| 主講老師： | 王越 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 職業(yè)技能是職場中不可或缺的核心能力，它涵蓋了專業(yè)知識、實踐技能、問題解決能力以及團隊協(xié)作等多方面的素養(yǎng)。一個擁有良好職業(yè)技能的個體，不僅能夠高效完成任務，還能在復雜的工作環(huán)境中迅速適應并成長。這些技能通過持續(xù)的學習、實踐和反思不斷提升，成為個人職業(yè)發(fā)展的堅實基石。無論是初入職場的新人，還是經(jīng)驗豐富的職場老手，都需要不斷磨礪和提升自己的職業(yè)技能，以應對不斷變化的職場挑戰(zhàn)。 | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-07-09 13:56 |
課程大綱：
· 第一章、商品結構分析
o 1、吸客產(chǎn)品
o 2、走量產(chǎn)品
o 3、利潤產(chǎn)品
o 4、輔銷產(chǎn)品
o 5、替換產(chǎn)品
o 6、留客產(chǎn)品
o 7、試水產(chǎn)品
o 8、制衡產(chǎn)品
o 9、費用型產(chǎn)品
o 10、季節(jié)型產(chǎn)品
o 11、淘汰型產(chǎn)品
o 12、暴利產(chǎn)品
· 第二章、做不好陳列等于零
o 第一、陳列位置
§ 一、入口位置
§ 二、銜接點
§ 三、端頭陳列要求
§ 四、賀架陳列要求
§ 五、收銀臺
· 1、確定主流消費群體
· 2、根據(jù)季節(jié)來選擇商品
· 3、有吸引力的商品
· 4、收銀臺上擺小件
o 第一、陳列標準檢查
§ 一、定好適宜的陳列位置
· 1、位置顯著原則
· 2、品牌集中原則
· 3、數(shù)量充足原則
§ 二、終端生動化管理
· 1、整潔、干凈，無關的物品不得在陳列區(qū)域出現(xiàn)
· 2、依動線方向，價格左低右高
· 3、上輕下重，正面向客，價簽一一對應，能豎不躺，上下齊
§ 三、陳列要站在客戶的角度
· 1、從成交的角度進行陳列
o 如何擺放才可以創(chuàng)造利潤、業(yè)績
o 對品項做近期、中期、長期規(guī)劃
· 2、陳列的出發(fā)點
o 研究不同的消費者、主流消費者
o 研究同行、標桿
· 第三章、庫存管理
o 第一、庫存管理8個指標
§ 一、庫存準確率
§ 二、庫存耗損率
§ 三、品類動銷率
§ 四、品類庫銷比
§ 五、庫存缺貨率
§ 六、商品周轉(zhuǎn)率
§ 七、品類售罄率
§ 八、有效庫存比
o 第二、滯銷品庫存處理
§ 1、換貨
§ 2、降價
§ 3、分流
§ 4、促銷
§ 5、貨補
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