推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

執(zhí)行力訓(xùn)練營課綱

主講老師: 吳柏江 吳柏江

主講師資:吳柏江

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 營銷是驅(qū)動企業(yè)增長的核心動力,它涉及市場研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個方面。營銷團(tuán)隊通過精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場,運(yùn)用創(chuàng)新的營銷策略和工具,與消費者建立深度連接,傳遞品牌價值,激發(fā)購買欲望。同時,營銷也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術(shù),更是企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-07-04 15:32


注:課綱并不代表全部課程內(nèi)容,僅供參考。課程要更細(xì)化。

執(zhí)行力課程主要圍繞戰(zhàn)略層面、運(yùn)營層面、人員層面三個維度進(jìn)行,我們的課程主要圍繞運(yùn)營流程、人員流程進(jìn)行。

課程大綱

上篇:知之為知之,不知為不知。做好管理,做好執(zhí)行,首先要知道的是:做事先做人,立人先立德。

第一講:建立管理者獨立人格——執(zhí)行的原則

1. 人格很重要,修身是根本

(1) 做好執(zhí)行的前提,首先具備優(yōu)秀的管理素質(zhì)

(2) 管理者與非管理者的區(qū)別

2. 堅持德才兼?zhèn)?、堅守原則

(1) 管理者的用人之道

(2) 權(quán)利與權(quán)威

3. 獨立履行職責(zé),自律原則

(1) 以身作則的原則

(2) 結(jié)果為導(dǎo)向的自律原則

(3) 企業(yè)管理的三大問題

4. 提高執(zhí)行的修煉方法

1)認(rèn)清中層管理者是真正的執(zhí)行力量

2)為了執(zhí)行中層管理者要具備篩子的特性

3)執(zhí)行中的“做正確的事”和“把事情做正確”

4)提高執(zhí)行力就要“知人善用”打江山還要保江山

5)最重要的一環(huán):執(zhí)行中的跟進(jìn)

 

第二講:打造雁一樣的團(tuán)隊——執(zhí)行的主體

1. 執(zhí)行力、在團(tuán)隊執(zhí)行力概述

2. 執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)有什么特點?

(1) 影響力

(2) 賦能

(3) 責(zé)任

3. 有執(zhí)行力的員工的特征?

(1) 充分明晰企業(yè)具體規(guī)章制度

(2) 對自我工作的要求和自我規(guī)劃明確

(3) 有提高工作效率的主動性

(4) 其他

4. 企業(yè)執(zhí)行力因素有哪些決定?

(1) 紀(jì)律

(2) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)鍵要素

(3) 組織文化的核心成分

5. 執(zhí)行力不佳的4個關(guān)鍵點

下篇:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。對外不僅要了解客戶,對內(nèi)還要了解同事,做到知而能行,行而能成!

第三講:優(yōu)秀管理機(jī)制——執(zhí)行的保障

1. 管理機(jī)制決定運(yùn)營效率

(1) 服從

(2) 創(chuàng)造執(zhí)行

2. 優(yōu)秀的管理機(jī)制提升工作效率

(1) 如何優(yōu)化工作效率

a. 主次分明

b. 簡化

c. 統(tǒng)籌

d. 清晰

3. 科學(xué)合理的方法讓工作事半功倍

(1) 時間管理法

(2) 上下級溝通法

(3) 高效會議法

(4) 高效問題解決法

4. 沒有檢查的管理是放羊式的管理

5. 及時獎懲帶來良性循環(huán)

(1) 考核結(jié)果的運(yùn)用

(2) 檢查反饋是關(guān)鍵

6. 改進(jìn)提高才能基業(yè)長青

 

第四講:挖掘客戶價值——執(zhí)行的方向

1. 團(tuán)隊執(zhí)行的方向是客戶

(1) 客戶價值是企業(yè)存在的價值!

(2) 客戶價值就是解決方案

2. 客戶價值是企業(yè)基業(yè)常青的基石

(1) 客戶利益的構(gòu)成

(2) 員工自身價值的體現(xiàn)

3. 內(nèi)部如何提升客戶價值

(1) 對內(nèi)執(zhí)行的原則和理念

(2) 對外執(zhí)行的服務(wù)文化理念

4. 客戶價值的提升對企業(yè)的價值

(1) 一招鮮,吃遍天

(2) 跳開思維的怪圈

5. 客戶價值的執(zhí)行運(yùn)用

6. 客戶價值取決優(yōu)秀團(tuán)隊

 

 

第五講:行為導(dǎo)致結(jié)果——執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)

1. 團(tuán)隊日常工作結(jié)果訓(xùn)練

(1) 工作方法細(xì)分

(2) 腦圖思維建設(shè)

2. 團(tuán)隊日常工作標(biāo)準(zhǔn)

3. 核心價值與職能設(shè)計

4. 崗位價值與崗位職責(zé)

5. 團(tuán)隊段位決定地位,團(tuán)隊地位決定團(tuán)隊收入

 

第六講: 團(tuán)隊執(zhí)行準(zhǔn)則——執(zhí)行的關(guān)鍵

1. 制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略

2. 建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化

愿景、使命、價值觀的意義

3. 打造系統(tǒng)的人力資源

(1) 強(qiáng)大的服務(wù)支持

(2) 敏銳的培訓(xùn)調(diào)研

(3) 能力提升的后期跟蹤

(4) 其他

4. 建設(shè)規(guī)范的運(yùn)營體系

5. 培養(yǎng)強(qiáng)大的中層團(tuán)隊

 

 


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與執(zhí)行力訓(xùn)練營課綱相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
融創(chuàng)拓客營銷及狼性銷售冠軍團(tuán)隊訓(xùn)練營 房地產(chǎn)狼性拓客營銷提升訓(xùn)練營 房地產(chǎn)狼性冠軍團(tuán)隊+拓客營銷+案場銷售+微信營銷提升訓(xùn)練營 引爆成交---房地產(chǎn)冠軍團(tuán)隊+狼性拓客+談判逼定 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下品牌營銷與傳播 新零售門店業(yè)績倍增 激活 年度生意回顧與經(jīng)營計劃
吳柏江老師介紹>吳柏江老師其它課程
卓有成效的執(zhí)行力 卓越領(lǐng)導(dǎo)力 中高層管理提升訓(xùn)練 《做一名合格的管理者》教練管理課 職業(yè)形象與商務(wù)禮儀 陽光心態(tài)與情緒壓力管理 陽光心態(tài)與情緒壓力管理 職業(yè)規(guī)劃與團(tuán)隊意識
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25