模塊一

電信（運營商）為什么要云改數(shù)轉

一、 2021全球科技發(fā)展趨勢

? 企業(yè)機構正在從應對新冠疫情轉向推動增長

? 必須關注形成主流趨勢的三個主要領域

ü 以人為本

ü 位置獨立性

ü 韌性交付

二、云業(yè)務市場的蓬勃發(fā)展

? 云業(yè)務市場產(chǎn)業(yè)逐漸成熟，面臨全面競爭

? 政府引導的信息消費，為云業(yè)務發(fā)展帶來巨大商機

ü 國家政策連續(xù)出臺，利好云業(yè)務市場

ü 以智慧城市為依托，行業(yè)云項目不斷拓展

ü 云業(yè)務打造全領域產(chǎn)品提供服務價值

三、新基建+數(shù)字化，已經(jīng)成為國策

? 新基建的7個方面

? 新基建，靠數(shù)字化來完成

? 5G+AI+云大物，成為新基建最重要的支撐

四、云網(wǎng)融合趨勢下必須要云改數(shù)轉

? 云是什么

? 網(wǎng)又是什么？

? 云重要還是網(wǎng)重要

? 云網(wǎng)融合下，云改數(shù)轉的必要性

? 互聯(lián)網(wǎng)時代下的運營商的地位分析

? 云網(wǎng)融合時代下電信又該何去何從

n 全面了解為什么云改數(shù)轉的背景，以及云改數(shù)轉的急迫性

模塊二

云改數(shù)轉的本質是什么

一、數(shù)字化時代的本質與內(nèi)涵

? 數(shù)字化的本質，就是發(fā)展

? 數(shù)字化的內(nèi)涵覆蓋八個方面

? 數(shù)字化的核心，是讓運營商改變管道思維

? 也需要重構我們的組織、業(yè)務、人員能力

二、數(shù)字化的內(nèi)涵，涉及的層面

? 數(shù)字化的內(nèi)容、與應用

? 數(shù)字化的營銷

? 數(shù)字化的IOT物聯(lián)網(wǎng)與信息化

? 數(shù)字化的…..

三、數(shù)字化轉型，在兩個基礎設施必須動手

? 一個數(shù)字化運營，構建中臺

? 一個數(shù)字化支撐，實施云改

n 了解云改數(shù)轉的本質是什么

模塊三

電信云改數(shù)轉從哪里開始轉變

一、轉型，政企改革，是數(shù)字化轉型的核心體現(xiàn)

? 需要重構業(yè)務

? 需要重構組織

? 需要重構人員

? 需要適應各行各業(yè)數(shù)字化發(fā)展的需要

二、將從賣產(chǎn)品，向賣解信息化決方案轉型

? 從賣產(chǎn)品，向賣物聯(lián)網(wǎng)解決方案轉型

? 從賣ICT業(yè)務，向信息化解決方案轉型

? 從賣IDC，向云+大數(shù)據(jù)集成與解決方案轉型

? 集成業(yè)務如何做？

三、將從賣管道，向“互聯(lián)網(wǎng)+”轉型

? 在價值鏈上動手，實施轉型

? 在供應鏈上動手，實施轉型

? 在產(chǎn)業(yè)鏈上動手，實施轉型

? 將從賣管道，向賣數(shù)據(jù)運營轉型（云+大數(shù)據(jù)）

四、轉型，5G+云大物，怎么做？

? 5G，對運營商的價值巨大

? 5G的網(wǎng)絡架構、與關鍵創(chuàng)新

? 5G的部署、與4G、2G的協(xié)同

? 5G對運營商而言，將帶來巨大的效益增長

? 5G的關鍵應用簡介

五、云+大+物，將作為云改數(shù)轉最重要的工具

? 阿里，數(shù)字浙江，典型的云+大數(shù)據(jù)應用

? 阿里，智慧交通，典型的云+大+物應用

? 云平臺，怎么搭

? 云應用，怎么做？

? 物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務怎么思考？

? 大數(shù)據(jù)究竟起到何種作用？

n 了解電信云改數(shù)轉具體轉型的方式以及業(yè)務，從而對云改數(shù)轉有一個深刻的認識

模塊四

知己知彼，百戰(zhàn)不殆（電信、聯(lián)通、移動云改數(shù)轉分析）

一、知己（電信云改數(shù)轉：中國電信轉型3.0戰(zhàn)略）

? 電信的認知：5G時代網(wǎng)絡的架構是的“云網(wǎng)”融合這一事實

? 電信的目標：網(wǎng)絡智能化、業(yè)務生態(tài)化（業(yè)務）、運營智慧化（中臺），三化改革

? 電信的操作： 2+5生態(tài)分析

? 電信的設施：數(shù)字化轉型的舉措——云改

? 中國電信 “智能云改工程” 

? 網(wǎng)絡上云、IT上云、業(yè)務上云

? 實現(xiàn)：toC、toB、toH、toS（社會）的全面融合

? 云改，電信戰(zhàn)略3.0的基礎設施

二、知彼（移動和聯(lián)通云改數(shù)轉）

? 中國移動的“五縱三橫

五縱

ü 基礎設施數(shù)字化

ü 社會治理數(shù)字化

ü 生產(chǎn)方式數(shù)字化

ü 工作方式數(shù)字化

ü 生活方式數(shù)字化

       三橫 

ü 線上化

ü 智能化

ü 云化

中國聯(lián)通全面數(shù)字化轉型

1+3+3”七項工作

ü “1”堅持和加強黨的全面領導

ü “3”是三個加快：加快公眾產(chǎn)品轉型、加快渠道提質轉型、加快政企創(chuàng)新轉型

ü “3”是三個提升：提升網(wǎng)絡競爭能力、提升IT集約支撐力、提升企業(yè)治理能力

n 三大運營商云改數(shù)轉進度研究，知己知彼，百戰(zhàn)不殆。

模塊五

總結：運營商云改數(shù)轉未來之路

一、企業(yè)危機意識培養(yǎng)，激發(fā)企業(yè)活力

二、通信網(wǎng)絡云化，面向分布式云

三、自有系統(tǒng)上云，打造隨處運營

四、培養(yǎng)開源人才，挖潛數(shù)據(jù)金礦

n 探討未來發(fā)展之路，解析轉型之路

模塊六：政企行業(yè)營銷五步法

一、政企行業(yè)營銷的本質：

采集--傳輸---存儲--計算--應用

二、政企行業(yè)營銷五步法

1、定計劃

2、定需求

3、引場景

4、談價值

5、推訂單

n 抓住本質，分析用戶需求，解決用戶痛點，達成成交。