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寄遞物流行業(yè)經營效率提升

主講老師: 李文發(fā) 李文發(fā)

主講師資:李文發(fā)

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 采購物流是確保企業(yè)生產活動順暢進行的關鍵環(huán)節(jié)。它涉及原材料的采購、進貨運輸、倉儲管理以及用料和供應的協(xié)調。采購物流不僅保障企業(yè)所需物資的及時供應,還追求在低成本、高效率的條件下實現物資的有效管理。這一流程的優(yōu)化能夠降低企業(yè)成本,提高生產效率,對企業(yè)的穩(wěn)定運營和持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-05-08 16:03


、【課程背景】

人類社會正在經歷一個信息技術快速發(fā)展的5G時代,物聯網、互聯網、云計算、大數據5G背景下信息技術的發(fā)展給寄遞行業(yè)管理方式帶了了巨大的改變。一個以用戶為中心、面向服務,注重用戶創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新的創(chuàng)新5G時代已經全面到來,激發(fā)了各個領域的創(chuàng)新和發(fā)展。5G背景下認識現代寄遞行業(yè)發(fā)展趨勢與智慧立體化物流的管理對促進社會經濟的發(fā)展和提高經濟效益的重要性已日益被各企業(yè)所意識到。新時代物聯網、互聯網信息技術的發(fā)展和物聯網技術及人工智能技術的進步也為企業(yè)推行新時代物流業(yè)的發(fā)展和物流的科學管理準備了充分的條件。本課程從介紹新時代寄遞行業(yè)企業(yè)內外環(huán)境、宏觀經濟政策的影響入手,分析寄遞行業(yè)所面臨的機遇與挑戰(zhàn),目前寄遞行業(yè)的市場狀況,了解智慧物流與供應鏈之間的關系,運用物流的信息、數據化的技術結合企業(yè)的實際情況,進行新時代物流管理方法和技術管理的突破,從而降低物流成本,提高企業(yè)的經營效率。

二、【培訓對象】

中高層管理工作者

、【課程受益】
1、現代寄遞行業(yè)物流管理發(fā)展所面臨的機遇和挑戰(zhàn)

2、5G背景下現寄遞行業(yè)物流系統(tǒng)如何組建和優(yōu)化

3、理解解決物流企業(yè)問題的途徑及對策

4、掌握5G下現代的寄遞行業(yè)管理戰(zhàn)略、流程及方法與技巧

5、掌握物聯網、智慧物流運營管理手段和工具

6、寄遞行業(yè)立體化物流——標準化、自動化、智能化物流的運作

7、掌握寄遞行業(yè)代物流管理的信息化和數據化技術和運用

8、智慧供應鏈助力品質電商

9、優(yōu)秀現代物流管理企業(yè)的案例分析

、【培訓時間】

 1

、【課程大綱】

01部分、寄遞物流行業(yè)的發(fā)展趨勢及面臨的挑戰(zhàn)——萬物互聯智慧物流的產生

一、5G背景下、經濟環(huán)境給物流企業(yè)現代物流管理帶來的挑戰(zhàn)

1、寄遞行業(yè)物流的發(fā)展對企業(yè)現代物流管理提出的新要求

2、目前寄遞行業(yè)物流管理普遍面臨的突出問題

3、如何將傳統(tǒng)物流管理功能向現代智能立體化物流管理功能轉化

二、5G背景下現物流管理在企業(yè)管理中的重點工作

1、系統(tǒng)的構筑

2、需求與供應聯攜管理

3、計劃與預測管理和定單執(zhí)行管理

4、物聯網、大數據、智慧物流與配送網絡等
三、現代寄遞行業(yè)智慧物流倉儲管理發(fā)展趨勢和核心要求

四、如何打造攬投部業(yè)務流程?

1、如何主抓“攬收”?——決定命運的關鍵

2、如何保證“妥投”?——最佳的服務?

3、如何保證“出倉”——快而準確?

4、如何追蹤“運輸的過程”——保證有效監(jiān)控?

5、如何遠程“分揀過程”?
、案例分析:

1、深圳順豐物流中心——現代標準化的倉儲管理新手段的構想

2、韻達物流——立體化物流管理促企業(yè)轉型升級   

02部分、寄遞物流業(yè)現代物流管理流程和難點分析

一、萬物互聯寄遞行業(yè)物流供應鏈轉型的基本要求
1、物流的整合及供應鏈的發(fā)展

2、供應鏈網鏈結構示意圖

3、供應鏈的類型、特征與形式

4、綜合案例分析:京東供應鏈結構管理模式分析研究

二、現代物流管理的內容和競爭要素
1、物流管理的重要性及主要內容

2、物流管理的模式與實施原則

3、物流服務管理運作方式

4、綜合演練(分組討論,分析點評):如果應對牛鞭效應的問題

5、物流管理的核心競爭要素

1)IT平臺(電子商務平臺)

2)物流配送和倉儲系統(tǒng)

3)供應商管理系統(tǒng)

4)市場信息溝通和反饋系統(tǒng)

5)供應鏈金融系統(tǒng)

6)國際貿易平臺打造

6、角色扮演分組討論:如何實現物流管理的6個核心要素,列舉你的策略重點

三、互聯網+智慧物流倉儲管理轉型要解決的問題

1、難點在哪里

2、要解決的關鍵問題

3、管理的精髓

4、物流服務管理的整合

5、角色扮演分組討論:現代物流企業(yè)在物流服務管理過程中存在哪些風險?試一一列舉,并談談你的對應策略

6、綜合案例分析:亞馬遜集團物流服務管理轉型的優(yōu)勢和風險分析研究

03部分、物聯網、智能物流裝備技術管理助力寄遞業(yè)物流效率提升

一、5G環(huán)境物聯網助力智能物流

1、5G的發(fā)展

2、5G環(huán)境下物聯網的特征

3、物聯網的體系構架

4、物聯網助力智能物流

二、智能物流技術與智能物流裝備的支撐與管理

1、倉儲管理信息系統(tǒng)----WMS—實時在線中心(核心系統(tǒng))

2、條形碼技術----條碼與掃描儀BC/POS

3、電子標簽輔助揀選系統(tǒng)

4、RF/RFID技術—無線射頻/射頻標簽

5、自動導引系統(tǒng)AGV

6、車輛調度(跟蹤)系統(tǒng)GPRS

7、全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)GPS

8、地理信息系統(tǒng)GIS

9、智能交通系統(tǒng)IST

10、配送管理系統(tǒng)DMS

11、運輸系統(tǒng)TMS

12、財務會計系統(tǒng)SMS

13、合成語音系統(tǒng)—更多地解放出雙手勞動

14、OMS訂單管理系統(tǒng)

15、EDI技術

、5G環(huán)境下物流信息化數據化的平臺的建立——模式與工具

1、物流管理信息系統(tǒng)(LMIS)

2、物流管理信息系統(tǒng)分類

3、物流環(huán)節(jié)管理信息系統(tǒng)

4、供應鏈物流管理信息系統(tǒng)

5、公共物流信息平臺

四、綜合案例分析:

1、案例分析——聯邦物流公司物流管理信息系統(tǒng)一體化

2、案例分析——國通集團智能物流平臺建設總體規(guī)劃與計劃的實施

3、案例分析——武漢光谷大型智慧物流園系統(tǒng)打造策劃方案分析——智慧物流、立體化倉庫、智慧車輛、智慧運輸系統(tǒng)、防偽與追溯系統(tǒng)裝備系統(tǒng)、智慧物流手機綜合集成分析

04部分、智慧物流與供應鏈協(xié)同助力物流業(yè)效率提升

一、智慧物流供應鏈協(xié)同的提出和發(fā)展

1、智慧供應鏈的概念與內涵

2、"智慧供應鏈"的特點

3、智慧供應鏈的發(fā)展階段

1)傳統(tǒng)供應鏈管理階段

2)技術與管理結合階段

3)技術與管理融合階段

4)智慧供應鏈階段(技術與管理的綜合集成階段)

4、智慧供應鏈的發(fā)展趨勢

1)無處不在的數字化供應鏈網絡

2)信息數字化,數字網絡化,網絡智能化

3)無界零售下的供應鏈——需求的個性化、價值參與化和場景多元化。

4)感知、互聯、智能效率的升級

5)個性化、短鏈化、智能化,無界零售下供應鏈

二、智慧物流集成智慧供應鏈助推現代物流發(fā)展

1、智慧物流集成智慧供應鏈助力現代物流的創(chuàng)新——以客戶為中心、協(xié)同、智慧高效

1)智慧供應鏈技術開放——鏈接供應鏈的供需兩側

2)助力品牌商零售化,需求驅動生產

3)智慧供應鏈的CDA方法論

4)無與倫比的物流體驗

5)提供供應鏈解決方案——為品牌商賦能

6)幫助伙伴實現線上線下全渠道的智慧零售

二、智慧物流集成智慧供應鏈的實踐

1)集成AI能力的智慧供應鏈組件—聯合銷售預測

2)集成AI能力的智慧供應鏈組件 —動態(tài)定價

3)集成AI能力的智慧供應鏈組件 —品類管理

4)集成AI能力的智慧供應鏈組件 —庫存管理

5)集成AI能力的智慧供應鏈組件 —區(qū)塊鏈防偽追溯

6)集成AI能力的智慧供應鏈組件 —科技門店

05部分、綜合案例分析篇——寄遞物流行業(yè)物流效率提升成功案例分析

一、綜合案例分析與研究

案例分析1——順豐物流智慧物流供應鏈一體化的優(yōu)勢分析

案例分析2——靠這幾招立足不敗之地——決戰(zhàn)智慧物流供應鏈——模式創(chuàng)新贏市場

案例分析3——京東智慧供應鏈的實踐——京東+沃爾瑪創(chuàng)造線上線下無界體驗

案例分析4——中通物流公司快速高效的物流中心降低成本


 
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