推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網格化  管理  營銷  總裁班  安全 

新形勢下渠道店面營銷能力提升培訓

主講老師: 楊睿 楊睿

主講師資:楊睿

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 營銷是商業(yè)活動的核心驅動力,它涉及識別、創(chuàng)造、溝通、交付和交換對顧客有價值的產品或服務的過程。通過深入了解目標市場的需求與偏好,企業(yè)能夠精準定位產品,制定有效的推廣策略,與消費者建立深厚的情感連接。營銷不僅關注產品的物理特性,更強調品牌的價值傳遞和顧客體驗的優(yōu)化。在數(shù)字化時代,營銷手段日益豐富,包括社交媒體推廣、內容營銷、大數(shù)據(jù)分析和人工智能輔助決策等,以實現(xiàn)更高的市場覆蓋率和更高效的資源利用。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-05-21 15:01


【培訓大綱】

導入案例分析

1. 廳店偏居一隅但銷量穩(wěn)定

2. 所謂的“好店”瀕臨關門慘境

 好店長與好店面

 用移動互聯(lián)網思維賣手機

 客戶從進店到出店的營銷機會

 炒店——聚人氣、提銷量

一、正確認識炒店

1. 廳店炒店的基本原則:人氣要火、銷量要持續(xù)、成本要控制

2. 廳店炒店容易存在的誤區(qū):成本、視覺疲勞、可持續(xù)

3. 廳店四流:人流、客流、體驗流、價值流

4. 廳店四率:進店率、體驗率、成交率、保有率

二、炒店可以炒什么

1. 廳店“五炒”模型

 一炒人氣

 二炒產品

 三炒服務

 四炒銷量

 五炒口碑

2. 看菜吃飯,量體裁衣——炒店基本素材

 

 終端

 廠家

 競爭對手

 套餐

 物料(海報、POP等)

三、怎么炒

1. 炒店兩模式

 銷售型炒店

ü 銷售型炒店與常見的促銷

ü 聚集人氣的常見手法:抽獎、游戲、禮包、路演

ü 轉人氣為銷量

ü 案例分析:移動某鄉(xiāng)鎮(zhèn)店的151單銷量

 服務型炒店

ü 潤物細無聲式的情感共鳴

ü 口碑營銷

ü 情感、人脈營銷

ü 案例分析:8平方手機店的O2O運作

2. 常見的炒店店面類型分析

 核心商圈店

 廠區(qū)店

 社區(qū)店

 鄉(xiāng)鎮(zhèn)店

 商務樓宇店

 新開店

3. 炒店六步曲

 第一步:方案策劃

ü 調研三大法則

ü 調研三要素

ü 六大常用炒店手段(降價、惠贈、抽獎、聯(lián)合、活動、直銷)

ü 炒店主題策劃

ü 炒店產品包裝

ü 活動流程、現(xiàn)場布置方案設計

 第二步:動員籌備

ü 活動方案宣貫培訓

ü 產品及銷售話術培訓

ü 共定團隊目標及明確人員分工

 第三步:炒店布置

ü 物料清單一覽自檢表

ü 倒計時管控

 第四步:宣傳預熱

ü 預熱方式選擇(優(yōu)劣勢比較)

ü 活動預熱要點

 第五步:現(xiàn)場執(zhí)行

ü 促銷現(xiàn)場宣傳布置

ü 聚集人氣熱場形式的選擇

ü 物料管控及人員管控

ü 應急措施

 第六步:總結分析

ü 炒店活動后數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析

ü 建立客戶數(shù)據(jù)庫,進行商機管理

四、常態(tài)化炒店方法

1. 陳列和布局“零”成本-通過本節(jié)學習掌握廳店零成本布局,陳列方法

 店外陳列:好的門口氛圍營造讓人流多起來

 店內整體布局:合理的布局讓賣場化氛圍濃起來

 綜合柜臺:有層次有主題讓顧客多看兩眼

 配件柜:新的利潤增長點

2. 體驗式營銷“軟”著陸-通過本節(jié)學習掌握應用軟件體驗式銷售技巧和要點

 通過應用軟件做體驗式營銷,成交率提升起來

 為什么要熟悉該軟件操作和設置及其應用場景

 怎么做才是體驗式營銷

 為什么一定讓顧客坐下來

3. 低成本促銷”吸”人流-掌握低成本開業(yè)促銷,常規(guī)促銷,中高成本長期品牌宣傳促銷的活動方式和要點

 低成本開業(yè)促銷,一炮打紅

 常規(guī)促銷抓趕集,要點有三

 長期促銷打品牌,總是想你

4. 號碼卡傳情”增”價值-掌握如何把廳店號碼卡變廢為寶帶來增值的思路和方法

五、4G終端零售的成功銷售分享

1. 4G終端零售營銷的關鍵能力與關鍵步驟

步驟一:建立關系:手機終端營銷的基礎

步驟二:抗拒處理:讓客戶告知需求前題

步驟三:需求挖掘:成功銷售手機的關鍵

步驟四:產品介紹:認識產品價值的前提

步驟五:二次營銷:確保營銷業(yè)績的推力

2. 制定4G手機銷售話術與銷售指引工具

3. 4G終端零售營銷關鍵步驟之一:如何與不同類型手機客戶建立關系

情景演練:開場

ü 如何通過電話與客戶建立關系

ü 如何與潛在客戶建立關系

ü 如何與新客戶建立關系

ü 如何與老用戶建立關系

ü 如何與異網客戶建立關系

關系建立的重要性

ü 良好的關系是客戶告知真實需求的前提

ü 良好的關系是4G手機終端營銷的開始

ü 良好的關系是最終促成客戶購買的基礎

掌握關系建立的本質

ü 賣產品不如賣自己,賣自己不如賣服務。。。。。。

學習建立關系的十種方法

ü 如關系法、介紹法、影響法、借力法、服務法。。。。。。

建立關系方法的四階段真正掌握

ü 系統(tǒng)——應用——靈活——內化

制定建立關系的工具庫

ü 系統(tǒng)工具1:制定10種建立關系方法的分類表

ü 應用工具2:制定建立關系的話術庫

ü 內化工具3:一句話高效關系建立方法

ü 工具演練4:面對不同客戶的一句話高效關系建立方法

4. 4G終端零售營銷關鍵步驟之二:如何處理不同需求手機客戶的抗拒

情景演練:手機客戶常見的抗拒如何處理

ü 我沒有需求、我與跟別人簽了協(xié)議了

了解手機終端營銷抗拒產生的本質與解決的本質

對手機終端異議進行有效分類

掌握處理抗拒的三種種方法

處理手機營銷抗拒的話術演練

ü 工具提煉1:處理抗拒的工具與話術總結

ü 工具提煉2:基于不同手機型號的抗拒處理表

ü 工具提煉3:基于不同抗拒類型的抗拒處理表

5. 4G終端零售營銷關鍵步驟之三:挖掘需求客戶和沒需求客戶的購買動機

三大電信運營4G手機終端的品牌和機型的同質化問題

通過需求的深度滿足打破4G手機終端的同質化

手機終端需求的深度了解

ü 需求的層次性與核心需求重要性

ü 不同階段的需求關系點的不同

如何挖掘出客戶的明確需求

如何挖掘出客戶的隱含需求

如何引導出完全沒有需求的客戶

ü 工具提煉1:挖掘引導圖1:明確需求下的五步挖掘術話術

ü 工具提煉2:挖掘引導圖2:隱含需求下的分類挖掘術話術

ü 提煉工具3:挖掘引導圖3:沒有需求下的引導挖掘術話術

6. 4G終端零售營銷關鍵步驟之四:4G手機價值介紹

情景演練:分別就4G機型和4G賣點的現(xiàn)場介紹

產品價值介紹的具體方法

ü FABE介紹法與技巧應用

ü ABESS介紹法與技巧應用

五種價值展示方法

ü 如法蘭克林法、示范展示法、故事展示法、對比展標法等

ü 工具提煉1:ABESS價值呈現(xiàn)表與話術表

ü 工具提煉2:價值展示的話術庫

7. 4G終端零售營銷關鍵步驟之五:手機客戶的二次營銷深度營銷

工具演練:如何讓沒有購買的客戶能再進行購買

手機客戶二次營銷的關鍵作用

手機客戶二次營銷的方法

電話二次營銷

現(xiàn)場促銷二次營銷

客戶維系二次營銷

客戶增值二次營銷

客戶介紹二次營銷

ü 具提煉1:針對不同客戶二次營銷的方法選用表

ü 工具提煉2:客戶二次營銷的個性化話術

六、實戰(zhàn)演練:邊學邊練,讓我們一起炒炒看

1. 本環(huán)節(jié)現(xiàn)場演練,切入場景,用行動學習的方式傳授炒店技能。

 

 


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與新形勢下渠道店面營銷能力提升培訓相關內訓課
融創(chuàng)拓客營銷及狼性銷售冠軍團隊訓練營 房地產狼性拓客營銷提升訓練營 房地產狼性冠軍團隊+拓客營銷+案場銷售+微信營銷提升訓練營 引爆成交---房地產冠軍團隊+狼性拓客+談判逼定 新經濟環(huán)境下品牌營銷與傳播 新零售門店業(yè)績倍增 激活 年度生意回顧與經營計劃
楊睿老師介紹>楊睿老師其它課程
移動互聯(lián)網時代校園營銷技巧訓練營2 一線渠道人員業(yè)務能力提升培訓 新形勢下移動家庭寬帶融合業(yè)務營銷技巧培訓 轉型環(huán)境下智能家居產品營銷能力提升 移動智能家庭產品營銷能力提升培訓 4G時代代理商店面經營與終端銷能力提升培訓 代理商關系集中程度維護和渠道拓展 渠道管理員渠道管理及營銷能力提升培訓
網站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25