| 主講老師： | 華乃晨 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
|
| 課程簡(jiǎn)介： | 領(lǐng)導(dǎo)力是指一種能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力、引導(dǎo)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的能力。它涵蓋了激勵(lì)、決策、溝通、協(xié)調(diào)和創(chuàng)新等多個(gè)方面。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠設(shè)定清晰的目標(biāo)，并激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員共同努力實(shí)現(xiàn)。他們具備強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，能夠在復(fù)雜多變的環(huán)境中作出明智的決策，并有效地傳達(dá)給團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)力的提升不僅關(guān)乎個(gè)人的成長(zhǎng)，更關(guān)乎組織的進(jìn)步與發(fā)展。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-06-20 14:45 |
【課程背景】
語(yǔ)言是人的第二張臉。人們?cè)诮煌惺紫仁峭饷伯a(chǎn)生首因效應(yīng)，其次就是語(yǔ)言。語(yǔ)言是交流的載體，它既能體現(xiàn)一個(gè)人的修養(yǎng)水平，又能看到一個(gè)人的文化層次，同時(shí)語(yǔ)言交流還是達(dá)成目標(biāo)的重要手段。一個(gè)可以做到口吐蓮花，談吐不凡的人，其成功的幾率也會(huì)大大提高。
在職場(chǎng)和社交場(chǎng)合中，我們經(jīng)常會(huì)遇到很多突如其來(lái)的講話機(jī)會(huì)，比如：在電梯中偶遇大領(lǐng)導(dǎo)，在總結(jié)會(huì)上要求臨時(shí)發(fā)言，在酒會(huì)上看到久約不見的客戶，在聚會(huì)上遭遇伙伴起哄“講兩句”等等。如何把握住這轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)遇，瞬間提升自己的魅力值，得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)、客戶的青睞和朋友的贊美？這就需要我們掌握即興演講的方法與技巧，在沒有準(zhǔn)備的情況下，快速反應(yīng)、臨場(chǎng)發(fā)揮、切入話題有話可說(shuō)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)觸景生情，思路新穎，形成簡(jiǎn)明、可行的觀點(diǎn)。
本次課程主要通過方法引導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)的方式，結(jié)合不同語(yǔ)言環(huán)境，實(shí)際感受語(yǔ)言的魅力，提升自己即興演講的能力，傳授你魅力值爆棚的秘密。
【課程收益】
1. 掌握常態(tài)下語(yǔ)言表達(dá)與演講的區(qū)別，了解即興演講的特征；
2. 熟練掌握運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維架構(gòu)下的演講思路；
3. 能夠識(shí)別即興演講緊張與恐懼的原因，并列出相應(yīng)解決方案；
4. 熟練運(yùn)用即興演講的實(shí)戰(zhàn)方法，能夠在沒有準(zhǔn)備的情況下，快速反應(yīng)、臨場(chǎng)發(fā)揮、切入話題有話可說(shuō)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)觸景生情，思路新穎，形成簡(jiǎn)明、可行的觀點(diǎn)。
【課程形式】
講師講授、小組討論、游戲教學(xué)、視頻教學(xué)、實(shí)操練習(xí)、學(xué)員分享，以解決實(shí)際問題為導(dǎo)向，關(guān)注價(jià)值提升，注重實(shí)戰(zhàn)落地。
【課程對(duì)象】
中高層管理者、骨干員工、即興演講愛好者等
【課程時(shí)長(zhǎng)】
1天，6小時(shí)/天
【課程大綱】
時(shí)間 | 授課內(nèi)容 | 主要內(nèi)容 |
0.5小時(shí) | 課程導(dǎo)入 | 1. 開場(chǎng)破冰 2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 3. 明確學(xué)習(xí)方法 |
1.5小時(shí) | 1分鐘自我介紹 | 1. 思考：即興演講的自我評(píng)測(cè) 2. 練習(xí)：1分鐘自我介紹 3. 自我介紹的重要性 4. 自我介紹的3W法則 5. 賈平凹的自我介紹舉例 6. 練習(xí)：運(yùn)用3W法則準(zhǔn)備1分鐘自我介紹 7. 演練：精彩的自我介紹 |
1小時(shí) | 結(jié)構(gòu)性思維 | 1. 建立結(jié)構(gòu)性思維的意義 2. 結(jié)構(gòu)化表達(dá)的特征 3. 結(jié)構(gòu)性思維的概念 4. 結(jié)構(gòu)性思維的框架 5. 結(jié)構(gòu)性思維原則一 1) 上下對(duì)應(yīng)的概括原則 2) 競(jìng)賽搶答：哪些不符合上下對(duì)應(yīng)原則 6. 結(jié)構(gòu)性思維原則二 1) MECE原則的特點(diǎn) 2) MECE體驗(yàn) 7. 練習(xí)：結(jié)構(gòu)化思維模式 |
1小時(shí) | 黃金三點(diǎn)論 | 1. 黃金三點(diǎn)論的示范及應(yīng)用 2. 場(chǎng)景練習(xí)一：工作場(chǎng)景 3. 場(chǎng)景練習(xí)二：社交場(chǎng)景 4. 小結(jié)：知識(shí)點(diǎn)復(fù)盤 |
1小時(shí) | 即興演講方法與技巧 | 1. 即興演講的特征 2. 即興演講的要求 3. 即興演講的魔術(shù)方程式 4. 故事記憶法 5. 演練：運(yùn)用魔術(shù)方程式不同場(chǎng)景的即興演講 |
0.5小時(shí) | 如何克服緊張感 | 1. 說(shuō)話緊張的表現(xiàn) 2. 緊張，自我保護(hù)的本能 3. 心理暗示法 4. 認(rèn)知ABC模型 5. 技巧一：行為改變法 6. 技巧二：四定法 7. 練習(xí)：舉止優(yōu)雅，落落大方 |
0.5小時(shí) | 知識(shí)復(fù)盤與總結(jié) | 1. 復(fù)盤與總結(jié) 2. 學(xué)員感悟與分享 |
要求：1、投影儀；2、音響設(shè)備；3、手持麥克；4、白板、白板筆；5、A3白紙20張；6、A4白紙1包；7、透明膠帶1-2卷；8、便利貼6套；9、12色彩筆6套。
|
|
|
|
|
|
|
|
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)