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變?cè)V為金——投訴處理實(shí)務(wù)

主講老師: 饒美霞 饒美霞

主講師資:饒美霞

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 投訴處理實(shí)務(wù)是客戶服務(wù)中的一項(xiàng)重要任務(wù),它涉及到解決客戶的不滿和問題,以提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。以下是一些投訴處理實(shí)務(wù)的步驟: 接受并確認(rèn)投訴:當(dāng)客戶提出投訴時(shí),要禮貌地接受并感謝他們的反饋。仔細(xì)聽取客戶的投訴,并確保你完全理解他們的問題和需求。在處理投訴的過程中,要保持冷靜和耐心,不要打斷客戶的發(fā)言或過早地做出判斷。 調(diào)查并了解情況:在確認(rèn)投訴后,需要深入了解問題的細(xì)節(jié)??梢酝ㄟ^與相關(guān)人員交談、查看相關(guān)的文件和記錄等方式來(lái)獲取更多的信息。在這個(gè)過程中,要保持客觀和公正,不要偏袒任何一方。 解決
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-02-01 10:59


【培訓(xùn)背景】:

投訴處理是隨著人們對(duì)服務(wù)認(rèn)識(shí)的深入,越來(lái)越多的消費(fèi)者開始注重保護(hù)自身權(quán)益,客戶投訴也隨之變得越來(lái)越多,正確處理客戶投訴處理的好壞直接關(guān)乎企 業(yè)的形象和聲譽(yù),稍有不慎就可能為企業(yè)招來(lái)滅頂之災(zāi)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,我們?cè)诓粩嗤诰蛐驴蛻舻耐瑫r(shí),許許多多老客戶卻因?yàn)檫@樣或那樣的原因離去,而要離去的客戶都有一個(gè)重要標(biāo)志——投訴!

因此客戶投訴受到越來(lái)越多保險(xiǎn)企業(yè)的重視,提高客戶滿意度,減少客戶流失率,從客戶投訴中發(fā)現(xiàn)商機(jī)成為企業(yè)天天都在喊的口號(hào)??涩F(xiàn)實(shí)是:每天都有企 業(yè)為某個(gè)客戶的投訴忙得焦頭爛額;每天都有大量的客戶在漫漫投訴的路上積累越來(lái)越多的不滿。投訴的客戶對(duì)于客服人員來(lái)說(shuō),既是上帝,也可能是惡魔。面對(duì)投 訴,保險(xiǎn)公司的客服人員站在客戶和企業(yè)的利益中間,難以抉擇。

【培訓(xùn)收益】:

1、了解投訴的處理流程,熟練運(yùn)用溝通技巧和談判策略。

2、分析保險(xiǎn)客戶常見投訴的原因、演練保險(xiǎn)投訴說(shuō)服客戶的方法。

3、探討保險(xiǎn)處理投訴的精細(xì)步驟、精細(xì)精益匹配投訴處理的舉措。

【培訓(xùn)人員】:保險(xiǎn)公司客服人員

【課程時(shí)間】:1

【課程大綱】

一、 投訴處理的意義

1. 減少公司損失

2. 維護(hù)自己和公司良好形象

3. 維護(hù)并增強(qiáng)與渠道合作關(guān)系

4. 擴(kuò)大公司正面影響力

5. 提升銷售業(yè)績(jī)

二、 投訴處理的五大原則

1. 積極應(yīng)對(duì)

2. 真誠(chéng)溝通

3. 速度第一

4. 系統(tǒng)運(yùn)行

5. 權(quán)威證實(shí)

三、 投訴處理的操作技巧

1. 受理接待

(1) 善待每一位客戶

四大類型客戶:談判型、理智型、受害型、質(zhì)量監(jiān)督型

六大客戶投訴心理:發(fā)泄心理、尊重心理、補(bǔ)救心理、認(rèn)同心理、表現(xiàn)心理、報(bào)復(fù)心理

(2) 鼓勵(lì)客戶發(fā)泄

(3) 禮節(jié)性道歉、表達(dá)服務(wù)意愿

(4) 收集信息、了解問題

(5) 積極尋找解決方案

2. 調(diào)查核實(shí)

(1) 案件事實(shí)兩大內(nèi)容:案件本身事實(shí)、案件有關(guān)事實(shí)

(2) 衩投訴方三大技巧

(3) 調(diào)查內(nèi)容三大要性

3. 解決方案

(1) 評(píng)估方案五大要性

(2) 談判技巧

談判兩大類型

談判的三大技巧:談判者、談判氛圍、談判博弈

4. 結(jié)案

5. 案例分析及模擬演練

四、 銀保渠道客戶投訴處理技巧

1. 過程四注意:

(1) 與行方配合

(2) 積極答復(fù)與協(xié)助

(3) 過程匯報(bào)

(4) 投訴轉(zhuǎn)保

2. 媒體介入的處理技巧

(1) 不能以個(gè)人身份直接回答問題

(2) 告知對(duì)方還需進(jìn)一步了解情況

(3) 預(yù)留媒體聯(lián)系方式

(4) 上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

3. 案例分析及模擬演練

 


 
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