| 主講老師： | 王鴻華 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 營(yíng)銷，是連接企業(yè)與市場(chǎng)的橋梁，通過創(chuàng)意策略、精準(zhǔn)定位和有效溝通，將產(chǎn)品或服務(wù)推廣給目標(biāo)消費(fèi)者。它不僅是推銷產(chǎn)品，更是傳遞價(jià)值、建立品牌與消費(fèi)者之間的情感連接。在數(shù)字化時(shí)代，營(yíng)銷手段日益多樣化，包括社交媒體推廣、內(nèi)容營(yíng)銷、大數(shù)據(jù)分析等，以更精準(zhǔn)地滿足消費(fèi)者需求。營(yíng)銷的本質(zhì)在于理解市場(chǎng)、洞察消費(fèi)者心理，通過創(chuàng)意和策略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與消費(fèi)者的共贏。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-05-15 16:08 |
賣場(chǎng)與入駐的商家在數(shù)字化時(shí)代需要圍繞“用戶”的需求構(gòu)建復(fù)合型供給側(cè)，共同協(xié)同做好用戶的運(yùn)營(yíng)。賣場(chǎng)在其中扮演者“平臺(tái)方”+“賦能者”的角色，平臺(tái)方提供流量支持，同時(shí)賦能入駐的商家通過非賣場(chǎng)平臺(tái)來獲取流量、用戶從而實(shí)現(xiàn)共贏。
當(dāng)前，自媒體時(shí)代，平臺(tái)可以通過賦能入駐賣場(chǎng)的商家，通過熟練工具使用來提升個(gè)體拓客引流的能力。從而實(shí)現(xiàn)彼此成就，成就彼此的效果。
本節(jié)課，主要從自媒體之一小紅書出發(fā)，給學(xué)員分享小紅書的基礎(chǔ)操作、運(yùn)作邏輯、運(yùn)營(yíng)的核心要素及流程方法。
1.了解小紅書的基礎(chǔ)操作和運(yùn)營(yíng)流程
2.打造小紅書的個(gè)人IP和賬號(hào)權(quán)重
3.掌握小紅書筆記、短視頻、直播等制作的核心技巧
4.掌握小紅書的運(yùn)營(yíng)策略
【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】1-3天，根據(jù)具體情況調(diào)整
【培訓(xùn)對(duì)象】賣場(chǎng)商家、店長(zhǎng)、督導(dǎo)、銷售
【課程大綱】
一、小紅書平臺(tái)講解
1. 小紅書本身產(chǎn)品解析
（1）小紅書產(chǎn)品的定位
（2）小紅書平臺(tái)用戶群體數(shù)據(jù)解讀
（3）小紅書平臺(tái)本身的商業(yè)模式
（4）小紅書平臺(tái)自身運(yùn)營(yíng)模型
2. 內(nèi)容創(chuàng)作者和小紅書的基礎(chǔ)功能
（1）普通號(hào)
（2）專業(yè)號(hào)，小紅書商業(yè)變現(xiàn)的入場(chǎng)券
（3）小紅書創(chuàng)作者功能圖譜
3. 小紅書賬號(hào)運(yùn)營(yíng)的四大核心要素
（1）價(jià)值IP的打造
（2）優(yōu)質(zhì)筆記的創(chuàng)作
（3）優(yōu)質(zhì)筆記的內(nèi)容分發(fā)
（4）商業(yè)變現(xiàn)
二、內(nèi)容創(chuàng)作者與爆款內(nèi)容
1. 一名優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容創(chuàng)作著PGC
（1）價(jià)值IP的定位與設(shè)定
（2）個(gè)人IP的外化
（3）IP社群搭建與商業(yè)變現(xiàn)路徑規(guī)劃
2.內(nèi)容創(chuàng)作（1）-圖文筆記
（1）優(yōu)質(zhì)筆記的判定標(biāo)準(zhǔn)
（2）優(yōu)質(zhì)筆記的創(chuàng)作要素：選題、標(biāo)題、正文、封面、配圖
（3）破拆一篇優(yōu)質(zhì)筆記
（4）社區(qū)聯(lián)合筆記——話題引爆
（5）通過蒲公英平臺(tái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品分銷
（6）關(guān)于招商與帶貨
【任務(wù)】撰寫一篇優(yōu)質(zhì)的筆記
2. 優(yōu)質(zhì)內(nèi)容（2)-短視頻
（1）短視頻主題與策劃
（2）短視頻拍攝技巧
（3）短視頻剪輯技巧
（4）短視頻帶貨
（5）短視頻分發(fā)邏輯
（6）短視頻發(fā)布技巧
【任務(wù)】拍攝一個(gè)短視頻
3.優(yōu)質(zhì)內(nèi)容(3)-直播
（1）小紅書平臺(tái)直播基礎(chǔ)、注冊(cè)與認(rèn)證、權(quán)重打造和電商開通
（2）小紅書直播的整體流程：直播間創(chuàng)建、粉絲預(yù)告
（3）小紅書直播流量獲取要領(lǐng)；IP+優(yōu)質(zhì)筆記+矩陣號(hào)+直播策劃+定期直播
【任務(wù)】做一次直播
4.借助AIGC智能生成相關(guān)內(nèi)容
1.借助ChatGPT實(shí)現(xiàn)文本的生成（百度、阿里和科大訊飛產(chǎn)品）
2.借助midjourney、draft等工具實(shí)現(xiàn)文本生成圖片
3.借助genmo實(shí)現(xiàn)文本生成短視頻
三、小紅書內(nèi)容引流與商業(yè)變現(xiàn)
1.小紅書內(nèi)容引流的方法
(1) 小紅書內(nèi)容引流的四大分發(fā)方式:搜索、算法、社交和定向
(2) 賬號(hào)權(quán)重：意義以及如何打造高權(quán)重的賬號(hào)的方法
(3) 搜索流量：標(biāo)題關(guān)鍵詞、標(biāo)簽
(4) 算法流量：依托爆款優(yōu)質(zhì)內(nèi)容+算法，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化算法引流
(5) 社交流量：依托粉絲展開內(nèi)容+社交的引流
(6) 定向流量：借助小紅書廣告平臺(tái)展開定向引流
2.小紅書商業(yè)變現(xiàn)
（1）小紅書筆記帶貨
（2）小紅書直播帶貨
（3）小紅書引流微信后成交
（4）蒲公英平臺(tái)——小紅書分銷市場(chǎng)
【相關(guān)戰(zhàn)訓(xùn)記錄】
單位 | 培訓(xùn)對(duì)象 | 培訓(xùn)內(nèi)容 |
戈美琪女鞋 | 店長(zhǎng) | 《騰訊私域直播帶貨技巧》 |
百盛（西南） | 彩妝柜臺(tái) | 《短視頻直播帶貨技巧》 |
海信彩信 | 經(jīng)營(yíng)銷售 | 《超級(jí)導(dǎo)購(gòu)之視頻號(hào)運(yùn)營(yíng)》 |
蒙牛集團(tuán) | 全國(guó)各大區(qū)督導(dǎo) | 《基于視頻號(hào)的拓客引流與私域運(yùn)營(yíng)》 |
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王府井（成都春熙路店） | 店長(zhǎng) | 《超級(jí)導(dǎo)購(gòu)之小紅書運(yùn)營(yíng)》 |
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