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商務(wù)談判課程大綱

主講老師: 趙斌 趙斌

主講師資:趙斌

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 商務(wù)談判是雙方或多方為達(dá)成共同商業(yè)目標(biāo),就合作條件、權(quán)益分配、合同細(xì)節(jié)等關(guān)鍵議題進(jìn)行的協(xié)商與討論過(guò)程。它要求參與者具備高度的溝通技巧、談判策略及行業(yè)知識(shí),以平衡雙方利益,尋求雙贏局面。談判桌上,各方需清晰闡述自身立場(chǎng)與需求,同時(shí)傾聽(tīng)對(duì)方觀點(diǎn),靈活應(yīng)對(duì),通過(guò)有效溝通與妥協(xié),最終促成協(xié)議簽訂,實(shí)現(xiàn)合作共贏。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-07-16 17:21


【課程時(shí)長(zhǎng)】1-2天

【課程主講】趙斌老師

【培訓(xùn)對(duì)象】各級(jí)管理人員及全體員工

【課程收益】

1. 正確認(rèn)識(shí)談判

2. 不打無(wú)準(zhǔn)備之仗

3. 談判實(shí)戰(zhàn)技巧

4. 基本談判策略

5. 談判成功的黃金法則

6. 在談判中追求雙贏

7. 實(shí)用談判法則

【課程大綱】

★課程目標(biāo)

——通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變

1. 

★講師:趙斌

★內(nèi)容大綱

導(dǎo)入  游戲:荒島余生 

說(shuō)服的四條通則

第一講  商務(wù)談判透析

1.談判的基本概念

2.談判者---Negotiator的字母含義

3.談判可能出現(xiàn)的結(jié)果

4.談判的范圍

 

第二講  談判的核心與要素

1.核心是需求與滿足需求

2.三大要素是力量、信息、時(shí)間

3.是什么阻礙了我們成為談判高手?

4.成功談判者需要的核心技能

 

第三講、商務(wù)談判的四項(xiàng)基本原則

1.原則之一:人與問(wèn)題分開(kāi)

2.原則之二:注重利益而非立場(chǎng)

3.原則之三:尋求互利解決方案

4.原則之四:堅(jiān)持使用客觀標(biāo)準(zhǔn)

 

第四講  商務(wù)談判六步曲

1. 準(zhǔn)備和計(jì)劃

(一) 前期資料的收集

(二) 現(xiàn)場(chǎng)信息的收集

(三) 目標(biāo)位的確立

(四) 地點(diǎn)、服裝

(五) 談判手搭配

2. 開(kāi)始談判

1)建立良好的關(guān)系

2)分析談判對(duì)手類型

3)作開(kāi)場(chǎng)陳述

4)介紹產(chǎn)品

3.展開(kāi)階段

1)獲取信息

2)在談判中傾聽(tīng)

談判中的身體語(yǔ)言

4.調(diào)查調(diào)整階段

1)提問(wèn)的竅門

2)問(wèn)題的類型

3)應(yīng)對(duì)客戶的問(wèn)題

4)辯論的技巧

5)說(shuō)服的技巧

5.達(dá)成協(xié)議階段

1)報(bào)價(jià)的原則

2)降價(jià)的“舞步”

3)靈活處理矛盾

4)讓步

6.成交階段

1)成交氣氛的來(lái)源

2)促成成交的方法

3)成交簽約

4)談判的結(jié)尾

 

第五講 商務(wù)談判技巧的20條計(jì)策

一、適時(shí)反擊

二、攻擊要塞

三、“白臉”“黑臉”

四、“轉(zhuǎn)折”為先

五、文件戰(zhàn)術(shù)

六、期限效果

七、調(diào)整議題

八、打破僵局

九、聲東擊西

十、金蟬脫殼

十一、欲擒故縱

十二、扮豬吃虎

十三、緩兵之計(jì)

十四、草船借箭

十五、赤子之心

十六、走為上策

十七、杠桿作用

十八、“推—推—拉”術(shù)

十九、反敗為勝

二十、態(tài)度簡(jiǎn)明 

 

 


 
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