(xué)員精準(zhǔn)出擊、提升產(chǎn)能、客戶滿意度與覆蓋率
課程內(nèi)容:
l 為何要作客戶分群
l 客群經(jīng)營流程與開發(fā)步驟
l 客戶分群的定性與定量分析
l 客戶分群六/九宮格
l 客群移動路徑
l 客戶維護(hù)方式與技巧
l 完善客戶信息檔案
※關(guān)鍵點之六：客戶價值提升方法與技巧
客戶價值提升和客戶日常關(guān)系管理是相輔相成、緊密不可分的。在具體的流程執(zhí)行上，要將客戶價值提升和客戶日常關(guān)系管理結(jié)合起來。
課程方案
一天集中課程
第一天 | ※認(rèn)識財富管理與建立正確網(wǎng)點營銷心態(tài) ※客戶價值判斷技巧及話術(shù) ※客戶引導(dǎo)分流流程 ※高效的溝通技巧 ※客戶需求分析方法 ※狀況題現(xiàn)場實作 |
第二天 | ※產(chǎn)品組合營銷技巧 ※異議問題處理的心法與技法 ※銷售促成 ※客戶關(guān)系管理方法與技巧 ※客戶價值提升方法與技巧 ※課程回顧 |
|
|
|
|
|
|
|
|
京公網(wǎng)安備 11011502001314號