推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

四定四好講“好課” ——系統(tǒng)TTT之GOOD課程設(shè)計與開發(fā)

主講老師: 徐伯達 徐伯達

主講師資:徐伯達

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: TTT,即Train the Trainer,是一種專業(yè)的培訓(xùn)師培訓(xùn)技能。它旨在培養(yǎng)具備高效教學(xué)能力的培訓(xùn)師,使他們能夠運用科學(xué)的方法和技巧,將知識、技能和經(jīng)驗有效地傳遞給學(xué)員。TTT培訓(xùn)注重實戰(zhàn)演練,讓參訓(xùn)者在實際教學(xué)中不斷摸索、反思和提升。通過TTT培訓(xùn),培訓(xùn)師不僅能夠提升個人的教學(xué)水平和影響力,還能夠為企業(yè)和組織培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才,推動其持續(xù)發(fā)展。因此,掌握TTT技能對于培訓(xùn)師而言具有重要的價值和意義。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-04-17 14:11


【課程背景】

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師在課程開發(fā)中遇到以下問題:

問題一:主題目標(biāo)不明確,缺少針對性課程設(shè)計方向,導(dǎo)致課程泛泛

問題二:課程結(jié)構(gòu)不清晰,缺少嚴謹課程邏輯結(jié)構(gòu),導(dǎo)致課程模塊混亂

問題三:素材內(nèi)容不豐富,缺少豐富教學(xué)和實用工具,導(dǎo)致課程不落地

問題四:課件制作不規(guī)范,缺少PPT設(shè)計方法及排版,導(dǎo)致課件不專業(yè)

問題五:課程開場無亮點缺少引人入勝的內(nèi)容,導(dǎo)致學(xué)員沒興趣

本課程基于孫老師近十年、近千場、上百家世界500強企業(yè)的培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗,以及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的需求,獨創(chuàng)“GOOD”模型,幫助內(nèi)訓(xùn)師從課程選題,課程命名,課程目標(biāo)撰寫,課程結(jié)構(gòu)搭建,課程經(jīng)驗萃取,課程課件制作等方面進行完整系統(tǒng)的課程設(shè)計與開發(fā)。同時與市場上多數(shù)TTT設(shè)計能容相比,本課程最大亮點就是落地性,實用性,同時本課程與傳統(tǒng)TTT相比,側(cè)重點也有所不同,傳統(tǒng)TTT是流水賬式課程設(shè)計開發(fā)流程,亮點特點不突出,本課程從課程開場問題出發(fā),通過設(shè)計抓人眼球的問題,讓學(xué)員愿意學(xué),老師愿意講,內(nèi)容有針對性。同時課程結(jié)構(gòu)搭建邏輯型強。同時通過學(xué)員實操演練,啟發(fā)性反思,導(dǎo)師精準點評等多個維度進行多樣性教學(xué),課程可落地,成果產(chǎn)出快,內(nèi)容科學(xué)有價值。

【課程時間】

3天

good課程設(shè)計開發(fā)——課程時間3天版計劃表   講師:孫婧婧

時間安排 3天

內(nèi)容模塊

課程主要內(nèi)容

成果產(chǎn)出

第一天

課程導(dǎo)入

1.企業(yè)培訓(xùn)能解決什么問題?
nASK模型講解
2.企業(yè)培訓(xùn)師角色認知
n編導(dǎo)演角色認知
3.內(nèi)訓(xùn)師課程設(shè)計常見5大問題
4.好課程標(biāo)準解讀
5.四定四好課程結(jié)構(gòu)講解
6.好產(chǎn)出三套件


一、定方向(Guideline Design)——課程主題確定

1. 課程主題4聚焦
(1)聚焦對象(對象精準)
(2)聚焦問題(問題奇特)
(3)聚焦內(nèi)容(內(nèi)容創(chuàng)新)
(4)聚焦目標(biāo)(目標(biāo)清晰)
n主題設(shè)計工具:五維課題設(shè)計表
n標(biāo)題命名方法
n目標(biāo)制定4大要素飛鏢模型

課程定位表

二、定結(jié)構(gòu)(Outline Design)——課程結(jié)構(gòu)搭建

1.2.常用3種工具2.常用3種工具3.串邏輯(6種邏輯)4.建模型(5種模型)

課程結(jié)構(gòu)導(dǎo)圖

三、定內(nèi)容(Operation Design)——課程內(nèi)容設(shè)計

1.問題導(dǎo)入:
課程內(nèi)容設(shè)計5大問題
2.內(nèi)容素材好
3.效果檢驗好


第二天上午

四、定產(chǎn)出(Deliverables Design)——課程ppt課件制作

1.課件整體設(shè)計
2.課程整體邏輯
3.課件單頁設(shè)計
4.課件美化

PPT課件

第二天下午

四、定產(chǎn)出(Deliverables Design)——課件包制作

1.備注頁撰寫:課程目標(biāo)撰寫 課程時間 課程教學(xué)技巧 課程關(guān)鍵點 課程物料清單
2.學(xué)員案例萃取star模型 事問得案例 3.學(xué)員課后手冊撰寫

PPT課件備注頁
學(xué)員手冊案例集
課后行為改善手冊

第三天上午

五、課程教學(xué)技巧

六、課程說課課件制作

1.授課技巧原理講解
n授課邏輯——全腦設(shè)計思維
nASK類型課程授課技巧,
n授課節(jié)奏波浪型刺激原則圖,
n常見10大教學(xué)技巧
2.重點教學(xué)技巧深度學(xué)習(xí)
六、課程說課課件制作
1、說課基本認知
2、課程概況
3、教學(xué)設(shè)計
4、如何說好課

說課課件

第三天下午

說課大賽

比賽+點評


【課程亮點】

教學(xué)案例多:豐富的案例、真實的案例、合理的編排,幫助學(xué)員“啟迪啟發(fā)”

實戰(zhàn)演練多:合理的設(shè)計、充足的演練、高效的點評,幫助學(xué)員“模擬演練”

學(xué)員體驗好:清晰的邏輯、生動的演繹、多樣的教學(xué),幫助學(xué)員“沉浸體驗”

課程落地強:科學(xué)的原理、實用的工具、實用的方法,幫助學(xué)員“即學(xué)即用”

成果轉(zhuǎn)換快:課前的調(diào)研、課中的實戰(zhàn)、全程的輔導(dǎo),幫助學(xué)員“融會貫通”

【培訓(xùn)收益】

掌握內(nèi)訓(xùn)師從零開始“GOOD”全流程設(shè)計開發(fā)工具方法:

掌握選課程主題“射箭靶模型”,精準確定課程方向

掌握課程命名5種方法“五星命名法”,打造吸睛課程題目

掌握課程目標(biāo)制定“飛鏢模型”,清晰明確目標(biāo)內(nèi)容

掌握課程定結(jié)構(gòu)“365模型”,科學(xué)搭建課程大綱

掌握課程內(nèi)容核心工具經(jīng)驗萃取,進行課件制作,案例編寫

掌握課程定內(nèi)容“選制品模型”,合理設(shè)計課程內(nèi)容及教學(xué)方法

掌握課程產(chǎn)出“管培生模型”,幫助企業(yè)沉淀經(jīng)驗內(nèi)容,產(chǎn)出成果

【培訓(xùn)產(chǎn)出

課程定位表

課程結(jié)構(gòu)導(dǎo)圖

課程PPT課件

課程講師手冊

課程學(xué)員手冊

課程課后行為改善手冊

【培訓(xùn)方式】

實戰(zhàn)演練、互動練習(xí),視頻教學(xué),并結(jié)合講授和點評。

【課程結(jié)構(gòu)圖】

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

【課程大綱】

課程導(dǎo)入

【知識要點

1. 企業(yè)培訓(xùn)能解決什么問題?

ASK模型講解

2. 企業(yè)培訓(xùn)師角色認知

編導(dǎo)演角色認知

3. 企業(yè)培訓(xùn)師“四力”模型

學(xué)習(xí)力,控場力 思維力 共情力

4. 內(nèi)訓(xùn)師課程設(shè)計常見5大問題

主題目標(biāo)不明確

課程結(jié)構(gòu)不清晰

素材內(nèi)容不豐富

課件制作不規(guī)范

課程整體無亮點

5. 好課程標(biāo)準解讀

6. 四定四好課程結(jié)構(gòu)講解

7. 成人學(xué)習(xí)特點

注意力時間短

遺忘速度快

目的性強

自我意識強

8. 影響成人學(xué)習(xí)的因素

環(huán)境因素:家庭和工作環(huán)境的壓力

生理因素:年齡增長帶來生理功能衰變

心理因素:信念、價值觀、態(tài)度或觀念帶來的思維定勢

學(xué)習(xí)因素:知識陳舊、學(xué)習(xí)效率低、缺乏學(xué)習(xí)技巧等

9. 成人長期接受信息的留存比率——“學(xué)習(xí)金字塔

10. 成人的有效教學(xué)——3大關(guān)鍵

尊重學(xué)員

多鼓勵 少批評

理解學(xué)員 尊重差異

真誠一致 職業(yè)關(guān)愛

多管齊下

多通道參與——3感理論

多教法聚焦——排三導(dǎo)十

少而精

突出重點

引發(fā)情緒

數(shù)量適度

精細組織

 

【教技方法

提問互動,案例講解,故事導(dǎo)入

一、定方向(Guideline Design)——課程主題確定

“射箭靶模型”,精準確定課程方向)

知識要點

1. 課程主題4聚焦

(1) 聚焦對象(對象精準)

工具:學(xué)員分析5維表

學(xué)員需求調(diào)研表設(shè)計3原則

課堂實操練習(xí)

(2) 聚焦問題(問題精準)

課程3類問題選擇

搜集問題4種常用方法

問題分類處理4原則

課程實操練習(xí)

(3) 聚焦內(nèi)容(內(nèi)容創(chuàng)新)

聚焦內(nèi)容思考4方面

課堂實操練習(xí)

(4) 聚焦目標(biāo)(目標(biāo)清晰)

目標(biāo)制定作用

目標(biāo)制定3原則

目標(biāo)撰寫飛鏢模型

課堂實操練習(xí)

2、課程標(biāo)題命名

課程名稱3大問題

課程標(biāo)題2大作用

課程標(biāo)題6種命名方法

3、開場核心聚焦——問題聚焦(燃爆開場)(進階版)

(1) 問題是否具體

場景行為描述

明確使用條件

(2) 問題是否新奇

用問題作為課程開場

意外清單使用

對比突出

(3) 問題是否對學(xué)員有影響

產(chǎn)生共鳴

角色扮演

【教學(xué)方法

學(xué)員課堂研討,課程實操,老師點評

【成果輸出】課程定位表

二、定結(jié)構(gòu)(Outline Design)——課程結(jié)構(gòu)搭建

(經(jīng)驗萃取技術(shù)365模型)

知識要點

1. 課程大綱撰寫3原則

2. 課程設(shè)計結(jié)構(gòu)

3. 常用3種工具

金字塔(4原則)

結(jié)論先行

分類清晰

邏輯排序

上下對應(yīng)

思維導(dǎo)圖

邏輯樹(推薦使用)

XMind軟件學(xué)習(xí)

模板使用

主題與分支輸入

刪除與導(dǎo)出

美化與排版

插入與拖動

4. 搭建課程大綱——把握關(guān)鍵行為

兩個原則

人無我有

人有我優(yōu)

一個動作

刪減合

5. 串邏輯(6種邏輯)

1)課程主體6大邏輯

并列

遞進

黃金圈

道法

問題解決

情景結(jié)構(gòu)

2)常用邏輯

并列

包含

遞進

3)課程整體邏輯

課程開場設(shè)計

課程主體設(shè)計

課程結(jié)尾設(shè)計

教學(xué)方案案例示范 課堂案例修改 小組研討 講師輔導(dǎo)

6. 建模型(5種模型)

圖形建模法

英文建模法

中文建模法

隱喻建模法

數(shù)字建模法

【【教學(xué)方法案例示范 課堂實操 講師點評

成果輸出

課程結(jié)構(gòu)導(dǎo)圖

三、定內(nèi)容(Operation Design)——課程內(nèi)容及教學(xué)設(shè)計

選制品模型,靈活設(shè)計課程教學(xué)

1. 問題導(dǎo)入:課程內(nèi)容設(shè)計5大問題

2. 內(nèi)容素材好

來源嚴謹    

描述簡潔   

案例典型   

準寫案例star模型

問事得到模型

重點突出

工具落地

工具設(shè)計思路——設(shè)計5問

3. 教學(xué)活動好

1)授課邏輯——3感模型

邏輯(結(jié)構(gòu)感)

形象(畫面感)

情緒(帶入感)

2)授課節(jié)奏——波浪型刺激原則圖

3)授課方式——排三導(dǎo)十模型

4)授課教學(xué)設(shè)計3精模型

精彩表達

精彩互動

精彩點評——3級點評

課堂實操:就課程知識點進行教學(xué)設(shè)計

4. 效果檢驗好

1) 柯氏四級評估

反應(yīng)層次

學(xué)習(xí)層次

行為層次

結(jié)果層次

2) 課程中檢驗

提問互動

及時總結(jié)

課堂實操

案例研討

問題墻設(shè)計

3) 課程后檢驗

隨堂測試

培訓(xùn)心得

行動計劃

課后作業(yè)

4)培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化過程及措施

轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)

應(yīng)用環(huán)節(jié)

傳播環(huán)節(jié)

固化環(huán)節(jié)

內(nèi)化提升

【教學(xué)方法】案例示范 課堂實操 講師點評 課后作業(yè)布置

【成果輸出】

課程素材包

四、定產(chǎn)出(Deliverables Design)——課程課件包制作

(管培生模型——課件包制作輸出

1. 好產(chǎn)出三套件

1) 管理者管好課——課程定位表

2) 培訓(xùn)師講好課——課程課件制作

3) 學(xué)生學(xué)好課——學(xué)員手冊及課后行為改善手冊

2. PPT課件制作

1) PPT制作5大問題

2) 課件整體設(shè)計

課程模板選擇

視圖母版制作

課程框架搭建

框架的作用

子目錄(銜接過渡是路標(biāo))

設(shè)問

停頓

3) 課件單頁設(shè)計

課件設(shè)計三原則

主題明確

結(jié)構(gòu)清晰

內(nèi)容“精彩”

2)課件美化

文字排版

圖片排版

配色設(shè)計

動畫設(shè)計

素材選擇

3.講師手冊備注頁設(shè)計

課程時間

課程目標(biāo)

教學(xué)方式

關(guān)鍵話術(shù)

輔助工具

4.課程清單設(shè)計

5.課后行為改善手冊設(shè)計

【教學(xué)方法】案例示范 課堂實操 講師點評 課后作業(yè)布置

【成果輸出】

課程PPT課件,講授手冊備注等

五、課程教學(xué)設(shè)計:呈現(xiàn)多樣進階版

“排三導(dǎo)十模型”,運用形式多樣的教學(xué)活動)

1. 授課技巧原理講解

授課邏輯——全腦設(shè)計思維

ASK類型課程授課技巧,

授課節(jié)奏波浪型刺激原則圖,

2. 重點教學(xué)技巧深度學(xué)習(xí)

1) 講授四步法

找一個痛點問題

找一個真實案例 導(dǎo)出痛點

基于痛點 找到解決方案 (實操)

引出理論

課程設(shè)計思路

對比(復(fù)讀機模式,沒有重點VS)

表達三原則

教學(xué)技巧目的——是為了培訓(xùn)師把內(nèi)容更好的讓學(xué)員接受

2) 案例分析法

案例撰寫方法

案例討論問題設(shè)計

案例結(jié)果呈現(xiàn)

3)五星教學(xué)法

場景設(shè)置

激發(fā)舊知

講解新知

實操演練

融會貫通

4)行動學(xué)習(xí)引導(dǎo)工具介紹

世界咖啡

頭腦風(fēng)暴

書寫式頭腦風(fēng)暴

外交大使

漫游掛圖

海報繪制

5)用教學(xué)技巧時我要問自己3個問題

我為什么要用這個教學(xué)技巧

用這個技巧會遇到哪些困難

我們?nèi)绾谓鉀Q這些困難

六、程說課課件制作

一、說課基本認知

課程概況

教學(xué)設(shè)計

二、課程概況

培訓(xùn)對象

課程定位

課程目標(biāo)

主體內(nèi)容

三、教學(xué)設(shè)計

1. 如何導(dǎo)入課程

2. 如何結(jié)合教學(xué)內(nèi)容進行方法設(shè)計

3. 如何突破重點難點

4. 如何銜接過渡設(shè)計

5. 如何結(jié)尾

四、如何說好課

1. 精心準備

2. 詳略得當(dāng)

3. 主次分明

4. 重點突出

5. 注意事項

課程總結(jié)回顧


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與四定四好講“好課” ——系統(tǒng)TTT之GOOD課程設(shè)計與開發(fā)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
系統(tǒng)思維與科學(xué)決策 CPAS問題分析與決策?高效工作坊 TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 MTP中高層綜合管理能力提升訓(xùn)練 TTT培訓(xùn)師階梯訓(xùn)練 完全不一樣的TTT 培訓(xùn)課程方案
徐伯達老師介紹>徐伯達老師其它課程
做事有章法——卓越管理者七項修煉 職場賦能-塑造陽光心態(tài)三把鑰匙 智說——職場溝通三贏四維力 職場加速器——塑造高職業(yè)素養(yǎng)6大心法 左思維右表達——讓你的工作匯報合情合理 職業(yè)素養(yǎng)六善門——從小白到高手 武裝大腦——思維導(dǎo)圖在工作中應(yīng)用 職場解壓——情緒與壓力管理
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25