萬眾一心 打造高效工作團(tuán)隊

【課程目標(biāo)】

1、熟悉團(tuán)隊和團(tuán)隊精神的本質(zhì)內(nèi)涵

2、熟悉團(tuán)隊在不同發(fā)展時期的困難與解決方法

3、掌握團(tuán)隊的組建方法和經(jīng)營策略，打造高效工作團(tuán)隊

【課程時長】：12H

【培訓(xùn)方法】：視頻法、游戲法、案例法、討論法、情景模擬法等

【課程大綱】：

一、認(rèn)知團(tuán)隊

1、什么是團(tuán)隊？團(tuán)隊與團(tuán)體、團(tuán)伙的區(qū)別

視頻賞析：不怕神一樣的對方，就怕豬一樣的隊友

2、什么是團(tuán)隊精神？團(tuán)隊精神與集體主義的區(qū)別

視頻賞析：鋼七連的團(tuán)隊精神

3、高績效團(tuán)隊的“365”（三個條件、六個特征、五大障礙）

二、組建團(tuán)隊

（一）團(tuán)隊必備的四種角色

      1、天生的領(lǐng)袖：指揮者

      2、快樂的天使：影響者

      3、和諧的使者：支持者

      4、思想的巨人：完美者

   測試：你主要屬于DISC類型的哪個角色？

   討論：如果缺少某角色，團(tuán)隊會變得如何？

（二）團(tuán)隊組建的“天龍八步”

      1、挑選合適的成員

      2、建立共同的目標(biāo)

      3、選定團(tuán)隊的理念

      4、明確團(tuán)隊的分工

      5、規(guī)范團(tuán)隊的紀(jì)律

      6、建立激勵的機制

      7、構(gòu)建和諧的氛圍

      8、共享團(tuán)隊的成果

  練習(xí)：按“天龍八步”規(guī)劃組建我們的工作團(tuán)隊

（三）團(tuán)隊成長的五大階段

     1、團(tuán)隊形成期—建立團(tuán)隊目標(biāo)

     2、團(tuán)隊沖突期—處理團(tuán)隊矛盾

     3、團(tuán)隊規(guī)范期—建立團(tuán)隊標(biāo)準(zhǔn)

     4、團(tuán)隊成果期—高效高能運作

     5、團(tuán)隊解散期—總結(jié)團(tuán)隊經(jīng)驗

案例分析：西游記團(tuán)隊取經(jīng)歷程

視頻賞析：特種兵團(tuán)隊浴火打造

三、經(jīng)營團(tuán)隊

（一）修煉團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力

1、六種領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格分析

2、領(lǐng)導(dǎo)常犯的七大錯誤

3、學(xué)會從管理走向領(lǐng)導(dǎo)

4、如何領(lǐng)導(dǎo)好一個團(tuán)隊

5、高效團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

（二）強化團(tuán)隊溝通力

1、團(tuán)隊溝通的常見方式

2、語言表達(dá)和傾聽技巧

3、高效團(tuán)隊的會議溝通

4、團(tuán)隊內(nèi)部的坦誠溝通

5、團(tuán)隊沖突的有效處理

（三）貫徹團(tuán)隊執(zhí)行力

1、團(tuán)隊執(zhí)行不力六個原因

2、團(tuán)隊執(zhí)行力的五大關(guān)鍵

3、優(yōu)化執(zhí)行力的十大步驟

4、執(zhí)行力的二十四字原則

（四）激活團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力

1、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)必懂的激勵理論

2、為團(tuán)隊植入有活力的文化

3、團(tuán)隊激勵常用的八個方法

4、團(tuán)隊管理常見問題及對策