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巔峰銷售——有效執(zhí)行

主講老師: 吳柏江 吳柏江

主講師資:吳柏江

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 營(yíng)銷是驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力,它涉及市場(chǎng)研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個(gè)方面。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)通過精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng),運(yùn)用創(chuàng)新的營(yíng)銷策略和工具,與消費(fèi)者建立深度連接,傳遞品牌價(jià)值,激發(fā)購買欲望。同時(shí),營(yíng)銷也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場(chǎng)需求。營(yíng)銷不僅是銷售的藝術(shù),更是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-07-04 11:34


你知道努力的結(jié)果是為了什么嗎?是為了錢,還是為了其他?

你知道為什么有很多比你優(yōu)秀的人還在比你更努力的付出和努力嗎?

你想不想知道怎樣才能更快速度的讓自己成長(zhǎng),快速趕超前面優(yōu)秀的人?

你愿不愿意認(rèn)真的了解、學(xué)習(xí)和改變?

就在現(xiàn)在,放下你的手機(jī)、放下你的無聊時(shí)間,一起參與進(jìn)來!

請(qǐng)記住,只要你認(rèn)真付出,就一定有收獲!

 

課程簡(jiǎn)介:

針對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀的銷售人員,以心態(tài)提升、巔峰銷售能力提升、贏在執(zhí)行為主要目的,提高銷售人員的認(rèn)知,充分掌握熟練的銷售技能、更高效的提升銷售能力,并改變銷售陋習(xí),提高銷售質(zhì)量,改變惰性思維。

課程亮點(diǎn):

全實(shí)戰(zhàn)案例

多頻率現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)

激情演繹的互動(dòng)

現(xiàn)場(chǎng)激發(fā)互動(dòng)

課程時(shí)間:1,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:愿意提升自我的所有銷售人員

授課模式:講授、實(shí)戰(zhàn)互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)演練、激發(fā)潛能

課程大綱:

第一講:頂尖銷售的心態(tài)和自我修煉

1、強(qiáng)烈的自信心和良好的自我形象

案例:吳老師來北京打工的故事

2、一份熱愛一份追求

情景訓(xùn)練:熱愛與追求的表現(xiàn)

3、克服恐懼的成功方法

案例分析

4、信念的重要和潛能的激發(fā)

情境理解:我是誰?我要到哪里去?

5、人的收入與不可替代性成正比!

案例:白巖松的演講

講:巔峰銷售的溝通技巧和絕對(duì)成交

1、快速開發(fā)潛在客戶

2、快速打通顧客與你的頻道

情景訓(xùn)練:同步練習(xí)法

3、讓客戶很愿意信任你、認(rèn)可你、明晰你們的合作是很有必要的!

情景演練:親和力建立法

4、迅速掌握顧客購買心態(tài)

案例分析:顧客形式和購買模式

5、如何解決顧客抗拒

案例說明:說服策略的幾大原理

6、絕對(duì)成交

案例分析:客戶購買情景演示

講:巔峰執(zhí)行

1、賦能訓(xùn)練的關(guān)鍵

2、以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行和方法

案例:執(zhí)行訓(xùn)練法

3、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的重要性

案例:團(tuán)隊(duì)配合法

4、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行創(chuàng)造客戶價(jià)值

案例剖析:責(zé)任、目標(biāo)、分工

5、契約精神

設(shè)定目標(biāo)的意義

 

總結(jié)結(jié)束


 
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