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企業(yè)培訓(xùn)為什么沒效果?

主講老師: 王漢明 王漢明

主講師資:王漢明

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 企業(yè)培訓(xùn)效果不佳,往往源于多方面原因。培訓(xùn)內(nèi)容與企業(yè)實(shí)際脫節(jié),缺乏針對(duì)性與實(shí)用性;培訓(xùn)方式單一,難以激發(fā)員工學(xué)習(xí)興趣;缺乏后續(xù)跟蹤與評(píng)估,培訓(xùn)成果難以鞏固。此外,員工參與度不高,管理層支持不足,也影響培訓(xùn)效果。因此,企業(yè)需深入分析培訓(xùn)無(wú)效的原因,采取有效措施,如定制培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,強(qiáng)化后續(xù)跟進(jìn),以提升培訓(xùn)質(zhì)量與效果
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-10 14:08

王漢明:企業(yè)培訓(xùn)為什么沒效果?

 

本文作者:王漢明(2016年度浙江省十佳管理培訓(xùn)師,浙江省管理咨詢與培訓(xùn)行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),新一代授課風(fēng)格和管理理念的代表老師)

 

    讓培訓(xùn)有效果是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、老師、老板、學(xué)員的共同期望!機(jī)構(gòu)希望培訓(xùn)效果好,因?yàn)檫@樣回頭客就多!老師希望效果好,因這樣不僅感覺好,且課酬可以蹭蹭蹭往上漲,老板更加希望培訓(xùn)效果好,這樣很多問題能得到解決,培訓(xùn)的錢就不會(huì)白花!學(xué)員希望效果好,誰(shuí)都希望經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后,能力得到提升,價(jià)值得到體現(xiàn),最后職位和收入也蹭蹭蹭往上漲!四個(gè)主要角色的目標(biāo)是一致的,為什么最后大家都反應(yīng):大多數(shù)培訓(xùn)沒效果呢?

 我一數(shù),我就更加巧了,因?yàn)槲規(guī)缀跎砑孢@四個(gè)角色,作為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的老板、我又是老師、同時(shí)也是學(xué)生,思索這個(gè)問題多年,有了些淺見,與您分享與交流:

一、魚、漁、欲的新認(rèn)識(shí)

 俗話說(shuō):授人以魚,不如授人以漁。

 什么是魚?大概可以理解為企業(yè)成本比較高,我教你幾個(gè)控制成本的策略和技巧,要真是這樣,你一定會(huì)覺得我是一個(gè)“實(shí)戰(zhàn)派”的老師。當(dāng)然:大多數(shù)學(xué)員是喜歡“魚”的!

 什么是漁?大概可以理解為企業(yè)成本比較高,我教你個(gè)工具,你拿回去自己舉一反三,結(jié)合實(shí)際,合理使用這些工具。要真是這樣,你一定覺得我是一個(gè)只講理論的偽專家??梢?,很多人不喜歡“漁”!

 什么是欲呢?就是假設(shè)我給你一副魚網(wǎng)你不會(huì)使用,你懶得去使用該怎么辦?照樣要餓死。會(huì)用網(wǎng)、想吃魚是非常重要的!也就是魚和漁實(shí)際上都還不是學(xué)習(xí)的本質(zhì)!欲更加總要!

 我發(fā)現(xiàn),以成本控制和管理為例,如果一個(gè)人沒有去控制成本的意識(shí),你教他再多的“魚網(wǎng)”也是沒用的!再如:如果一個(gè)人很想去學(xué)習(xí),他自己會(huì)去新華書店蹲在地上看書,一個(gè)人不想去學(xué)習(xí),企業(yè)花了錢,請(qǐng)他去,甚至還發(fā)工資給他,他都不愿意學(xué)習(xí),去了也是抱怨一堆,回到公司說(shuō)培訓(xùn)沒效果,然后企業(yè)開始抱怨培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

 因此:欲,我想要學(xué)習(xí),我想要控制成本、我想要做好銷售、我想要做好某項(xiàng)工作,我們自然就會(huì)探索和學(xué)習(xí),這才是我們學(xué)習(xí)之根本!我經(jīng)常開玩笑講:這年頭,只要你想學(xué)習(xí),不用花錢,你打開電腦,百度一下,別說(shuō)怎么當(dāng)主管,怎么當(dāng)皇帝都有人教你!因此:先啟動(dòng)意識(shí),再尋找知識(shí)!就顯得非常關(guān)鍵了!

 欲,還可以理解為意識(shí)!若一個(gè)人有了安全意識(shí),就會(huì)去尋找控制和管理安全的措施,會(huì)在行為上注意安全。若沒有安全意識(shí),你即使有很多安全規(guī)則,他也不愿去遵守!

——培訓(xùn)為什么沒效果第一個(gè)答案:?jiǎn)?dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)!

 二、還有一個(gè)關(guān)鍵詞值得我們注意:娛和演。

 什么是娛?就是幽默,適當(dāng)?shù)挠哪瑢?duì)大家輕松學(xué)習(xí)有很大幫助,但幽默是手段,不是目的!我經(jīng)常聽到很多學(xué)員說(shuō)這個(gè)老師講的好,我問好在什么地方?他說(shuō)幽默!我想:那你為什么不去聽郭德綱的相聲呢?于是近兩年發(fā)現(xiàn)很多培訓(xùn)已經(jīng)不強(qiáng)調(diào)講些什么東西了?強(qiáng)調(diào)會(huì)場(chǎng)的聲光電效果,強(qiáng)調(diào)講笑話,更有甚者穿個(gè)道袍在上課,弄個(gè)人專門寫板書,上臺(tái)的時(shí)候弄四個(gè)保鏢跟著、咋咋呼呼等等。學(xué)習(xí)和培訓(xùn)已經(jīng)嚴(yán)重變質(zhì),老師已經(jīng)完全沒有了一個(gè)專家、學(xué)者應(yīng)有的務(wù)實(shí)與謙卑形象。對(duì)這些,我已經(jīng)不把他們叫做學(xué)習(xí)和課堂,一律叫做晚會(huì)。

 什么是演?演講,關(guān)鍵在于演。當(dāng)然,我的意思是把“漁”演示出來(lái),讓大家充分理解“漁”的使用技巧和感受。因此,我從不批判理論,關(guān)鍵在于理論怎么“演”變?yōu)閷?shí)際,毛澤東說(shuō)過(guò):感覺只能解決表面問題,理論才能解決實(shí)際問題!無(wú)奈的是,現(xiàn)在很多老板罵老師是這樣罵的:這個(gè)老師太理論!

 所以我經(jīng)常講:在理論和實(shí)際中間需要什么?需要培訓(xùn),需要高手、需要人才!優(yōu)秀的管理者要善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)際,卓越的管理者能創(chuàng)造理論,能發(fā)現(xiàn)規(guī)律!

——培訓(xùn)為什么沒效果第二個(gè)答案:有些培訓(xùn)目的就是娛樂,自然沒什么效果!理論無(wú)法演變?yōu)閷?shí)際,是我們學(xué)習(xí)的能力、思考的能力出了問題!演:一生二、二生三也許可以靠老師,三生萬(wàn)物就靠學(xué)生了!

 

三、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)虛假的宣傳與誤導(dǎo)

 

 培訓(xùn)和學(xué)習(xí),本來(lái)就是潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲,潛移默化的教育和培育行為,“育”“孕育”的意思我們一看就能理解,無(wú)須多說(shuō)。

 現(xiàn)在很多企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都一樣,對(duì)培訓(xùn)的效果和老師宣傳的和神一樣(應(yīng)該是比神還神),用我的話說(shuō):宣傳出來(lái)的培訓(xùn)效果幾乎可以讓你的企業(yè)一夜之間超越蘋果和微軟,培訓(xùn)出來(lái)的人除了不會(huì)飛什么都會(huì)了,培訓(xùn)的專家老師除了總統(tǒng)沒當(dāng)過(guò),除了不會(huì)降龍十八掌,其他的基本都會(huì)。

 某些企業(yè)也巴不得一夜就把自己的人才培養(yǎng)成紅軍,只打仗,不怕死,不要工資,不用結(jié)婚,和狼一樣的狀態(tài),有狗一樣的忠誠(chéng)度(某學(xué)員說(shuō):我們老板希望我們狼心狗肺,就是由此而來(lái))。這樣浮躁的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)心態(tài),自然培訓(xùn)的效果是很差的!所有企業(yè)去培訓(xùn)的時(shí)候是滿懷希望去,失望而歸。最后導(dǎo)致行業(yè)誠(chéng)信也是嚴(yán)重的缺乏,有時(shí)候悲催到,我們這些“老實(shí)”的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),面對(duì)一個(gè)新客戶的時(shí)候,要花很長(zhǎng)時(shí)間去解釋和證明:我不是個(gè)騙子!

 ——培訓(xùn)為什么沒效果第三個(gè)答案:培訓(xùn)機(jī)構(gòu)缺乏對(duì)自己的約束,導(dǎo)致行業(yè)形象受損!魚龍混雜,誤導(dǎo)宣傳,把培訓(xùn)吹成101分的靈丹妙藥!企業(yè)的學(xué)習(xí)心態(tài)也過(guò)于浮躁,急于求成。其實(shí)培訓(xùn)是一種長(zhǎng)期投資!10月懷胎,一朝分晚。

(文章不針對(duì)任何個(gè)人)


 
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