主講老師: | 張戊昌 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 財(cái)富管理是指通過一系列專業(yè)化的投資和理財(cái)手段,為個(gè)人或機(jī)構(gòu)提供全方位的財(cái)務(wù)規(guī)劃服務(wù),旨在實(shí)現(xiàn)財(cái)富的保值、增值和傳承。財(cái)富管理涵蓋了資產(chǎn)管理、投資咨詢、稅務(wù)規(guī)劃、保險(xiǎn)安排、家族信托等多個(gè)領(lǐng)域,其目標(biāo)是為客戶提供個(gè)性化的解決方案,以滿足其在不同生命周期和財(cái)務(wù)狀況下的需求。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和個(gè)人財(cái)富的積累,財(cái)富管理已成為人們生活中不可或缺的一部分。專業(yè)的財(cái)富管理機(jī)構(gòu)通過專業(yè)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),幫助客戶實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由和家族傳承,為客戶的財(cái)富增值保駕護(hù)航。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-01-26 11:13 |
適合對(duì)象---------------------------------------------------------------------------
財(cái)富管理大賽參訓(xùn)人員,銀行財(cái)富管理業(yè)務(wù)條線的客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、私人銀行業(yè)務(wù)崗位營(yíng)銷相關(guān)人員。
課程時(shí)間---------------------------------------------------------------------------
一天集中課程(6課時(shí))
課程特色---------------------------------------------------------------------------
1. 系統(tǒng)性學(xué)習(xí)
l 課程規(guī)劃具有延續(xù)性,可系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)資產(chǎn)配置路演全流程
l 課程規(guī)劃區(qū)分階段性,可依學(xué)員程度不斷的進(jìn)階學(xué)習(xí)
l 案例制作系統(tǒng)性學(xué)習(xí),可提升學(xué)員的專業(yè)度與實(shí)戰(zhàn)技巧
2. 實(shí)踐性學(xué)習(xí)
l 互動(dòng)式小組教學(xué),配合實(shí)操演練,課程實(shí)踐性強(qiáng)
l 實(shí)操性工具配合,高質(zhì)量案例演練,體驗(yàn)性強(qiáng),接地性高
l 案例制作結(jié)合展示技巧,全面提高財(cái)私團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)能力與解決問題能力
課程收益---------------------------------------------------------------------------
ü 能夠熟練運(yùn)用資產(chǎn)配置與財(cái)富規(guī)劃的原理、技巧和方法及相應(yīng)的營(yíng)銷策略
ü 可以針對(duì)個(gè)人、家庭以及私營(yíng)企業(yè)、機(jī)構(gòu)高管的財(cái)富管理目標(biāo),提供綜合性財(cái)富管理咨詢服務(wù)
ü 掌握各種金融工具及財(cái)富管理規(guī)劃的基本流程,可以為客戶提供量身訂制的、切實(shí)可行的財(cái)富管理方案
ü 能夠更好的塑造專業(yè)服務(wù)形象,提升自身在營(yíng)銷服務(wù)過程的形象水平
ü 學(xué)會(huì)運(yùn)用整體營(yíng)銷手段將財(cái)富管理方案提供給目標(biāo)客戶,以便后續(xù)持續(xù)跟蹤調(diào)整
ü 全面提高財(cái)私財(cái)富管理人員實(shí)戰(zhàn)能力、展示能力及問答技巧
課程方案---------------------------------------------------------------------------
時(shí)間 | 課程大綱 | 主要輸出與達(dá)成目標(biāo) |
上午 資產(chǎn)配置案例制作綜合知識(shí) | ? 財(cái)富管理規(guī)劃的基本概念 ? 宏觀經(jīng)濟(jì)分析與談資建立 ? 家庭財(cái)務(wù)分析與診斷 ? 財(cái)富管理方案的確立 ? 資產(chǎn)配置綜合方案 | ? 現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)參賽人員理財(cái)規(guī)劃案例制作工具運(yùn)用能力,輔導(dǎo)修改案例制作與演示資料,提升案例制作與演示的綜合能力,以及產(chǎn)品方案的營(yíng)銷能力,準(zhǔn)確把握當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)的走向,制定當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下客戶資產(chǎn)配置的基本方案,快速準(zhǔn)確地判別客戶財(cái)富管理需求,確保各項(xiàng)投資策略正確運(yùn)用。 |
下午 案例制作范式與路演案例示范講解 | ? 資產(chǎn)配置案例制作程序解析 ? 報(bào)告書格式制作重點(diǎn) ? 重點(diǎn)圖表制作要點(diǎn)與技巧 ? 優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)配置方案的示范與重點(diǎn)解析 ? 路演報(bào)告技巧解讀 | 學(xué)習(xí)全流程資產(chǎn)配置營(yíng)銷,全面提升營(yíng)銷環(huán)節(jié)的亮點(diǎn)與解決問題能力,提高競(jìng)賽綜合能力進(jìn)而掌握資產(chǎn)配置實(shí)踐與產(chǎn)品組合技巧。模擬競(jìng)賽問答環(huán)節(jié)對(duì)參賽人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練;講解比賽評(píng)分的主要標(biāo)準(zhǔn),對(duì)參賽隊(duì)員現(xiàn)場(chǎng)的表達(dá)、演講和競(jìng)賽技巧進(jìn)行指導(dǎo),提升演示與競(jìng)賽回答環(huán)節(jié)的綜合理財(cái)服務(wù)專業(yè)水平。 |
課程大綱---------------------------------------------------------------------------
1. 資產(chǎn)配置報(bào)告書的基本概念
1.1財(cái)富管理的概念與內(nèi)涵
1.2財(cái)富管理發(fā)展趨勢(shì)
1.3近期宏觀經(jīng)濟(jì)與金融熱點(diǎn)解析
1.4資產(chǎn)配置趨勢(shì)與大類資產(chǎn)方向解析
1.5新常態(tài)下十大時(shí)代轉(zhuǎn)變趨勢(shì)
2. 家庭財(cái)務(wù)分析與診斷
2.1分析目前的財(cái)務(wù)狀況
2.2 財(cái)務(wù)診斷與產(chǎn)品方向
3. 理財(cái)目標(biāo)的確立
3.1 客戶需求分析
3.2 家庭生命周期
3.3 個(gè)人生涯規(guī)劃
3.4 高凈值人士需求分析
4 財(cái)富管理方案的確立
4.1 理財(cái)方案的內(nèi)涵
4.2 方案選擇的層次
4.3 方案定性與定量分析
4.4 確立方案
5 資產(chǎn)配置方案與產(chǎn)品組合配置
5.1 產(chǎn)品配置原則
5.2 產(chǎn)品說明FABE法
5.3 緊急預(yù)備金與產(chǎn)品配置
5.4 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃與產(chǎn)品配置
5.5 購(gòu)房規(guī)劃與產(chǎn)品配置
5.6 子女教育金規(guī)劃與產(chǎn)品配置
5.7 退休規(guī)劃與產(chǎn)品配置
5.8 高凈值人士需求與產(chǎn)品配置
6 優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)配置方案的重點(diǎn)解析
6.1 具體診斷出客戶目前財(cái)務(wù)收支結(jié)構(gòu)癥結(jié)所在
6.2 定位客戶的風(fēng)險(xiǎn)屬性與理財(cái)價(jià)值觀
6.3 從目前經(jīng)濟(jì)情勢(shì)對(duì)設(shè)定合理的未來假設(shè)條件
6.4 從假設(shè)條件經(jīng)由科學(xué)的運(yùn)算過程得出結(jié)果
6.5 對(duì)目前客戶最迫切的問題提出可執(zhí)行的方案
6.6 分析不同方案的利弊得失確定所采行的方案
6.7 針對(duì)所采行的方案配置合適的理財(cái)產(chǎn)品
6.8 對(duì)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)揭示與銀行申明分析和評(píng)估客戶當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況
7 資產(chǎn)配置案例制作指導(dǎo)與路演技巧
7.1 案例制作程序
7.2報(bào)告書格式制作重點(diǎn)
7.1.1 聲明
7.1.2 內(nèi)容摘要
7.1.3 規(guī)劃分析
7.1.4 行動(dòng)方案
7.1.5 資產(chǎn)配置方案
7.1.6 風(fēng)險(xiǎn)告知
7.2 PPT制作要點(diǎn)與技巧
7.2.1 認(rèn)識(shí)PPT與版底的設(shè)定
7.2.2 PPT制作的重點(diǎn)分析
7.2.3 PPT制作常用技巧
7.2.4 資產(chǎn)配置PPT案例示范演示
7.3 現(xiàn)場(chǎng)案例演示要點(diǎn)與技巧
7.3.1 克服緊張感
7.3.2 黃金三點(diǎn)法
7.3.3 專業(yè)的演講形象
7.3.4 資產(chǎn)配置案例重點(diǎn)解析
7.4 評(píng)委提問與應(yīng)對(duì)技巧
7.4.1 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)解析
7.4.2 提問的性質(zhì)與分類
7.4.3 提問處理的程序
7.4.4 提問處理的技巧
7.4.5 常見的評(píng)委提問問題
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