推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

成就高績效團(tuán)隊(duì)

主講老師: 劉鴻雁 劉鴻雁

主講師資:劉鴻雁

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 團(tuán)隊(duì)管理是組織成功的基石,它強(qiáng)調(diào)協(xié)作、溝通與共同目標(biāo)。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理者能夠激發(fā)成員潛力,促進(jìn)成員間的互補(bǔ)與協(xié)作,形成良好的工作氛圍。他們善于傾聽與理解,能夠及時解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的問題和矛盾。在團(tuán)隊(duì)管理過程中,明確的目標(biāo)設(shè)定、合理的分工以及公正的激勵機(jī)制都至關(guān)重要。通過有效的團(tuán)隊(duì)管理,可以提升團(tuán)隊(duì)整體效能,推動組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),實(shí)現(xiàn)個人與團(tuán)隊(duì)的共同成長。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-03-27 11:14

       

課程背景:

構(gòu)建積極正能量的場域,在教練型管理的路上修煉,如何持續(xù)升級,在面臨新的挑戰(zhàn)中可以進(jìn)一步和超越自我?

如果你的團(tuán)隊(duì)有如下現(xiàn)象:

激情不夠:團(tuán)隊(duì)缺乏激情、正向、不夠擔(dān)綱和積極拼搏的斗志;

能力不強(qiáng):團(tuán)隊(duì)成員能力不夠強(qiáng),出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)短板效應(yīng);

業(yè)績不理想:業(yè)績不夠好,有很大的改善空間;

創(chuàng)新力不足:缺乏創(chuàng)新思維與突破固有思路的能力,使公司競爭力下降;

執(zhí)行力不高:執(zhí)行能力地下,團(tuán)隊(duì)協(xié)作出現(xiàn)問題,部門本位主義,效率不高;

《精英領(lǐng)袖訓(xùn)練營》通過現(xiàn)場教練及演練的方式來激發(fā)學(xué)員潛能,突破自我限制,點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)激情,產(chǎn)生精英行動的過程,成就每個人的夢想,從而帶動團(tuán)隊(duì)文化鑄造和公司業(yè)績突破。

“業(yè)績=激情X行動X能力”,一流的團(tuán)隊(duì)是 “上下同欲,左右同步”的,這與領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)袖氣質(zhì)分不開,可以體驗(yàn)當(dāng)場的改變。

課程目標(biāo):

幫助學(xué)員突破瓶頸、釋放潛能,讓其看到一個不一樣的自己,鍛造精英團(tuán)隊(duì)和追求卓越的文化。

學(xué)員對象:公司管理層、銷售團(tuán)隊(duì)

培訓(xùn)周期:1

授課方式:情景演練、視頻學(xué)習(xí)、互動游戲、共創(chuàng)探討、團(tuán)隊(duì)分享

課程大綱:

模塊一:激發(fā)力,一分鐘即興演講

1.通過教練式引導(dǎo)和激發(fā),用5項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場訓(xùn)練學(xué)員上臺演講,勇敢突破自我設(shè)限,當(dāng)下即刻被激發(fā)出無限潛能。

2.修煉學(xué)員每天都滿懷冠軍激情和夢想。不斷激發(fā)身邊的人,給他們正能量,使他們陽光、自信、積極行動。

3.保持最佳的感染力:無論是一對一或者公共講演,都能感動自己,感動他人。

模塊二: 教練力,喬哈里窗、圓桌教練

1.什么是教練力?教練通過有效的提問方式,幫助人們自己找到解決問題的答案。

2.喬哈里窗:“開放自我”是建立信任的重要基石。

3.體驗(yàn)教練:“圓桌教練”是指在愛的氛圍中,看到別人眼中不一樣的自己,為團(tuán)隊(duì)賦能的同時,彼此建立心的鏈接。

模塊三:績效力 ,現(xiàn)場設(shè)定挑戰(zhàn)目標(biāo)

現(xiàn)場激發(fā)團(tuán)隊(duì)設(shè)定更高目標(biāo),挑戰(zhàn)更好方案,并進(jìn)行績效承諾,激發(fā)團(tuán)隊(duì)冠軍能量

績效力三大要素

1、激發(fā)個人潛能:通過各種激勵, 將高目標(biāo)作為人生潛能釋放的挑戰(zhàn),而不是上級或企業(yè)的壓力, 使人有自發(fā)的內(nèi)在驅(qū)動力。

2、制定高目標(biāo):激發(fā)大家制定2-3個目標(biāo)(底線目標(biāo)、挑戰(zhàn)目標(biāo)、夢想目標(biāo))

3、達(dá)成績效協(xié)議:基于績效的獎懲協(xié)議簽訂,最大限度激發(fā)潛能和信心, 促進(jìn)目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)

模塊四:流程力,復(fù)雜工作流程化

1.通過分工協(xié)作, 實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營,制定流程體系,把復(fù)雜工作流程化。

2.突破瓶頸和限制,績效P = 潛能P - 限制I。

現(xiàn)場互動,訓(xùn)練學(xué)員突破思維瓶頸、價值觀瓶頸、心理瓶頸三個層次,

模塊五:團(tuán)隊(duì)力,團(tuán)隊(duì)精彩創(chuàng)意

1.激發(fā)團(tuán)隊(duì)最佳狀態(tài), 保持持續(xù)的激情和正能量。

2.在戰(zhàn)斗中,打造個人和團(tuán)隊(duì),不斷激勵個人和團(tuán)隊(duì),釋放他們的潛能

3.每周都有團(tuán)隊(duì)活動,不斷打磨。

4.每月都有團(tuán)隊(duì)業(yè)績突破行動,不斷沖向更高的業(yè)績高峰。

通過集體創(chuàng)意節(jié)目,鼓勵大家擁抱挑戰(zhàn),勇于改變,在團(tuán)隊(duì)合作和共創(chuàng)中,實(shí)現(xiàn)巔峰凝聚和共贏 。


 
反對 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與成就高績效團(tuán)隊(duì)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)定制訓(xùn)練營 卓越素質(zhì)管理與團(tuán)隊(duì)精神訓(xùn)練營 引爆團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力---房地產(chǎn)狼性銷售凝聚力提升訓(xùn)練營 九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 高   效   團(tuán)   隊(duì)   建   設(shè) 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升訓(xùn)練 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與職業(yè)化打造 團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行的六個密碼
劉鴻雁老師介紹>劉鴻雁老師其它課程
女性領(lǐng)導(dǎo)力 教練型領(lǐng)導(dǎo)力 高績效管理者的八項(xiàng)核心修煉 成就高績效團(tuán)隊(duì) 4D卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號-25