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重走長征路

主講老師: 周煒博 周煒博
課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 沙盤模擬,是一種實(shí)戰(zhàn)演練的培訓(xùn)方式,通過構(gòu)建微縮的企業(yè)運(yùn)營環(huán)境,讓參與者身臨其境地體驗(yàn)管理決策的全過程。在有限的時間內(nèi),參與者需組建團(tuán)隊,面對市場變化、資源限制等挑戰(zhàn),制定并執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略,包括生產(chǎn)規(guī)劃、市場營銷、財務(wù)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。沙盤模擬不僅考驗(yàn)個人的決策能力,更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊協(xié)作與溝通,幫助學(xué)員在模擬中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長,深刻理解企業(yè)運(yùn)營的邏輯與復(fù)雜性。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-08-07 16:59


任何一個組織進(jìn)行的成員培訓(xùn)工作都會有一個困擾,就是學(xué)習(xí)成果的持續(xù)性效果。對于個人,學(xué)游泳、學(xué)腳踏車,這些學(xué)習(xí)一旦學(xué)會就會終身不忘。而參加的培訓(xùn)為很快就會忘記內(nèi)容。

如何讓培訓(xùn)場景深入人心?

如何讓培訓(xùn)效果更加長久?

如何讓培訓(xùn)課堂更加有趣?

答案就是:體驗(yàn)式培訓(xùn)。

體驗(yàn)式培訓(xùn)致力于一個非常不同于說教式教學(xué)方式的學(xué)習(xí)訓(xùn)練。當(dāng)我們早期的學(xué)習(xí)影響被有效地重新評估時,我們在智力上、情緒上及行為層面的整合上都會有所學(xué)習(xí),成果將顯示在我們實(shí)際的態(tài)度與行為改變上。

本課程將用體驗(yàn)式的方式與大家展開分享。

 

 

 

課程對象:組織全體成員等

課程時長: 1天(6小時/天) 內(nèi)容與時長可根據(jù)課前調(diào)研情況,在共識下進(jìn)行增、減調(diào)整。講師有權(quán)根據(jù)課堂實(shí)際情況對課程細(xì)節(jié)進(jìn)行微調(diào)。

學(xué)習(xí)活動:體驗(yàn)式游戲+課堂教學(xué)+反思分享+模擬展示+評估改進(jìn)

 

 

 

第一部分、情境導(dǎo)入與團(tuán)隊建設(shè)

1. 樹立培訓(xùn)目標(biāo)

2. 進(jìn)入任務(wù)情境

3. 組建團(tuán)隊,完成團(tuán)隊要素

1) 隊伍名稱

2) 隊長及領(lǐng)導(dǎo)班子

3) 團(tuán)隊目標(biāo)與團(tuán)隊口號

4) 團(tuán)隊之歌

5) 團(tuán)隊風(fēng)采展示

4. 團(tuán)隊展示挑戰(zhàn)

 

第二部分、體驗(yàn)式任務(wù)情境

長征是人類戰(zhàn)爭史上的奇跡,特有的魅力使它就像一部最完美的神話,突破時代和國界,在世界上廣為傳揚(yáng)。長征過程中,中央紅軍共進(jìn)行了380余次戰(zhàn)斗,攻占700多座縣城,紅軍犧牲了營以上干部多達(dá)430余人,平均年齡不到30歲,共擊潰國民黨軍數(shù)百個團(tuán),期間共經(jīng)過14個省,翻越18座大山,跨過24條大河,走過荒草地,翻過雪山,行程約二萬五千里。

體驗(yàn)項目:重走長征路

 

部隊從瑞金出發(fā)

11場戰(zhàn)役3場重要會議,2場困難事件。

每場戰(zhàn)役都需要紅軍運(yùn)用合理的戰(zhàn)術(shù)和適當(dāng)?shù)谋?zhàn)勝敵軍,如果單次戰(zhàn)役勝出就可以獲得不同比例的兵員補(bǔ)充或者繳獲敵方資金,如果戰(zhàn)役失利就會減員。

3次會議期間需要回答問題(長征史料)得分可以換取戰(zhàn)役卡或者兵員。

2次密碼破譯,如果密碼破譯就可以獲知下一場戰(zhàn)役敵軍所用戰(zhàn)術(shù)。

2場困難事件當(dāng)中親身感受紅軍爬雪山、過草地的艱難困苦。

部隊會寧會師

 

第三部分、體驗(yàn)總結(jié)與分享

1、 團(tuán)隊為單位總結(jié)

2、 相互點(diǎn)評與互動

3、 個人角度補(bǔ)充

4、 理解、包容與認(rèn)可氛圍營造

 

第四部分、回歸課堂——分析、總結(jié)與提升

1、 紅軍長征為什么能取得勝利?

2、 什么是長征精神?

3、 長征精神對自己的工作和生活有何意義?

4、 怎樣才能走好我們這代人的長征路?

 
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