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怎樣才能成為一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理

主講老師: 張廣輝 張廣輝

主講師資:張廣輝

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 職業(yè)技能是指個體在特定職業(yè)領(lǐng)域內(nèi)所掌握的知識、技術(shù)和能力。它涵蓋了從基礎(chǔ)操作到高級管理的各個方面,是個體在職場中展現(xiàn)競爭力的重要依托。在現(xiàn)代社會,職業(yè)技能的培養(yǎng)和發(fā)展對于個人職業(yè)發(fā)展和企業(yè)競爭力提升具有重要意義。具備扎實的職業(yè)技能,不僅能提高個人工作效率和質(zhì)量,更能為組織創(chuàng)造價值,推動行業(yè)進步。因此,我們應(yīng)該重視職業(yè)技能的學習和實踐,不斷提升自身能力,以適應(yīng)不斷變化的市場需求。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-06-05 15:11


【課程背景】

銀行客戶經(jīng)理的日常工作是什么?

需要掌握哪些知識技能?

如何在規(guī)則內(nèi)實現(xiàn)效益最大化?

既有專業(yè)表現(xiàn),又能業(yè)績倍增!

進入互聯(lián)網(wǎng)時代以來,銀行業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀發(fā)生了翻天覆地的變化。在金融領(lǐng)域中,銀行不再是一家獨大,也不再是廣大公眾投資、融資的唯一選擇,銀行也正面臨著一種前所未有的、全新的經(jīng)營環(huán)境。這一現(xiàn)狀使得原本就不輕松的銀行客戶經(jīng)理這一崗位的工作變得更加困難重重。

本課程主要是圍繞銀行客戶經(jīng)理如何向客戶營銷銀行的產(chǎn)品或服務(wù)展開溝通,在講解了優(yōu)秀客戶經(jīng)理應(yīng)了解的基礎(chǔ)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,具體介紹了以下內(nèi)容:市場調(diào)查與研究,精準定位目標客戶;建立客戶關(guān)系,接近對方才能抓住營銷機會;挖掘客戶需求,找準營銷的關(guān)鍵;展示金融服務(wù)方案,激發(fā)客戶的購買心理;解除客戶異議,為交易達成掃清障礙;把控風險防范,有效避免呆壞賬的發(fā)生;“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,客戶經(jīng)理應(yīng)掌握的營銷創(chuàng)新模式;優(yōu)化自我與團隊管理,不斷提升營銷業(yè)績等。

   

【課程受益】

1. 健全優(yōu)秀的客戶經(jīng)理工作系統(tǒng)模塊

2.提升客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)的系統(tǒng)性和模塊化

3.定義一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理的標準和模樣

【課程對象】客戶經(jīng)理、支行長

【課程時長】1-2天6-12小時)

 

【課程大綱】

第一章:優(yōu)秀銀行客戶經(jīng)理應(yīng)了解的基礎(chǔ)內(nèi)容

了解銀行客戶經(jīng)理的定義、理念和分類

擁有豐富的專業(yè)知識和高超的技能

客戶經(jīng)理應(yīng)掌握的營銷禮儀

情緒是影響營銷的關(guān)鍵因素

客戶經(jīng)理營銷過程中的五個“不要”

認識銀行營銷

第二章 開展市場調(diào)查與研究,精準定位目標客戶

銀行營銷環(huán)境的分析

分析銀行的競爭對手

鼓勵已有客戶推薦目標客戶

弄清銀行客戶的分類

“掃樓掃街”,確定目標客戶

分析客戶的屬性,定位目標客戶

巧用資料法,鎖定目標客戶

使用緣故法,開拓目標客戶

利用六大營銷模式開發(fā)客戶

第三章建立客戶關(guān)系,接近對方才能抓住營銷機會

制訂拜訪計劃,有備才能無患

做好銷售預(yù)演,呈現(xiàn)最佳狀態(tài)

初次拜訪客戶,第一印象很重要

電話約訪,重新建立與休眠客戶的聯(lián)系

禮貌告別,做好拜訪的良好收尾

銀行客戶關(guān)系管理(CRM)

第四章 挖掘客戶的需求,找準營銷的關(guān)鍵

精準分析客戶的心理需求

用提問法激活客戶的潛在需求

通過有效傾聽,把握客戶的需求

掌握客戶需求層次,進行營銷

從財務(wù)報表中尋找有用的營銷信息

營銷擴展知識:撰寫分析報告的技能

第五章 展示金融服務(wù)方案,激發(fā)客戶的購買心理

銀行產(chǎn)品的種類和分類

銀行產(chǎn)品介紹的常用方法

組織沙龍活動,說服客戶購買更容易

金融服務(wù)方案的制定和展示

建立信任,客戶才愿意購買你的產(chǎn)品

銀行產(chǎn)品差異化營銷

第六章 解除客戶異議,為交易達成掃清障礙

找到原因,擊破客戶異議有方法

面對投訴的客戶,不與其正面沖突

開展一場成功的業(yè)務(wù)談判,贏得簽單

客戶成交的信號和成交方法

客戶關(guān)系維護,實現(xiàn)客戶價值最大化

銀行客戶滿意度管理

第七章 把控風險防范,有效避免呆壞賬的發(fā)生

了解銀行面臨的風險種類

加強對銀行客戶風險的管理

對客戶進行風險承受能力評估

銀行信貸全流程風險管理

貸款“三查”,及時發(fā)現(xiàn)風險隱患

銀行壞賬的三大類型

處理銀行壞賬的四大方式

客戶經(jīng)理必備技能——撰寫授信調(diào)查報告

一些客戶經(jīng)理的常見疑問解答

第八章 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代,客戶經(jīng)理應(yīng)掌握的營銷創(chuàng)新模式

大數(shù)據(jù)營銷,開啟銀行精準營銷

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,銀行營銷的優(yōu)勢、意義及注意事項

微信營銷,增加與客戶的親密互動

微博營銷,提升銀行的粉絲量

手機銀行:創(chuàng)建深度營銷模式

了解社群與社群營銷

第九章 優(yōu)化自我與團隊管理,不斷提升營銷業(yè)績

客戶經(jīng)理自我管理的方法

建設(shè)團隊,營銷不是一個人的事

如何管理自己的團隊

注重銀行內(nèi)部營銷

銀行客戶經(jīng)理的選拔與績效考核

 

 


 
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