商業(yè)模式魔方前言

商業(yè)模式魔方前言

本書是寫給兩類企業(yè)家看的，一是準備創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家，二是正處在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中的企業(yè)家。對于這兩類企業(yè)家，商業(yè)模式是一種落地實戰(zhàn)的需求，前者需要商業(yè)模式的設(shè)計思路，后者需要商業(yè)模式的創(chuàng)新方法。如果把商業(yè)模式比作武術(shù)功夫，他們需要的武功，既不是用于舞臺表演的那種華而不實的完美套路，也不是用于強身健體的那種一絲不茍的規(guī)定動作，而是能夠在市場博弈中御敵制勝、一技必殺的實用本領(lǐng)。

市面上出版的關(guān)于商業(yè)模式的書籍，大多都采用案例教學的方法。很多著名的經(jīng)典案例被當作活體標本進行解剖，從成功結(jié)局倒溯推理，總結(jié)出邏輯性嚴密的解釋和規(guī)律性完美的經(jīng)驗，作為設(shè)計商業(yè)模式的樣板供人復(fù)制模仿?？墒沁@種方法很容易誤導讀者，給他們帶來嚴重的困擾。

首先會把讀者帶入學習的誤區(qū)。從理想結(jié)果逆推設(shè)計初衷的方法，就如同你在股市收盤之后再回頭分析總結(jié)出的最佳操盤模式，雖無懈可擊但毫無實戰(zhàn)價值。要想真正在股市上賺到錢，必須在每次股市開盤之前就制定出最佳的操盤策略。正如本書所比喻的，商業(yè)模式就好比修建一條從出發(fā)點通向目的地的鐵軌，從目的地倒著修建這條鐵軌的方法，往往會造成理想與初衷的錯位。在現(xiàn)實中，打造這條鐵軌的唯一方法，是從出發(fā)點開始修建。

其次會把讀者帶進實踐的誤區(qū)。拷貝復(fù)制經(jīng)典商業(yè)模式的方法，往往會產(chǎn)生兩個結(jié)果：一是東施效顰，二是刻舟求劍。前者意味著行為主體的變化，將帶來模仿效果的扭曲；后者意味著時代背景的轉(zhuǎn)換，會造成目標結(jié)果的偏移。由此我們可以得出的結(jié)論是：所有成功的商業(yè)模式都是難以重復(fù)的。經(jīng)典之所以成為經(jīng)典，是因為獨步天下，曲高和寡，后來者要想再現(xiàn)前輩的成功，只能站在前人的肩膀上另辟蹊徑。

為了繞開上述兩大誤區(qū)，本書將學習和實踐定義為兩種完全不同的活動，學習的特點在于“分”，分解和分析；實踐的特點在于“合”，重組及整合。先分后合，先分解，后組裝，構(gòu)成了本書打造商業(yè)模式的基本思路。

盡管本書中也引用了大量的案例，但是需要提醒讀者的是：這些案例是用來輔助學習、啟發(fā)思路的，而不是用來山寨模仿、復(fù)制拷貝的。我們可以從這些案例中分解出打造商業(yè)模式的基本要素，同時也希望讀者能夠借助這些案例去理解和領(lǐng)悟這些要素的含義。

本書不鼓勵模仿復(fù)制成功案例，但并不意味著否定模仿復(fù)制的意義。人類文明的發(fā)展史證明，模仿復(fù)制是推動社會前進的重要手段。本書希望為大家厘清的問題是：在打造商業(yè)模式的工程中，什么需要復(fù)制并且可以復(fù)制，而什么無須復(fù)制也無法復(fù)制。

也許我們無法山寨一座氣象萬千的城市，但是可以精確地拷貝它的一磚一瓦；也許我們無須模仿一盤精彩對弈的棋局，但是可以機械地重復(fù)它的一招一式。城市的建設(shè)取決于標準化的磚瓦在空間上的組合方式，而棋局的勝負取決于模塊化的招式在時間上的排列順序。能夠復(fù)制的是戰(zhàn)術(shù)手段，無法復(fù)制的是戰(zhàn)略決策。臥槽馬還是沉底炮是戰(zhàn)術(shù)問題，是可以重復(fù)使用的模式；但是先走臥槽馬還是沉底炮的順序是戰(zhàn)略問題，完全沒有必要每盤都重蹈前局。

根據(jù)上述思路，本書將商業(yè)模式分解為七大板塊，每個板塊再進一步分解為數(shù)十個基本要素，將它們分類羅列，就構(gòu)成一幅完整的化學元素表。讀者可以根據(jù)實戰(zhàn)的需求，對這些元素表中的基本要素進行簡單拷貝或者重新組合。為了引導讀者在重組基本要素的過程中發(fā)揮創(chuàng)意，本書引入了時空坐標，加載了變維、分級、博弈、互補、交換、設(shè)限、自控、累進退、增減量、加減速等概念，希望這一切能夠給讀者開辟一個無限發(fā)揮的想象空間。

本書被命名為《商業(yè)模式魔方》，因為書中提供的打造商業(yè)模式的思路與魔方的玩法同出一轍。魔方由六種顏色和五十四個模塊構(gòu)成，傳統(tǒng)的玩法是把魔方從各種不同的散亂狀態(tài)恢復(fù)到六色歸一的原始狀態(tài)，而本書創(chuàng)新的玩法是讓魔方能夠排列出各種不同顏色的精彩組合。這難道不是魔方的另一種魅力所在嗎？傳統(tǒng)的玩法是收斂性思維，創(chuàng)新的玩法是發(fā)散性思維。收斂為了歸納共性找出規(guī)律，是學習的手段；而發(fā)散為了挑戰(zhàn)秩序突破框架，是創(chuàng)新的方法。人類的進步，就是在收斂和發(fā)散兩種思維方式的交替過程中進行的。

相信當你讀完這篇序言時，已經(jīng)基本了解本書打造商業(yè)模式的總體思路了。不過作者需要再一次強調(diào)的是，本書所提供的并不是各種流派的武術(shù)套路，本書是讓你能夠自創(chuàng)獨門絕技的武林秘籍。希望讀者在閱讀完本書之后，所收獲的不僅僅是你所需要的商業(yè)模式，而是一整條打造商業(yè)模式的生產(chǎn)線，一整套設(shè)計商業(yè)模式的工藝流程。