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商業(yè)計劃書與路演

主講老師: 謝嶸
課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 財務(wù)稅務(wù)是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的兩個關(guān)鍵領(lǐng)域。財務(wù)涉及資金的籌集、使用、分配和核算,確保企業(yè)資金流動順暢,為決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)支持。稅務(wù)則關(guān)注企業(yè)應(yīng)稅事項的合規(guī)申報與繳納,涉及稅收政策的理解與運(yùn)用,以最小化稅收負(fù)擔(dān)、避免稅務(wù)風(fēng)險。兩者緊密相連,共同為企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營和持續(xù)發(fā)展提供堅實(shí)保障。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-06-13 14:22


課程背景

商業(yè)計劃書是公司、企業(yè)或項目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo),根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求而編輯整理的一個向受眾全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。商業(yè)計劃書的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不但要對行業(yè)、市場進(jìn)行充分的研究,而且還要有很好的文字功底。對于一個發(fā)展中的企業(yè),專業(yè)的商業(yè)計劃書既是尋找投資的必備材料,也是企業(yè)對自身的現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略全面思索和重新定位的過程。

本課程是基于本人的工作經(jīng)歷、挫折、感受以及對于公司上市的案例研究,對企業(yè)的商業(yè)計劃書與路演進(jìn)行講解。 

課程收益

1. 了解商業(yè)計劃書的構(gòu)成

2. 熟悉產(chǎn)品推廣策略

3. 了解如何才能做好一場路演

4. 學(xué)會如何才能做出完美商業(yè)計劃書

5. 理解企業(yè)的盈利模式、財務(wù)及風(fēng)險預(yù)測

6. 掌握怎樣才能擁有出色的舞臺意識

課程對象

公司股東、董事長、董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、薪酬經(jīng)理、中高層管理人員、人力資源管理專員等。

課程特色

咨詢式培訓(xùn)、針對性強(qiáng)、主旨明確、內(nèi)容完整、邏輯性強(qiáng)、啟發(fā)性強(qiáng)、信息量大、充滿哲學(xué)氣息、與時俱進(jìn)。

【講師風(fēng)格】

內(nèi)容深邃、邏輯清晰、語言理性而幽默、課題新穎獨(dú)特、系統(tǒng)控制性強(qiáng)。

【聽課感受】

掌握企業(yè)如何才能寫出一篇完美的商業(yè)計劃書,課程內(nèi)容思路清晰、通俗易懂、語言流暢、氣氛活躍。

課程大綱

第一單元 商業(yè)計劃書的構(gòu)成

1、商業(yè)計劃書的構(gòu)成要素

1) 市場背景

2) 項目介紹

3) 客群定位

4) 競爭優(yōu)勢

5) 未來方向

6) 盈利模式

7) 財務(wù)分析

8) 團(tuán)隊介紹

9) 問題解決

10) 合作模式

2、商業(yè)畫布

1) 重要伙伴

2) 關(guān)鍵業(yè)務(wù)

3) 價值主張

4) 客戶關(guān)系

5) 客戶細(xì)分

6) 核心資源

7) 渠道通路

8) 成本結(jié)構(gòu)

9) 收入來源

3、周鴻祎的十頁完美商業(yè)計劃書

 

第二單元  商業(yè)計劃書案例

1. 公司基本情況

2. 產(chǎn)品與服務(wù)

3. 行業(yè)及市場

4. 產(chǎn)品推廣策略

5. 融資計劃

6. 盈利模式、財務(wù)及風(fēng)險預(yù)測

7. 國家及地區(qū)政策

 

第三單元  如何做好一場路演

1. 申明痛點(diǎn)

2. 目標(biāo)明確

3. 態(tài)度真誠

4. 培養(yǎng)舞臺意識

 

 


 
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