手把手教你快速晉升財(cái)務(wù)BP

【課程背景】

在一個(gè)高度不確定的時(shí)代和市場(chǎng)環(huán)境中，財(cái)務(wù)的工作會(huì)發(fā)生哪些變化？財(cái)務(wù)工作因?yàn)楹蛿?shù)據(jù)、價(jià)值緊密相關(guān)，一直持續(xù)地發(fā)生變革，而當(dāng)下面臨的變革更是具有顛覆的性質(zhì)，財(cái)務(wù)人員從傳統(tǒng)的賬房先生，到財(cái)稅專家，直接走到了臺(tái)前變成了業(yè)務(wù)的伙伴—財(cái)務(wù)BP的產(chǎn)生，是變革的大勢(shì)所趨，更是價(jià)值回歸的典型信號(hào)！

財(cái)務(wù)人員日常手頭賬務(wù)處理得和瑣碎工作已經(jīng)把財(cái)務(wù)人員牢牢地拴在辦公室里，說(shuō)財(cái)務(wù)人員忙得腳打后腦勺，一點(diǎn)也不為過(guò)！想成為財(cái)務(wù)BP更是難上加難！新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，阻斷財(cái)務(wù)“衙門式”的管理，阻斷業(yè)務(wù)人員“野蠻生長(zhǎng)”詬病，財(cái)務(wù)BP無(wú)疑是企業(yè)的神經(jīng)中樞，從業(yè)財(cái)融合的視角，站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度協(xié)調(diào)企業(yè)所有業(yè)務(wù)板塊，協(xié)調(diào)各條線，各部門，心往一塊想，勁往一塊使，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)！

【課程收益】

了解：高質(zhì)量財(cái)務(wù)BP的工作職責(zé)與范圍

掌握：財(cái)務(wù)BP基本技能及財(cái)務(wù)BP參與經(jīng)營(yíng)決策的主要內(nèi)容

洞見(jiàn)：財(cái)務(wù)參與經(jīng)營(yíng)決策的邏輯思路

【課程對(duì)象】企業(yè)財(cái)務(wù)人員及相關(guān)人員

【課程時(shí)長(zhǎng)】 1—2天

【課程大綱】

第一單元：導(dǎo)論：合格的財(cái)務(wù)BP的典型畫像與成長(zhǎng)路徑？

1. 理解財(cái)BP的角色，資質(zhì)，模式，現(xiàn)狀就未來(lái)發(fā)展前途

2. 財(cái)報(bào)BP的能力框架及適用條件

3. 財(cái)務(wù)BP晉升路徑及攻略

4. 學(xué)習(xí)目標(biāo)及學(xué)習(xí)進(jìn)程規(guī)劃

練習(xí)任務(wù)：完成本課程主題作業(yè)，開啟BP新認(rèn)知

觀看學(xué)習(xí)講師點(diǎn)評(píng)作業(yè)，刨銑作業(yè)問(wèn)題和講解

第二單元：業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景訓(xùn)練：走進(jìn)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的財(cái)務(wù)規(guī)劃？

1. 場(chǎng)景訓(xùn)練：走進(jìn)營(yíng)銷中心，走進(jìn)實(shí)體店面及作業(yè)場(chǎng)景

2. 關(guān)鍵技能練習(xí)：預(yù)算+預(yù)測(cè)

3. 重點(diǎn)模擬訓(xùn)練

(1) 與業(yè)務(wù)伙伴談規(guī)劃

(2) 協(xié)助合同談判關(guān)鍵點(diǎn)

(3) 改變信用政策做事

練習(xí)任務(wù)：完成本課題作業(yè)夯實(shí)預(yù)算及預(yù)測(cè)能力

觀看講師學(xué)習(xí)作業(yè)點(diǎn)評(píng)，剖析作業(yè)問(wèn)題及講解

第三單元：如何進(jìn)行有深度的績(jī)效分析？

1.場(chǎng)景訓(xùn)練：走進(jìn)營(yíng)銷中心，走進(jìn)實(shí)體店面及作業(yè)場(chǎng)景

2.關(guān)鍵技能練習(xí)：預(yù)算+預(yù)測(cè)

3.重點(diǎn)模擬訓(xùn)練

（1）成本分析與建議

（2）資源效率分析與建議

（3）績(jī)效溝通模型

練習(xí)任務(wù)：完成本課題作業(yè)夯實(shí)績(jī)效管理能力

觀看講師學(xué)習(xí)作業(yè)點(diǎn)評(píng)，剖析作業(yè)問(wèn)題及講解

第四單元：躬身入局與供應(yīng)鏈一起工作

1. 場(chǎng)景訓(xùn)練－與企業(yè)供應(yīng)鏈一起工作

2. 關(guān)鍵技能訓(xùn)練－項(xiàng)目支持

3. 重點(diǎn) 模擬訓(xùn)練

（1）項(xiàng)目會(huì)議椅－調(diào)整與質(zhì)詢

（2）改變采購(gòu)模式

（3）采購(gòu)政策爭(zhēng)議

練習(xí)任務(wù)：完成本課題作業(yè)夯項(xiàng)目支持能力

觀看講師學(xué)習(xí)作業(yè)點(diǎn)評(píng)，剖析作業(yè)問(wèn)題及講解

第五單元：做好流程規(guī)劃，掌握項(xiàng)目財(cái)務(wù)的三板斧

1.場(chǎng)景訓(xùn)練－合同項(xiàng)目、施工項(xiàng)目、產(chǎn)品制作項(xiàng)目

2.關(guān)鍵技能訓(xùn)練——流程優(yōu)化

3.重點(diǎn) 模擬訓(xùn)練

（1）項(xiàng)成為項(xiàng)目財(cái)務(wù)的三板斧

（2）項(xiàng)目流程優(yōu)化

（3）項(xiàng)目成本控制

練習(xí)任務(wù)：完成本課題作業(yè)夯實(shí)流程優(yōu)化能力

觀看講師學(xué)習(xí)作業(yè)點(diǎn)評(píng)，剖析作業(yè)問(wèn)題及講解

第六單元：財(cái)務(wù)如何掌握建模技能，打造能力閉環(huán)？

1. 場(chǎng)景訓(xùn)練－走進(jìn)平臺(tái)和網(wǎng)店

2. 關(guān)鍵技能訓(xùn)練——財(cái)務(wù)建模

3. 重點(diǎn) 模擬訓(xùn)練

（1）運(yùn)營(yíng)分析及建議

（2）財(cái)務(wù)控制與結(jié)算模型

（3）刷單管制與處理閉環(huán)

練習(xí)任務(wù)6：完成本課題作業(yè)夯實(shí)財(cái)務(wù)建模能力

觀看講師學(xué)習(xí)作業(yè)點(diǎn)評(píng)，剖析作業(yè)問(wèn)題及講解

第七單元：解讀大廠對(duì)財(cái)務(wù)BP要求，及成功之路？

1. 財(cái)務(wù)BP360回合大戰(zhàn)素養(yǎng)修煉

2. 財(cái)務(wù)BP工作業(yè)務(wù)模式建立

3. 成功的財(cái)務(wù)BP是什么樣？

4. 華為對(duì)財(cái)BP的要求與錘煉

5. 接下來(lái)的路該怎么走？