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《TTT--如何設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程》 ——人力資源管理系列課程

主講老師: 李大濤 李大濤

主講師資:李大濤

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: HR(人力資源)是企業(yè)中至關(guān)重要的部門,負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理和員工關(guān)系等多個(gè)方面。HR通過(guò)科學(xué)的方法確保企業(yè)的人力資源得到高效配置,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力支持。他們不僅關(guān)注員工的個(gè)人成長(zhǎng),還致力于構(gòu)建和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍,提升整體工作效率。HR部門是企業(yè)與員工之間的橋梁,通過(guò)精心策劃的福利政策和激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工潛力,共同推動(dòng)企業(yè)邁向成功。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-07-12 09:58


本課程旨在做好3件事:認(rèn)知轉(zhuǎn)換,技能提升,行為訓(xùn)練。

【課程介紹】

無(wú)論是專業(yè)培訓(xùn)課程還是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程,我們經(jīng)常碰到一些培訓(xùn)師口若懸河,學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)也不錯(cuò),但回到工作崗位卻發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容根本沒(méi)辦法落地!為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢?很大原因是培訓(xùn)師不知如何有效結(jié)合學(xué)員真實(shí)需求和企業(yè)實(shí)際情況來(lái)開(kāi)發(fā)課件!

本課程研發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,從企業(yè)實(shí)際應(yīng)用編寫(xiě)課件需要出發(fā),帶領(lǐng)您掌握學(xué)會(huì)實(shí)用有效的課程設(shè)計(jì)工具和流程,并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)大量練習(xí)使您能更犀利更精準(zhǔn)地識(shí)別企業(yè)培訓(xùn)真實(shí)需求,顛覆以往拖泥帶水的培訓(xùn)設(shè)計(jì)思路,快速有效直指培訓(xùn)癥結(jié)與問(wèn)題核心,最后設(shè)計(jì)出高質(zhì)量又能在企業(yè)落地的實(shí)戰(zhàn)課程!

【學(xué)習(xí)目標(biāo)】

1、能夠獨(dú)力完成專業(yè)水準(zhǔn)課程大綱、課件與PPT的開(kāi)發(fā);

2、有效的結(jié)構(gòu)化課程設(shè)計(jì)能讓您即刻擺脫P(yáng)PT與稿件的束縛;

3、不用再擔(dān)心培訓(xùn)過(guò)程,原來(lái)培訓(xùn)效果可預(yù)見(jiàn)也有能力設(shè)計(jì);

4、著力開(kāi)發(fā)“培訓(xùn)智能”,即對(duì)培訓(xùn)的思維力,理解力,分析力、記憶力及大局觀等的訓(xùn)練;

5、通過(guò)剝洋蔥、層分法、魚(yú)骨圖、思維導(dǎo)圖工具的使用,使對(duì)培訓(xùn)技巧的運(yùn)用能力大大增強(qiáng),使您成為擁有個(gè)人魅力的培訓(xùn)師和傳播者。

 

授課對(duì)象

l 企業(yè)中基層管理者、人力資源管理從業(yè)者

【課程內(nèi)容】

第一講 運(yùn)用相關(guān)工具,演示培訓(xùn)需求的分析方法

1、歡迎詞

2、培訓(xùn)師的使命

3、系統(tǒng)化的培訓(xùn)流程

4、課程設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備:培訓(xùn)需求分析

1)培訓(xùn)需求的“點(diǎn)”和“面”

2)培訓(xùn)師必須問(wèn)的三句話

3)培訓(xùn)需求分析練習(xí)

第二講 設(shè)計(jì)有效的培訓(xùn)目標(biāo)

1、設(shè)計(jì)培訓(xùn)目標(biāo)

1)培訓(xùn)目標(biāo)的技巧

2)培訓(xùn)目標(biāo)三要素

3)設(shè)計(jì)培訓(xùn)目標(biāo)練習(xí)

第三講 有效利用現(xiàn)有資源,應(yīng)用模塊化技巧設(shè)計(jì)生動(dòng)有效的培訓(xùn)教材

1、培訓(xùn)教材的發(fā)掘渠道

1)素材的來(lái)源及渠道

2)培訓(xùn)師如何收集和運(yùn)用各類素材

2、設(shè)計(jì)有效練習(xí)

1)有效練習(xí)之一:角色扮演

2)有效練習(xí)之二:情景模擬(游戲、小品、現(xiàn)場(chǎng)模擬)

3)有效練習(xí)之三:案例編寫(xiě)及應(yīng)用

4)有效練習(xí)之四:適時(shí)進(jìn)行“小組討論”

5)有效練習(xí)之五:試卷

6)有效練習(xí)之六:實(shí)操演練

3、課程大綱的設(shè)計(jì)

1)大綱與培訓(xùn)目標(biāo)的關(guān)系

2)培訓(xùn)大綱需要滿足的四個(gè)條件

3)模塊化培訓(xùn)材料的制作

4、回顧總結(jié)

第四講 編制培訓(xùn)教材

1、回顧第一天的內(nèi)容

2、編制培訓(xùn)教材

1)教材編制的基本原則

2)信息分類的基本方法

3)不通信息類型的不同表達(dá)方法

4)最常見(jiàn)的“流程類”和“過(guò)程類”信息的表達(dá)方法

5)傻瓜式”教材的設(shè)計(jì)技巧:四步驟在培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用

6)掛紙板(Flip-chart)的應(yīng)用技巧

7)PPT制作技巧及運(yùn)用

8)教材編制練習(xí)

第五講 培訓(xùn)材料的制作展示(學(xué)員展示及點(diǎn)評(píng))

1、學(xué)員培訓(xùn)教材練習(xí)成果展示

2、回顧總結(jié),培訓(xùn)結(jié)束


 
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