王鴻華老師常駐地區(qū)：北京
王鴻華老師
---數(shù)字化+PBL項目制創(chuàng)新設(shè)計
中共黨員
中級經(jīng)濟師
華為全球培訓(xùn)中心認證講師
電子科大科園股份簽約數(shù)字化咨詢專家
中國國際電子商務(wù)培訓(xùn)中心特聘專家
世界500強企業(yè)前營銷高管
中國國際“互聯(lián)網(wǎng)+”大賽四川賽區(qū)評委
和君恒成數(shù)字化簽約顧問專家
【從業(yè)經(jīng)歷】
2009年-2012年，浙江蘇寧電器有限公司采銷部部長
2012年-2014年，阿里巴巴天貓類目運營
2014年-2019年，騰訊投資的中國有贊任有贊服務(wù)商&有贊學(xué)院西南區(qū)負責(zé)人
2019年-2020年，騰訊智慧零售事業(yè)部（成都）
2020年至今為快消、家居家電、煙草、工業(yè)制造等行業(yè)提供數(shù)字化咨詢服務(wù)
【PBL項目制學(xué)習(xí)】
PBL項目制學(xué)習(xí)，旨在激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力，變被動學(xué)習(xí)為主動思考，培育解決問題的創(chuàng)新思維。
核心方法：以課題、項目為抓手，拆解成獨立的問題，強調(diào)跨學(xué)科通過“數(shù)字化思維”構(gòu)建分析模型、獲取數(shù)據(jù)，邏輯推理、團隊協(xié)作和創(chuàng)新設(shè)計等環(huán)節(jié)完成日常工作中的問題。
1.項目拆解：把一門課，拆成特定的幾個小課題
2.團隊協(xié)作：小組跨界跨領(lǐng)域?qū)Ω鱾€課題進行資料查詢、展開邏輯推理和課題闡述報告
3.案例解析：由講師通過案例解析等方式引發(fā)學(xué)員對該問題其他視角的思考
4.創(chuàng)新設(shè)計：結(jié)合自己在公司內(nèi)部的實際情況，提出針對該課題任務(wù)的創(chuàng)新解決辦法
【教學(xué)咨詢實踐】
教學(xué)實踐：常年來為各企事業(yè)單位、政府機構(gòu)定制化培訓(xùn)課程，累計授課場次超過500場+，面授學(xué)員累計6萬余人，場均滿意度高達98%，受訓(xùn)對象涵蓋互聯(lián)網(wǎng)、通信、金融、電力、制造、服務(wù)等多個行業(yè)，主導(dǎo)參與多家知名企業(yè)核心骨干、管理人才培養(yǎng)打造等項目的實操工作，受國內(nèi)數(shù)千家客戶的見證，專業(yè)能力廣受業(yè)界及學(xué)員好評，課程返聘率極高。
項目咨詢：煙草行業(yè)：四川樂山全國數(shù)字化項目大賽指導(dǎo)《“煙火火”數(shù)字化應(yīng)用》、?？跓煵荨稊?shù)字化營銷IT系統(tǒng)架構(gòu)及應(yīng)用》、峨嵋集團《文旅數(shù)字化營銷》、華潤雪花啤酒《數(shù)據(jù)治理》、萬峰湖《智慧釣房架構(gòu)》、中興視通《隨身WIFI校園市場運營》、歷奇營地《數(shù)字化運營》、科園股份《數(shù)字化商業(yè)模式設(shè)計》等
【主講課程——數(shù)字化全系列】
數(shù)字商業(yè) | 主課程 | |
數(shù)字化+管理 | 思維模型 | 《數(shù)字化創(chuàng)新思維》 |
商業(yè)模式 | 《數(shù)字化商業(yè)模式》 | |
領(lǐng)導(dǎo)力 | 《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力》 | |
數(shù)字化+業(yè)務(wù) | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述 | 《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、應(yīng)用及落地》 |
工業(yè)制造業(yè) | 《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造》 | |
供應(yīng)鏈 | 《數(shù)字化供應(yīng)鏈》 | |
倉儲物流 | 《智慧物流》 | |
營銷（2C/2b2C） | 【淘寶京東】《平臺電商運營策略》 | |
《新媒體運營》 | ||
《小紅書運營》 | ||
《短視頻拍攝、剪輯與運營》 | ||
《直播帶貨技巧》 | ||
《視頻號運營》 | ||
《新零售與數(shù)字門店》 | ||
《D2C/DTC，直達用戶策略》 | ||
《社區(qū)團購現(xiàn)狀及業(yè)務(wù)邏輯》 | ||
【企業(yè)微信】《企業(yè)微信運營》 | ||
《私域運營四大核心策略》 | ||
《社群運營》 | ||
《智能客服系統(tǒng)搭建》 | ||
營銷（2B/2G) | 《2B-數(shù)字化營銷》 | |
《政企類大客戶市場開發(fā)》 | ||
《政企類大客戶銷售管理》 | ||
《政企類大客戶運營與客戶成功》 | ||
財務(wù) | 《財務(wù)數(shù)字化》 | |
數(shù)據(jù)分析 | 《數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)模型與數(shù)據(jù)報表》 | |
產(chǎn)品經(jīng)理系列 | C端產(chǎn)品 | 《產(chǎn)品開發(fā)實站》 |
《互聯(lián)網(wǎng)C端產(chǎn)品運營》 | ||
B端產(chǎn)品 | 《B端產(chǎn)品開發(fā)實戰(zhàn)》 | |
《B端平臺類產(chǎn)品運營》 | ||
《B端云服務(wù)產(chǎn)品運營》 | ||
產(chǎn)品管理 | 《產(chǎn)品管理》 | |
數(shù)字化技術(shù)系列 | 5G | 《5G+，打造一體化新型服務(wù)能力 》 |
云計算 | 《云計算》 | |
大數(shù)據(jù) | 《大數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)與應(yīng)用》 | |
AI人工智能 | 《人工智能、技術(shù)發(fā)展及應(yīng)用》 | |
區(qū)塊鏈 | 《區(qū)塊鏈》 | |
元宇宙 | 《元宇宙》 | |
web3.0 | 《web3.0》 | |
邊緣計算 | 《邊緣計算》 | |
?往期部分授課記錄（能源、通訊不在此列表）
行業(yè) | 客戶 | 相關(guān)課程 |
銀行 | 農(nóng)業(yè)銀行（陜西??；烏魯木齊、西安、廣東省、北京） | 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型及在銀行中的應(yīng)用》、《農(nóng)業(yè)銀行app運營》 《新媒體運營》、《企業(yè)微信運營》、《業(yè)財一體化》 |
工商銀行（總部、遠程銀行、濟南） | 《工商銀行app運營》、《經(jīng)營數(shù)據(jù)分析》、《開放銀行數(shù)字化合作場景》 | |
中信銀行（總部） | 《中信銀行APP運營》 | |
秦農(nóng)銀行（總部） | 《銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與新媒體運營》 | |
招商銀行（總部） | 《數(shù)據(jù)分析思維與大數(shù)據(jù)應(yīng)用》 | |
保險 | 平安壽險（江蘇） | 《保險業(yè)的數(shù)字化》 |
太平財險 | 《短視頻拍攝與剪輯》 | |
證券 | 中信建投 | 《朋友圈營銷》、《基于應(yīng)用場景的金融直播引流與社群運營》 |
國元證券 | 《短視頻直播》 | |
東莞證券 | 《新媒體、短視頻與直播戰(zhàn)訓(xùn)》 | |
證券公開課 | 《證券短視頻與直播運營》 | |
租賃 | 江蘇金融租賃 | 《2B市場的數(shù)字化營銷》 |
工業(yè) | 漢高（上海） | 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)字化營銷》 |
一機、包鋼、富維安道拓、川潤、平高 | 《智能制造》 | |
零售 快消 | 家電-方太、海信 | 《新零售與渠道管理》、《數(shù)字化超級導(dǎo)購》 |
家電-美的 | 《短視頻制作與直播帶貨》、《基于D2C的渠道創(chuàng)新》 《店鋪診斷工作坊》、《產(chǎn)品賣點挖掘與包裝》 | |
快消-伊利 | 《供應(yīng)鏈數(shù)字化》、《渠道數(shù)字化變革》、《消費者洞察》 《數(shù)據(jù)分析與精益創(chuàng)新》、《基于消費者體驗的渠道創(chuàng)新》 | |
快消-蒙牛 | 《視頻號私域與直播運營》 | |
日化-薇諾娜 | 《專柜數(shù)字化營銷》 | |
賣場-王府井、永旺、百盛 | 《小紅書運營》、《企業(yè)微信運營》、《短視頻與直播運營》 | |
四川旅投集團、峨眉山集團 | 《新媒體運營》、《數(shù)字化轉(zhuǎn)型、應(yīng)用與落地》 | |
郵政 | 四川郵政、河南郵政、廣東郵政 新疆郵政 | 《微信運營與社區(qū)團購》、《活動策劃與社群運營》 《互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式》、《直播帶貨與社區(qū)團購》 |
煙草 | 華中煙草、吉安煙草、貴州中煙、樂山煙草 | 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智慧物流》、《數(shù)字化營銷》、《新零售》、《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)字化營銷》 |
建工 | 中遠海運重工、葛洲壩集團、建工集團等 | 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》、《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與財務(wù)數(shù)字化》、《新媒體運營》 |