推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

“數(shù)電發(fā)票”下的——企業(yè)票據(jù)風(fēng)險防控與一戶式指標(biāo)預(yù)警

主講老師: 溫潔 溫潔

主講師資:溫潔

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,它匯聚了員工的共同價值觀和信念,塑造了獨特的工作氛圍和品牌形象。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠激發(fā)員工的歸屬感和創(chuàng)造力,推動企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展。它強調(diào)團(tuán)隊合作、誠信正直,倡導(dǎo)開放包容、追求卓越。在這樣的文化氛圍中,員工能夠相互尊重、相互支持,共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時,企業(yè)文化也是企業(yè)對外展示形象的重要窗口,它向社會傳遞著企業(yè)的價值觀和使命,樹立了企業(yè)的良好形象。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-03-15 10:41


課程背景:

隨著《關(guān)于進(jìn)一步深化稅收征管改革的意見》的指導(dǎo),在“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”和“涉稅信息大數(shù)據(jù)”稅收征管形式下,全面上線“金稅四期”,數(shù)電發(fā)票試點全面推開,這代表智慧稅務(wù)征管時代已經(jīng)到來。稅務(wù)機關(guān)將使用大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)等新型工具對企業(yè)稅票的全生命周期進(jìn)行實時監(jiān)控。作為增值稅最重涉稅犯罪,虛開發(fā)票稅務(wù)稽查和刑事界定的標(biāo)準(zhǔn)及處理、處罰措施,都需要企業(yè)做出重大內(nèi)部管理調(diào)整,以防范納稅風(fēng)險。

發(fā)票作為稅收檢查的重中之重:查稅必查票。如何做到發(fā)票全生命周期合規(guī)管理?

數(shù)電發(fā)票試點全面推開,財務(wù)人員的關(guān)注點應(yīng)該在發(fā)票本身還是業(yè)務(wù)本身?

傳統(tǒng)的發(fā)票管理方式,還能否適用現(xiàn)階段的稅務(wù)嚴(yán)征管?

本次課程從數(shù)電發(fā)票的背景和趨勢、大數(shù)據(jù)稽查風(fēng)險比對指標(biāo)及最新稅政下的發(fā)票常見問題管控方法等方面對發(fā)票風(fēng)險管控策略一一進(jìn)行梳理,幫助納稅人防范發(fā)票相關(guān)風(fēng)險、強化發(fā)票事項管控、提升電子化憑證管理實操技能、全方面提升發(fā)票管理水平。

 

課程收益:

【未雨綢繆】了解數(shù)電發(fā)票進(jìn)展,提前做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備工作

【思路轉(zhuǎn)換】感受數(shù)電發(fā)票和企業(yè)業(yè)務(wù)之間合二為一、互相印證

【技能傍身】掌握發(fā)票實操要點,實現(xiàn)金稅系統(tǒng)嚴(yán)征管下的應(yīng)對

【應(yīng)對有方】排查發(fā)票涉稅風(fēng)險,完成合規(guī)、高效發(fā)票管理方法

【重中之重】虛開發(fā)票之核心把控及納稅人、財務(wù)人員自保指南

 

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、稅務(wù)主管、財務(wù)專員等

課程方式:講師講授+案例分析+情景模擬+互動討論

 

課程大綱

導(dǎo)引:數(shù)電發(fā)票和金稅四期有什么關(guān)系?金稅四期是否已全面上線?

第一講:數(shù)字化監(jiān)管下,企業(yè)的稅收管理觀念

1. 數(shù)據(jù)共享+數(shù)據(jù)比對(實現(xiàn)新一戶式畫像)

2. 資金控稅(賬外經(jīng)營一網(wǎng)打盡)

3. 數(shù)電發(fā)票和業(yè)務(wù)互相印證,推動稅務(wù)后臺“自動記賬、自動算稅”

討論:稅務(wù)系統(tǒng)會穿透銀行系統(tǒng),實現(xiàn)對納稅人資金的實時監(jiān)管嗎?

討論:數(shù)電發(fā)票能否防范虛開?

 

第二講:數(shù)電發(fā)票實務(wù)運用之風(fēng)險要點把控(場景解析)

1. 數(shù)電發(fā)票上線,數(shù)據(jù)管稅邁入新的階段

2. 數(shù)電發(fā)票、數(shù)電紙票、紙電發(fā)票、紙質(zhì)發(fā)票的區(qū)別

3. 稅局對數(shù)電發(fā)票開具額度的管理方式

4. 小規(guī)模、一般人對數(shù)電發(fā)票的剩余可用額度不同計算方式

5. 剩余可用額度與紅字發(fā)票開具的關(guān)系

6. 數(shù)電紅字發(fā)票開具的流程

7. 數(shù)電發(fā)票的標(biāo)簽化、要素化、去版式、授信制、賦碼制

8. 發(fā)票開具時,出現(xiàn)紅黃藍(lán)預(yù)警

9. 剖析每張?zhí)囟I(yè)務(wù)的數(shù)電發(fā)票

10. 數(shù)電發(fā)票開具后具體交付流程

11. 數(shù)電發(fā)票歸檔的合規(guī)方式

12. 數(shù)電發(fā)票的防重復(fù)報銷

13. 數(shù)電發(fā)票全面上線后,對財務(wù)人員具體影響

14. 數(shù)電發(fā)票全面上線后,企業(yè)合規(guī)應(yīng)對方向

 

第三講:票據(jù)風(fēng)險防控要點管理與實務(wù)運用

一、發(fā)票開具階段風(fēng)險防控

1. 極具迷惑的“混合銷售”與“兼營”

案例:倉儲業(yè)務(wù)+交通運輸,是兼營還是混合銷售?看企業(yè)是怎么被稅籌帶入溝里!

案例:發(fā)票流轉(zhuǎn)開具,涉及三家企業(yè),到底哪家開票稅率出現(xiàn)了問題!

2. 超出經(jīng)營范圍,發(fā)票的開具方法

討論:發(fā)生了常態(tài)性但超出了經(jīng)營范圍的業(yè)務(wù),發(fā)票就不能開具了嗎?

3. 提前開具發(fā)票的虛開風(fēng)險把控

案例:提前開具發(fā)票,被認(rèn)定為虛開!

預(yù)警指標(biāo):企業(yè)開具發(fā)票收入大于所得稅收入

4. 三流一致的合理運用

1)貨物流

2)資金流

3)發(fā)票流

討論:您企業(yè)的發(fā)票管理有嚴(yán)格遵循三流一致嗎?

5. 直接收款、預(yù)收、賒銷、分期等不同收款模式下的增值稅納稅義務(wù)發(fā)生時間

案例:從底層邏輯上全面梳理不同納稅義務(wù)發(fā)生時間

討論:一律按發(fā)票開具時間交稅,合適嗎?

二、票據(jù)取得階段風(fēng)險防控

1. 跨年發(fā)票、跨期費用的稅前扣除

1)賬務(wù)和稅務(wù)的不同處理

2)稅務(wù)機關(guān)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)沒有取得發(fā)票的柔性執(zhí)法

3)歷史虛開發(fā)票引發(fā)的風(fēng)險,追征期的合理運用

案例:虛開抵扣稅款,稽查局為什么不追征?

2. 稅前扣除與發(fā)票的恩恩怨怨

1)有發(fā)票不一定能稅前扣除,稅前扣除不一定需要發(fā)票

2)違約金開票、不開票的邏輯把握

案例:看違約金稅前扣除的四種不同情形,有票無票不絕對!

3)稅前扣除憑證除了發(fā)票外,無票列支的合理情形

討論:實務(wù)中,哪些支出不需要發(fā)票也能稅前扣除?

預(yù)警指標(biāo):企業(yè)成本費用稅前扣除金額大于取得發(fā)票金額

三、全面梳理異常憑證、虛開發(fā)票的界定

1. 異常憑證與虛開發(fā)票界限把控

1)異常憑證的七種類型

2)被通知取得異常憑證后的規(guī)范涉稅處理

3)異常憑證反敗為勝為正常憑證

4)異常憑證不等同于虛開發(fā)票

案例:遠(yuǎn)大生水異常憑證,如何自救成功,異常變正常?

2. 虛開發(fā)票的不同性質(zhì)界定及涉稅處理

1)善意取得虛開

2)不合規(guī)扣稅憑證

3)惡意串通虛開

討論:《已證實虛開單》是否代表下游惡意虛開?

3. 稅法虛開與刑法虛開界限把控

案例:一審、二審認(rèn)定虛開專票罪,最高院再審逆風(fēng)翻盤,當(dāng)庭無罪釋放!

4. 財務(wù)人員被卷入虛開事件,自保的三大要點

1)事前——樹立風(fēng)險防范意識

2)事中——嚴(yán)格監(jiān)督虛開行為

3)事后——刑法條款把控

 

第四講:發(fā)票之一戶式預(yù)警指標(biāo)分析(情景式案例解析)

情景一:企業(yè)取得高額咨詢服務(wù)類發(fā)票稅前扣除風(fēng)險與應(yīng)對

案例:咨詢費發(fā)票被查,失去小型微利稅收優(yōu)惠待遇

情景二:企業(yè)財務(wù)費用稅前扣除未足額取得發(fā)票入賬風(fēng)險與應(yīng)對

案例:未實際支付的財務(wù)費用4411萬不允許稅前扣除

情景三:企業(yè)取得大型商超開具的發(fā)票稅前扣除風(fēng)險與應(yīng)對

案例:預(yù)付款不征稅發(fā)票稅前扣除被查

情景四:企業(yè)取得“小微企業(yè)”開具的發(fā)票占比過大風(fēng)險與應(yīng)對

案例:利用稅收洼地“偽籌劃”,企業(yè)補稅5000萬

情景五:企業(yè)取得有銷無進(jìn)納稅人開具的發(fā)票稅前扣除

案例:收到預(yù)收款,開了帶稅率的增值稅發(fā)票,產(chǎn)生了虛開風(fēng)險

情景六:企業(yè)取得生命周期異常納稅人開具的發(fā)票稅前扣除

案例:注銷不是終點,股東被稅局追繳稅款

情景七:企業(yè)取得作廢發(fā)票稅前扣除

案例:因商業(yè)糾紛違規(guī)作廢和紅沖發(fā)票定偷稅

課程總結(jié)與回顧

1. 課程主要內(nèi)容總結(jié)與回顧

2. 答疑解惑


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與“數(shù)電發(fā)票”下的——企業(yè)票據(jù)風(fēng)險防控與一戶式指標(biāo)預(yù)警相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
百年筑夢-清華魂 如何將企業(yè)文化變?yōu)閱T工實際行動 塑造優(yōu)秀企業(yè)文化,提高企業(yè)核心競爭力 企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營管理實踐 孝與企業(yè)文化建設(shè) 中高層企業(yè)文化落地實施系統(tǒng)  ——5D企業(yè)文化落地咨詢體系  課程大綱 企業(yè)文化落地生根 企業(yè)文化建設(shè)與落地
溫潔老師介紹>溫潔老師其它課程
以發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理與績效評價 企業(yè)風(fēng)險管理實戰(zhàn)與數(shù)字化內(nèi)控預(yù)警 金稅四期下的稅眼看表  ——全方位洞悉財務(wù)報表高頻風(fēng)險及化解策略 金稅四期下的企業(yè)稅務(wù)籌劃 降本增效——微利時代下的成本管控與利潤挖掘 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 “數(shù)電發(fā)票”下的——企業(yè)票據(jù)風(fēng)險防控與一戶式指標(biāo)預(yù)警
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25