| 主講老師： | 饒美霞 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 職業(yè)技能是指?jìng)€(gè)體在特定職業(yè)中所需要具備的知識(shí)、技能和態(tài)度。職業(yè)技能是衡量一個(gè)人能否勝任某項(xiàng)工作的基本標(biāo)準(zhǔn)，也是提高工作效率和質(zhì)量的關(guān)鍵因素。在現(xiàn)代社會(huì)中，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，職業(yè)技能的種類和要求也在不斷變化。為了適應(yīng)這種變化，個(gè)體需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的職業(yè)技能，以保持競(jìng)爭(zhēng)力和就業(yè)機(jī)會(huì)。同時(shí)，職業(yè)技能也是個(gè)人職業(yè)發(fā)展和晉升的重要基礎(chǔ)。只有具備了相應(yīng)的職業(yè)技能，才能夠更好地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和發(fā)展?jié)摿?。因此，提高職業(yè)技能是每個(gè)人都應(yīng)該關(guān)注和努力的方向。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-02-01 13:51 |
課程時(shí)間
1天，6小時(shí)/天
授課對(duì)象
主管
授課形式
課程講授70%，案例分析及小組研討30%
課程收益
1. 會(huì)選人——清晰增員對(duì)象模型，明確優(yōu)質(zhì)的增員對(duì)象特點(diǎn)
2. 明路徑——了解有效增員途徑
3. 擅激發(fā)——掌握如何激發(fā)增員對(duì)象對(duì)工作興趣的方法
4. 懂人性——掌握增員面談的流程和話術(shù)
5. 強(qiáng)意識(shí)——使學(xué)員意識(shí)到團(tuán)隊(duì)組織發(fā)展的三大關(guān)鍵
課程大綱
1、團(tuán)隊(duì)組織發(fā)展的關(guān)鍵一：選對(duì)人（60分鐘）
l 要找誰：增員對(duì)象模型畫像
? 案例：各行業(yè)成功人士的特質(zhì)、金融行業(yè)TOP精英特質(zhì)
? 研討：優(yōu)質(zhì)增員對(duì)象的特點(diǎn)
? 總結(jié)：清晰優(yōu)質(zhì)增員對(duì)象的畫像模型，選對(duì)人是團(tuán)隊(duì)組織發(fā)展的前提基礎(chǔ)
2、團(tuán)隊(duì)組織發(fā)展的關(guān)鍵二：有效增（210分鐘）
l 到哪找：優(yōu)質(zhì)增員對(duì)象的來源途徑梳理
? 研討：優(yōu)質(zhì)增員對(duì)象的來源途徑有哪些
? 總結(jié)：優(yōu)質(zhì)增員對(duì)象的四大來源
l 如何找：激發(fā)增員對(duì)象意愿的方法
? 研討：什么會(huì)激發(fā)人對(duì)行業(yè)和工作的興趣
? 總結(jié)：激發(fā)增員對(duì)象意愿的四個(gè)關(guān)鍵—行業(yè)、公司、成長(zhǎng)、收入
l 怎么談：激發(fā)增員對(duì)象意愿的語(yǔ)言邏輯
? 研討：（5分鐘研討3分鐘發(fā)表，4個(gè)組，共60分鐘）
如何三分鐘講行業(yè)
如何三分鐘講公司
如何三分鐘講成長(zhǎng)
如何三分鐘講收入
l 全流程：增員面談流程
? 視頻：人性，有效增員一定不是一味強(qiáng)拉
? 流程：有效增員三步法——拉推拉
拉：增員三講“講行業(yè)、講公司、講故事”
推：提要求
拉：強(qiáng)促成
? 活動(dòng)：教你如何快速識(shí)別不同人的特點(diǎn)，用對(duì)語(yǔ)言
3、團(tuán)隊(duì)組織發(fā)展的關(guān)鍵三：真落地（40分鐘）
l 新增人員有效落地關(guān)鍵
? 真人：選對(duì)合適的人，并保證新增人員對(duì)于工作積極的意愿；
? 真做：明確新增人員的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，做到有標(biāo)準(zhǔn)、有追蹤、有輔導(dǎo)；
? 真心：全心幫助支持，真正攜手成功
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