主講老師: | 付海洋 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 營(yíng)銷(xiāo)是一門(mén)涉及廣泛且充滿創(chuàng)意的學(xué)科,它涵蓋了產(chǎn)品推廣、品牌塑造、市場(chǎng)分析等多個(gè)方面。優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)不僅能夠提升產(chǎn)品或服務(wù)的知名度,還能深度挖掘潛在消費(fèi)者需求,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)。 在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,需要綜合運(yùn)用各種策略和方法,如市場(chǎng)調(diào)研、廣告宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng)等,以吸引并留住目標(biāo)消費(fèi)者。同時(shí),營(yíng)銷(xiāo)人員還需密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者反饋,以便及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,確保營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的有效性和針對(duì)性。 總之,營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)的重要手段,它要求營(yíng)銷(xiāo)人員具備敏銳的市場(chǎng)洞察力和創(chuàng)新的思維能力,以不斷 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-06-17 11:06 |
【課程背景】
銷(xiāo)售是企業(yè)前行的發(fā)動(dòng)機(jī),關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)和生死存亡,據(jù)調(diào)查全球500強(qiáng)70%CEO都是銷(xiāo)售出身,銷(xiāo)售是一份非常值得驕傲的工作,但令人震驚的是,研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)普遍存在以下問(wèn)題:
91%的銷(xiāo)售講不清公司產(chǎn)品!
95%好的產(chǎn)品輸在沒(méi)有好的營(yíng)銷(xiāo)方式和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)!
87%的銷(xiāo)售個(gè)人成長(zhǎng)靠摸索而非企業(yè)規(guī)范!
80%銷(xiāo)售三天內(nèi)離職是因?yàn)楣緵](méi)有氛圍和人情味!
95%的銷(xiāo)售2個(gè)月離職是因?yàn)閼岩稍诠举嵅坏藉X(qián)!
95%銷(xiāo)售怕帶會(huì)了徒弟餓死師父!
75%的銷(xiāo)售總監(jiān)帶不出一個(gè)合格的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)!
99%的銷(xiāo)售在企業(yè)中沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的潛能!
85%的銷(xiāo)售同樣錯(cuò)誤會(huì)重復(fù)犯!
我們大部分中小微企業(yè)都屬于銷(xiāo)售型企業(yè),產(chǎn)品和服務(wù)嚴(yán)重同質(zhì)化,企業(yè)制勝的核心法寶,就是打造一支有超級(jí)戰(zhàn)斗力的銷(xiāo)售鐵軍。激發(fā)戰(zhàn)斗精神,改變銷(xiāo)售心態(tài),讓銷(xiāo)售人員從“信念、思維、方法、步驟”全方位、系統(tǒng)化改變,最終實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)高速增長(zhǎng),為企業(yè)創(chuàng)造源源不斷的現(xiàn)金流。
【課程收益】
1、幫助企業(yè)打造一支具有鐵軍信念的高業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)銷(xiāo)售匠人團(tuán)隊(duì)
2、激發(fā)銷(xiāo)售人員自我驅(qū)力,建立強(qiáng)大的銷(xiāo)售信念系統(tǒng)
3、學(xué)到一套全新銷(xiāo)售方法,從“視角、心智、路演”,讓業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)
4、植入銷(xiāo)售鐵軍九條思維理念,突破內(nèi)心恐懼與障礙,成為一支敢想、敢干、敢拼、敢闖、敢賣(mài)的銷(xiāo)售鐵軍團(tuán)隊(duì)
5、建立一套個(gè)人業(yè)績(jī)5步管理法,確保高效執(zhí)行拿到結(jié)果
【課程時(shí)長(zhǎng)】
1-2天(6小時(shí)/天)
銷(xiāo)售鐵軍戰(zhàn)模式——“四輪驅(qū)動(dòng)”系統(tǒng)
信念 思維
步驟 方法
通過(guò)“四輪驅(qū)動(dòng)”系統(tǒng)鍛造:
鐵軍氣質(zhì)
鐵軍信念
鐵軍思維
鐵軍方法
鐵軍成果
【課程大綱】
第一板塊:強(qiáng)信念—喚醒贏得本能
銷(xiāo)售鐵軍戰(zhàn)模式:成為銷(xiāo)售匠人,強(qiáng)大贏得信念
1. 未來(lái)什么樣的人會(huì)成為企業(yè)的稀缺人才 ?
案例:具有銷(xiāo)售匠人案例
2. 成為銷(xiāo)售匠人的3大法寶
3. 什么是銷(xiāo)售鐵軍的匠心精神?要想成為銷(xiāo)售匠人基于2大維度思考
4. 用匠心精神重塑銷(xiāo)售觀,做具有鐵軍信念的銷(xiāo)售匠人
5. 找回銷(xiāo)售初心,確立兩命人生,鑄就鐵軍氣質(zhì)
實(shí)操:確立兩命人生,事業(yè)才會(huì)拼命,現(xiàn)場(chǎng)確立人生使命
6·人生目標(biāo)成功三大核心
{1}單打獨(dú)斗永遠(yuǎn)干不過(guò)一支強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)
{2}個(gè)人融入組織才能更加成功
{3}銷(xiāo)售鐵軍4大鐵律
第二板塊:樹(shù)思維—?jiǎng)?chuàng)造贏得狀態(tài)
銷(xiāo)售鐵軍戰(zhàn)模式應(yīng)該具備的9條思維
思維一、成功是因?yàn)閼B(tài)度
思維二、我是我認(rèn)為的我
思維三、我是一切的根源
思維四、不是不可能,只是暫時(shí)沒(méi)找到方法
思維五、山不過(guò)來(lái),我就過(guò)去
思維六、每天進(jìn)步進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)
思維七、天自自助者
思維八、決心決定成功
思維九、太棒了
第三板塊:換方法—用對(duì)贏得武器
銷(xiāo)售鐵軍戰(zhàn)模式:路演銷(xiāo)售法
1. 銷(xiāo)售進(jìn)入4.0時(shí)代:傳統(tǒng)銷(xiāo)售與新一代銷(xiāo)售的區(qū)別
2. 解讀銷(xiāo)售4.0客戶購(gòu)買(mǎi)由“心智主導(dǎo)”
案例:解讀如何占據(jù)心智,使用心智,占領(lǐng)客戶最高思想陣地
3·銷(xiāo)售人員心智認(rèn)知與客戶心智認(rèn)知3大不同
4·成為銷(xiāo)售鐵軍必備2大條件《支持者、追隨者》
5·事實(shí)不等于事實(shí),認(rèn)知才等于事實(shí),如何通過(guò)路演建立新的認(rèn)知?
6·把“賣(mài)”變成“秀”全球頂級(jí)銷(xiāo)售人員在運(yùn)用的秘密
7·路演落地六字指導(dǎo)方針“先修路,后演出”
實(shí)操案例解讀:某大型激光設(shè)備銷(xiāo)售如何通過(guò)修路從1.5億3年做到5.6億,改變銷(xiāo)售結(jié)果
8·打造個(gè)人IP路演建立信賴讓銷(xiāo)售成為行業(yè)專(zhuān)家
9·世界級(jí)銷(xiāo)售高手在運(yùn)用得一張圖表,銷(xiāo)售與路演5大不同
第四板塊:拿結(jié)果—燃爆贏得戰(zhàn)法
銷(xiāo)售鐵軍戰(zhàn)模式:個(gè)人業(yè)績(jī)管理5步法
1. 目標(biāo):4大目標(biāo)管理,清晰目標(biāo),提升效率
2. 方法:制定達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵方法
3. 檢查:人性就是檢查什么就去做什么
4. 獎(jiǎng)懲:制定自我獎(jiǎng)懲措施,提升自我戰(zhàn)斗動(dòng)力
5. 復(fù)盤(pán):對(duì)照目標(biāo)找差距,通過(guò)復(fù)盤(pán)快成長(zhǎng)
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