主講老師: | 楊睿 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 營銷是商業(yè)活動的核心驅動力,它涉及識別、創(chuàng)造、溝通、交付和交換對顧客有價值的產品或服務的過程。通過深入了解目標市場的需求與偏好,企業(yè)能夠精準定位產品,制定有效的推廣策略,與消費者建立深厚的情感連接。營銷不僅關注產品的物理特性,更強調品牌的價值傳遞和顧客體驗的優(yōu)化。在數(shù)字化時代,營銷手段日益豐富,包括社交媒體推廣、內容營銷、大數(shù)據(jù)分析和人工智能輔助決策等,以實現(xiàn)更高的市場覆蓋率和更高效的資源利用。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-05-21 15:01 |
【培訓大綱】
導入案例分析
1. 廳店偏居一隅但銷量穩(wěn)定
2. 所謂的“好店”瀕臨關門慘境
好店長與好店面
用移動互聯(lián)網思維賣手機
客戶從進店到出店的營銷機會
炒店——聚人氣、提銷量
一、正確認識炒店
1. 廳店炒店的基本原則:人氣要火、銷量要持續(xù)、成本要控制
2. 廳店炒店容易存在的誤區(qū):成本、視覺疲勞、可持續(xù)
3. 廳店四流:人流、客流、體驗流、價值流
4. 廳店四率:進店率、體驗率、成交率、保有率
二、炒店可以炒什么
1. 廳店“五炒”模型
一炒人氣
二炒產品
三炒服務
四炒銷量
五炒口碑
2. 看菜吃飯,量體裁衣——炒店基本素材
人
終端
廠家
競爭對手
套餐
物料(海報、POP等)
三、怎么炒
1. 炒店兩模式
銷售型炒店
ü 銷售型炒店與常見的促銷
ü 聚集人氣的常見手法:抽獎、游戲、禮包、路演
ü 轉人氣為銷量
ü 案例分析:移動某鄉(xiāng)鎮(zhèn)店的151單銷量
服務型炒店
ü 潤物細無聲式的情感共鳴
ü 口碑營銷
ü 情感、人脈營銷
ü 案例分析:8平方手機店的O2O運作
2. 常見的炒店店面類型分析
核心商圈店
廠區(qū)店
社區(qū)店
鄉(xiāng)鎮(zhèn)店
商務樓宇店
新開店
3. 炒店六步曲
第一步:方案策劃
ü 調研三大法則
ü 調研三要素
ü 六大常用炒店手段(降價、惠贈、抽獎、聯(lián)合、活動、直銷)
ü 炒店主題策劃
ü 炒店產品包裝
ü 活動流程、現(xiàn)場布置方案設計
第二步:動員籌備
ü 活動方案宣貫培訓
ü 產品及銷售話術培訓
ü 共定團隊目標及明確人員分工
第三步:炒店布置
ü 物料清單一覽自檢表
ü 倒計時管控
第四步:宣傳預熱
ü 預熱方式選擇(優(yōu)劣勢比較)
ü 活動預熱要點
第五步:現(xiàn)場執(zhí)行
ü 促銷現(xiàn)場宣傳布置
ü 聚集人氣熱場形式的選擇
ü 物料管控及人員管控
ü 應急措施
第六步:總結分析
ü 炒店活動后數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析
ü 建立客戶數(shù)據(jù)庫,進行商機管理
四、常態(tài)化炒店方法
1. 陳列和布局“零”成本-通過本節(jié)學習掌握廳店零成本布局,陳列方法
店外陳列:好的門口氛圍營造讓人流多起來
店內整體布局:合理的布局讓賣場化氛圍濃起來
綜合柜臺:有層次有主題讓顧客多看兩眼
配件柜:新的利潤增長點
2. 體驗式營銷“軟”著陸-通過本節(jié)學習掌握應用軟件體驗式銷售技巧和要點
通過應用軟件做體驗式營銷,成交率提升起來
為什么要熟悉該軟件操作和設置及其應用場景
怎么做才是體驗式營銷
為什么一定讓顧客坐下來
3. 低成本促銷”吸”人流-掌握低成本開業(yè)促銷,常規(guī)促銷,中高成本長期品牌宣傳促銷的活動方式和要點
低成本開業(yè)促銷,一炮打紅
常規(guī)促銷抓趕集,要點有三
長期促銷打品牌,總是想你
4. 號碼卡傳情”增”價值-掌握如何把廳店號碼卡變廢為寶帶來增值的思路和方法
五、4G終端零售的成功銷售分享
1. 4G終端零售營銷的關鍵能力與關鍵步驟
步驟一:建立關系:手機終端營銷的基礎
步驟二:抗拒處理:讓客戶告知需求前題
步驟三:需求挖掘:成功銷售手機的關鍵
步驟四:產品介紹:認識產品價值的前提
步驟五:二次營銷:確保營銷業(yè)績的推力
2. 制定4G手機銷售話術與銷售指引工具
3. 4G終端零售營銷關鍵步驟之一:如何與不同類型手機客戶建立關系
情景演練:開場
ü 如何通過電話與客戶建立關系
ü 如何與潛在客戶建立關系
ü 如何與新客戶建立關系
ü 如何與老用戶建立關系
ü 如何與異網客戶建立關系
關系建立的重要性
ü 良好的關系是客戶告知真實需求的前提
ü 良好的關系是4G手機終端營銷的開始
ü 良好的關系是最終促成客戶購買的基礎
掌握關系建立的本質
ü 賣產品不如賣自己,賣自己不如賣服務。。。。。。
學習建立關系的十種方法
ü 如關系法、介紹法、影響法、借力法、服務法。。。。。。
建立關系方法的四階段真正掌握
ü 系統(tǒng)——應用——靈活——內化
制定建立關系的工具庫
ü 系統(tǒng)工具1:制定10種建立關系方法的分類表
ü 應用工具2:制定建立關系的話術庫
ü 內化工具3:一句話高效關系建立方法
ü 工具演練4:面對不同客戶的一句話高效關系建立方法
4. 4G終端零售營銷關鍵步驟之二:如何處理不同需求手機客戶的抗拒
情景演練:手機客戶常見的抗拒如何處理
ü 我沒有需求、我與跟別人簽了協(xié)議了
了解手機終端營銷抗拒產生的本質與解決的本質
對手機終端異議進行有效分類
掌握處理抗拒的三種種方法
處理手機營銷抗拒的話術演練
ü 工具提煉1:處理抗拒的工具與話術總結
ü 工具提煉2:基于不同手機型號的抗拒處理表
ü 工具提煉3:基于不同抗拒類型的抗拒處理表
5. 4G終端零售營銷關鍵步驟之三:挖掘需求客戶和沒需求客戶的購買動機
三大電信運營4G手機終端的品牌和機型的同質化問題
通過需求的深度滿足打破4G手機終端的同質化
手機終端需求的深度了解
ü 需求的層次性與核心需求重要性
ü 不同階段的需求關系點的不同
如何挖掘出客戶的明確需求
如何挖掘出客戶的隱含需求
如何引導出完全沒有需求的客戶
ü 工具提煉1:挖掘引導圖1:明確需求下的五步挖掘術話術
ü 工具提煉2:挖掘引導圖2:隱含需求下的分類挖掘術話術
ü 提煉工具3:挖掘引導圖3:沒有需求下的引導挖掘術話術
6. 4G終端零售營銷關鍵步驟之四:4G手機價值介紹
情景演練:分別就4G機型和4G賣點的現(xiàn)場介紹
產品價值介紹的具體方法
ü FABE介紹法與技巧應用
ü ABESS介紹法與技巧應用
五種價值展示方法
ü 如法蘭克林法、示范展示法、故事展示法、對比展標法等
ü 工具提煉1:ABESS價值呈現(xiàn)表與話術表
ü 工具提煉2:價值展示的話術庫
7. 4G終端零售營銷關鍵步驟之五:手機客戶的二次營銷深度營銷
工具演練:如何讓沒有購買的客戶能再進行購買
手機客戶二次營銷的關鍵作用
手機客戶二次營銷的方法
電話二次營銷
現(xiàn)場促銷二次營銷
客戶維系二次營銷
客戶增值二次營銷
客戶介紹二次營銷
ü 工具提煉1:針對不同客戶二次營銷的方法選用表
ü 工具提煉2:客戶二次營銷的個性化話術
六、實戰(zhàn)演練:邊學邊練,讓我們一起炒炒看
1. 本環(huán)節(jié)現(xiàn)場演練,切入場景,用行動學習的方式傳授炒店技能。
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