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企業(yè)文化如何建設

主講老師: 楊克明 楊克明

主講師資:楊克明

課時安排: 0.5-2天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 企業(yè)文化建設是一個系統(tǒng)性工程,需從明確核心價值觀入手,確立企業(yè)的使命、愿景與行為準則。通過領導者示范、員工培訓、制度保障與活動推廣,營造積極向上的文化氛圍。同時,注重內(nèi)部溝通與反饋,持續(xù)優(yōu)化企業(yè)文化體系,確保其與時俱進,符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工需求。企業(yè)文化建設的成功與否,直接關系到企業(yè)的凝聚力、競爭力與可持續(xù)發(fā)展能力。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-10-15 09:46

《企業(yè)文化如何建設》

課程介紹

 

課時安排0.5-2 

 

講師簡介:楊克明博士

清華大學總裁班講師,北京師范大學管理學博士。企業(yè)文化和績效管理專家,海爾模式研學專家。

中國企業(yè)文化促進會工業(yè)文化專業(yè)委員會會長,中國首席文化官聯(lián)盟主席,《中外企業(yè)文化》特約編委,企業(yè)文化師國家職業(yè)資格認證授課講師,國資委國有企業(yè)文化標準制定專家委員。

青島培聯(lián)會長,青島市品牌文化研究會常務副會長兼秘書長,青島市作家協(xié)會會員。青島十大名師,中國百位優(yōu)秀講師,中國企業(yè)教育專業(yè)十佳培訓師。

海爾文化體系創(chuàng)建人員之一。受聘擔任上百家企業(yè)管理顧問,上百家全國性論壇演講嘉賓。

已出版?zhèn)€人著作《海爾兵法》、《創(chuàng)新經(jīng)營》、《感動宣言》、《OEC管理》、《鐵軍八局》、《企業(yè)文化落地》、《靜湖集》等多部。 

風格:激情哲理,啟發(fā)性強;案例豐富,實戰(zhàn)性強;學識淵博,感染力強。

 

 

內(nèi)容提要

第一講:企業(yè)文化內(nèi)涵解讀

企業(yè)文化是什么

小故事感悟企業(yè)文化

企業(yè)文化的虛與實

企業(yè)文化的力量

企業(yè)文化與品牌

企業(yè)文化與戰(zhàn)略

優(yōu)秀團隊的四大特征

 

第二講:企業(yè)文化落地要點

企業(yè)文化落地體系

企業(yè)文化落地導向

企業(yè)文化落地原則

企業(yè)文化落地融合

母子文化建設原則

企業(yè)文化落地產(chǎn)品研發(fā)

 

第三講:企業(yè)文化落地方略

企業(yè)文化落地六化模型

企業(yè)文化落地三步曲

如何提理念

如何抓案例

如何講故事

如何做目視

如何搞活動

看電影學文化

 

第四講:企業(yè)文化案例解讀

華為案例

海爾案例

阿里巴巴案例

中建八局案例

 
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