| 主講老師： | 張永富 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)在數(shù)字時代的重要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，它基于數(shù)字化技術(shù)和通信手段，深入改變企業(yè)為客戶創(chuàng)造價值的方式。數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及對企業(yè)戰(zhàn)略體系、商業(yè)模式、業(yè)務流程、生產(chǎn)運營、組織架構(gòu)等多方面的全面變革和重塑。通過應用云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代信息技術(shù)，企業(yè)能夠激發(fā)創(chuàng)新潛能，提升生存和發(fā)展能力，加速業(yè)務優(yōu)化升級和創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅改造提升傳統(tǒng)動能，還培育發(fā)展新動能，創(chuàng)造、傳遞并獲取新價值，助力企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展。 | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-05-17 11:32 |
培訓目的：
2 深入了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念
2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型給運營商帶來的機遇與挑戰(zhàn)；
培訓規(guī)劃（1天）
1天/期
培訓大綱：
模塊主題 | 課程內(nèi)容 | 收益/任務 |
模塊一 電信（運營商）為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 一、 2021全球科技發(fā)展趨勢 ? 企業(yè)機構(gòu)正在從應對新冠疫情轉(zhuǎn)向推動增長 ? 必須關(guān)注形成主流趨勢的三個主要領(lǐng)域 ü 以人為本 ü 位置獨立性 ü 韌性交付 二、云業(yè)務市場的蓬勃發(fā)展 ? 云業(yè)務市場產(chǎn)業(yè)逐漸成熟，面臨全面競爭 ? 政府引導的信息消費，為云業(yè)務發(fā)展帶來巨大商機 ü 國家政策連續(xù)出臺，利好云業(yè)務市場 ü 以智慧城市為依托，行業(yè)云項目不斷拓展 ü 云業(yè)務打造全領(lǐng)域產(chǎn)品提供服務價值 三、新基建+數(shù)字化，已經(jīng)成為國策 ? 新基建的7個方面 ? 新基建，靠數(shù)字化來完成 ? 5G+AI+云大物，成為新基建最重要的支撐 四、云網(wǎng)融合趨勢下必須要數(shù)字化轉(zhuǎn)型 ? 云是什么 ? 網(wǎng)又是什么？ ? 云重要還是網(wǎng)重要 ? 云網(wǎng)融合下，云改數(shù)轉(zhuǎn)的必要性 ? 互聯(lián)網(wǎng)時代下的運營商的地位分析 ? 云網(wǎng)融合時代下電信又該何去何從 | n 全面了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的急迫性 |
模塊二 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是什么 | 一、數(shù)字化時代的本質(zhì)與內(nèi)涵 ? 數(shù)字化的本質(zhì)，就是發(fā)展 ? 數(shù)字化的內(nèi)涵覆蓋八個方面 ? 數(shù)字化的核心，是讓運營商改變管道思維 ? 也需要重構(gòu)我們的組織、業(yè)務、人員能力 二、數(shù)字化的內(nèi)涵，涉及的層面 ? 數(shù)字化的內(nèi)容、與應用 ? 數(shù)字化的營銷 ? 數(shù)字化的IOT物聯(lián)網(wǎng)與信息化 ? 數(shù)字化的….. 三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在兩個基礎(chǔ)設(shè)施必須動手 ? 一個數(shù)字化運營，構(gòu)建中臺 ? 一個數(shù)字化支撐，實施云改 | n 了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)是什么 |
模塊三 運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型從哪里開始轉(zhuǎn)變 | 一、轉(zhuǎn)型，政企改革，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心體現(xiàn) ? 需要重構(gòu)業(yè)務 ? 需要重構(gòu)組織 ? 需要重構(gòu)人員 ? 需要適應各行各業(yè)數(shù)字化發(fā)展的需要 二、將從賣產(chǎn)品，向賣解信息化決方案轉(zhuǎn)型 ? 從賣產(chǎn)品，向賣物聯(lián)網(wǎng)解決方案轉(zhuǎn)型 ? 從賣ICT業(yè)務，向信息化解決方案轉(zhuǎn)型 ? 從賣IDC，向云+大數(shù)據(jù)集成與解決方案轉(zhuǎn)型 ? 集成業(yè)務如何做？ 三、將從賣管道，向“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型 ? 在價值鏈上動手，實施轉(zhuǎn)型 ? 在供應鏈上動手，實施轉(zhuǎn)型 ? 在產(chǎn)業(yè)鏈上動手，實施轉(zhuǎn)型 ? 將從賣管道，向賣數(shù)據(jù)運營轉(zhuǎn)型（云+大數(shù)據(jù)） 四、轉(zhuǎn)型，5G+云大物，怎么做？ ? 5G，對運營商的價值巨大 ? 5G的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、與關(guān)鍵創(chuàng)新 ? 5G的部署、與4G、2G的協(xié)同 ? 5G對運營商而言，將帶來巨大的效益增長 ? 5G的關(guān)鍵應用簡介 五、云+大+物，將作為云改數(shù)轉(zhuǎn)最重要的工具 ? 阿里，數(shù)字浙江，典型的云+大數(shù)據(jù)應用 ? 阿里，智慧交通，典型的云+大+物應用 ? 云平臺，怎么搭 ? 云應用，怎么做？ ? 物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務怎么思考？ ? 大數(shù)據(jù)究竟起到何種作用？ | n 了解電信運營商具體轉(zhuǎn)型的方式以及業(yè)務，從而對數(shù)字化轉(zhuǎn)型有一個深刻的認識 |
模塊四 三家運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路 | 一、電信云改數(shù)轉(zhuǎn)：中國電信轉(zhuǎn)型3.0戰(zhàn)略） ? 電信的認知：5G時代網(wǎng)絡(luò)的架構(gòu)是的“云網(wǎng)”融合這一事實 ? 電信的目標：網(wǎng)絡(luò)智能化、業(yè)務生態(tài)化（業(yè)務）、運營智慧化（中臺），三化改革 ? 電信的操作： 2+5生態(tài)分析 ? 電信的設(shè)施：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的舉措——云改 ? 中國電信 “智能云改工程” ? 網(wǎng)絡(luò)上云、IT上云、業(yè)務上云 ? 實現(xiàn)：toC、toB、toH、toS（社會）的全面融合 ? 云改，電信戰(zhàn)略3.0的基礎(chǔ)設(shè)施 二、移動和聯(lián)通數(shù)字化轉(zhuǎn)型 ? 中國移動的“五縱三橫 五縱 ü 基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化 ü 社會治理數(shù)字化 ü 生產(chǎn)方式數(shù)字化 ü 工作方式數(shù)字化 ü 生活方式數(shù)字化 三橫 ü 線上化 ü 智能化 ü 云化 中國聯(lián)通全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型 1+3+3”七項工作 ü “1”堅持和加強黨的全面領(lǐng)導 ü “3”是三個加快：加快公眾產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、加快渠道提質(zhì)轉(zhuǎn)型、加快政企創(chuàng)新轉(zhuǎn)型 ü “3”是三個提升：提升網(wǎng)絡(luò)競爭能力、提升IT集約支撐力、提升企業(yè)治理能力 | n 三大運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型進度研究，知己知彼，百戰(zhàn)不殆。 |
模塊五 總結(jié)：運營商云改數(shù)轉(zhuǎn)未來之路 | 一、企業(yè)危機意識培養(yǎng)，激發(fā)企業(yè)活力 二、通信網(wǎng)絡(luò)云化，面向分布式云 三、自有系統(tǒng)上云，打造隨處運營 四、培養(yǎng)開源人才，挖潛數(shù)據(jù)金礦 | n 探討未來發(fā)展之路，解析轉(zhuǎn)型之路 |
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