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《變訴為金——銀行投訴處理與應(yīng)對》課程大綱

主講老師: 鄭雪松 鄭雪松

主講師資:鄭雪松

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 禮儀服務(wù),是展現(xiàn)個人和企業(yè)形象的重要窗口。通過精心設(shè)計的服務(wù)流程和細(xì)致入微的舉止,禮儀服務(wù)能夠為客戶帶來溫馨、專業(yè)的體驗。從微笑迎客到細(xì)致解答,從儀態(tài)端莊到舉止得體,每一個環(huán)節(jié)都體現(xiàn)出對客戶的尊重與關(guān)懷。禮儀服務(wù)不僅提升了服務(wù)品質(zhì),也增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力和品牌美譽度,成為連接客戶心靈的橋梁。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-06-04 16:46


【課程背景】

銀行一線員工,面對客戶異議和能否有效處理客戶投訴,是檢驗一個員工是否合格的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。時下員工在處理客戶投訴方面感到素手無側(cè),導(dǎo)致客情關(guān)系冷落。因此提升員工危機(jī)處理能力,維護(hù)品牌美譽度,       提高客戶忠誠度。銀行人員應(yīng)充分掌握客戶投訴抱怨處理的解決技巧,預(yù)防為主,處理為本,提升客戶忠誠度為目標(biāo),有效化解難題。

【培訓(xùn)對象】

· 行長、主管服務(wù)行長、柜員、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、運營主管、網(wǎng)點經(jīng)理、內(nèi)勤主任

【課程收益】

1. 充分認(rèn)識投訴處理對企業(yè)發(fā)展的重要意義

2. 了解客戶投訴的主要類型特點,從客戶心理層面導(dǎo)入,換位思考,正確處理客戶投訴,掌握有效處理      投訴的技巧

3. 面對客戶挑戰(zhàn),重塑服務(wù)心態(tài),具備正向情緒影響力和親和力,建立積極健康心理暗示的觸發(fā)器,身      心和諧,快樂工作;

4. 針對銀行服務(wù)特點,聚焦投訴焦點問題和易投訴人群特征及需求分析,掌握合理化解抱怨的系統(tǒng)知識      和相關(guān)技巧 ,成為客戶投訴處理專家;

5. 建立把投訴客戶轉(zhuǎn)變?yōu)橹艺\客戶的投訴處理機(jī)制

【教學(xué)時長】

1 天(6 小時)

 

【課程大綱】

一、追本溯源——培養(yǎng)積極主動的服務(wù)意識,正確認(rèn)知客戶投訴

1.什么是服務(wù)意識,檢測自身的服務(wù)水平中國銀行業(yè)客戶投訴的嚴(yán)峻形勢

投訴發(fā)生范圍廣頻率高


不同銀行投訴量差異較大

四類問題客戶投訴最嚴(yán)重

 

二、將心比心——投訴客戶心理訴求分析

1.投訴客戶的兩大分類

對業(yè)務(wù)處理不滿意,問題得不到解決

對服務(wù)不滿意,對服務(wù)人員的態(tài)度及接待流程不滿  2.投訴客戶的三大需求

希望問題得到解決

希望情緒受到關(guān)注

希望對自己的服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)

 

三、預(yù)防投訴——客戶投訴規(guī)避技巧

1、優(yōu)化管理流程,完善管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)

2、提高客戶忠誠度,防止客戶流失

3、提升客戶體驗,避免客戶投訴

4、培養(yǎng)服務(wù)意識,強(qiáng)化服務(wù)水平

【研討案例】 客戶為何排隊辦理業(yè)務(wù)不愿意等待? 5、有效管理客戶期望值

 

四、客戶投訴現(xiàn)場處理技巧

1. 先處理情緒再處理事情

2. 處理投訴應(yīng)對話術(shù):有情緒的話術(shù)、理清問題背后原因的話術(shù)、無法滿足要求時的話術(shù)

3. 投訴處理起步法則:迅速隔離客戶、安撫客戶情緒、充分道歉、搜集足夠信息、給出解決方案、征求客      戶意見、跟蹤服務(wù)

4. 處理疑難投訴的方法技巧

擱置處理、三換原則、退讓技巧

 

五、現(xiàn)場演練——投訴典型案例預(yù)演總結(jié)

【課堂練習(xí)】投訴場景應(yīng)對話術(shù)模板、情景演練、案例分析


 
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