| 主講老師： | 李近強(qiáng) |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 安全管理是企業(yè)運(yùn)營中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它涉及對人員、設(shè)備、環(huán)境等各方面的綜合管控，旨在預(yù)防和減少事故和災(zāi)害的發(fā)生。通過制定并執(zhí)行嚴(yán)格的安全規(guī)章制度、開展定期的安全培訓(xùn)和演練、實(shí)施安全檢查與隱患排查等措施，企業(yè)能夠保障員工的人身安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。安全管理不僅關(guān)乎企業(yè)的正常運(yùn)營，更是企業(yè)履行社會責(zé)任的重要體現(xiàn)。因此，企業(yè)應(yīng)把安全管理放在首要位置，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動在安全可控的狀態(tài)下進(jìn)行。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-07-02 12:32 |
【課程目的】
從近幾年生產(chǎn)中發(fā)生的事故原因分析來看，多是由于員工安全意識淡薄、安全管理不到位、安全風(fēng)險預(yù)控不到位造成的。
安全工作從管理抓起，管理工作從基礎(chǔ)抓起，基礎(chǔ)工作從安全預(yù)控抓起，切實(shí)加強(qiáng)安全管理人員、一線工作人員的安全生產(chǎn)意識和提高安全生產(chǎn)預(yù)控技能水平是本課程的出發(fā)點(diǎn)。
【課程目標(biāo)】
1. 樹立管理者的安全管理意識
2. 學(xué)會安全生產(chǎn)的管理工作
3. 學(xué)會員工安全意識培養(yǎng)的時機(jī)和方法
4. 學(xué)會現(xiàn)場安全督導(dǎo)技巧
5. 安全生產(chǎn)危險預(yù)控管理
6. 安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)防與排查治理
【課程時間】
1天/6h
【課程內(nèi)容】
第一節(jié)、 安全評價是安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
1. 隱患、危險源、事故與風(fēng)險的定義
2. 四項(xiàng)要素之間的關(guān)系關(guān)系
3. 識別評價的重要性
4. 識別評價前的準(zhǔn)備
5. 識別評價的基本步驟與要求
6. 識別評價的實(shí)施
7. 安全評價中應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容
第二節(jié)、 安全生產(chǎn)危險預(yù)控管理
1. 危險源辨識與控制理論概述
2. 危險源辨識技術(shù)
3. 危險因素的分類
4. 危險源的分類
5. 危險源分級方法
6. 危險源的控制管理
7. 風(fēng)險評價綜述
8. 風(fēng)險評價原理
從過馬路開講風(fēng)險預(yù)控
不做“智障者”
不做“盲人”
不做“行為是空者”
9. 風(fēng)險評價的程序與分級方法
風(fēng)險級別的解析
10. 風(fēng)險評價的
11. 風(fēng)險分析方法
12. 風(fēng)險評價方法
作業(yè)條件風(fēng)險的LEC法
第三節(jié)、 事故的應(yīng)急救援
1. 應(yīng)急對策與應(yīng)急預(yù)案
2. 應(yīng)急指揮與控制
3. 應(yīng)急反映機(jī)構(gòu)
4. 應(yīng)急設(shè)備
5. 應(yīng)急培訓(xùn)和救
6. 確定生產(chǎn)事故的性質(zhì)
7. 緊急處理生產(chǎn)事故
8. 調(diào)查生產(chǎn)事故
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