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納稅籌劃十八法與稅務風險防范、化解與控制

主講老師: 章從大 章從大

主講師資:章從大

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 納稅籌劃十八法與稅務風險防范、化解與控制課程,系統(tǒng)介紹多種納稅籌劃技巧與稅務風險管理策略。通過深入剖析18種納稅籌劃方法,結合最新稅收政策與案例,幫助學員掌握合法減稅技巧。同時,課程著重講解稅務風險防范、評估與應對策略,提升學員的稅務合規(guī)意識與風險管理能力。此課程旨在優(yōu)化企業(yè)稅務結構,降低稅務風險,提升盈利能力,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與財務健康提供堅實保障。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-10-16 10:59

納稅籌劃十八法與稅務風險防范、化解與控制

課程背景:

眾所周知,通過納稅籌劃可以令企業(yè)在合情合法的前提下減輕納稅負擔,降低企業(yè)經營成本,最大限度增加企業(yè)效益。但中國目前稅收種類繁多,稅收政策變化頻繁,如何在短時間內較全面地掌握操作難度較大的納稅籌劃技巧?企業(yè)普遍認為“業(yè)務部門可以隨意做,合同可以隨意簽,稅收出現(xiàn)問題應該是財務來處理。”觀念的不到位給企業(yè)帶來巨大的稅務風險。怎樣有效控制和規(guī)避稅務風險?如何在國家政策、法規(guī)允許的前提下既掙錢又省錢?以上問題均是企業(yè)極其關注的問題。該課程幫助企業(yè)更好的學習、了解稅收籌劃的基本原則、方法與技巧。課程結合國內稅收制度的特點,通過對納稅籌劃相關知識的講解,技術手段的剖析,具體案例的分析, 并結合最新的稅收法規(guī)政策的變化,把納稅籌劃的理念和方法具體運用到企業(yè)戰(zhàn)略與日常經營管理的各個環(huán)節(jié),借以實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。同時對于稅務風險防范也有精彩闡述與典型案例分享。

培訓收益

1)了解納稅籌劃的相關知識和技術手段、平臺;

2)掌握企業(yè)日常經營管理活動以及常見稅種的納稅籌劃方法;

3)了解最新稅收政策的重大變化;

4)掌握稅務風險自我評估的思路與方法;

5)掌握不同稅種稅務風險自查的方法與技巧;

6)通過案例分析掌握現(xiàn)行中國復雜的稅收法規(guī)及企業(yè)可以享受的優(yōu)惠政策

授課特點:

課程內容實用、實戰(zhàn)、實效;講解通俗易懂,深入淺出;案例典型,可借鑒性強。

授課時間:

212小時,每天6小時

課程大綱:

第一部分納稅籌劃基礎

(一)納稅籌劃興起的背景

1)幾乎100%的企業(yè)偷逃稅             2)幾乎100%的企業(yè)多繳稅

(二)納稅籌劃的概念

1)納稅籌劃的概念

2)納稅籌劃與偷稅、漏稅、騙稅、抗稅、避稅的區(qū)別

(三)納稅籌劃的基本類型

1)優(yōu)惠型稅收籌劃                    2)節(jié)約型稅收籌劃

(四)納稅籌劃的原則—成本效益原則

(五)納稅籌劃的特點

1)事前性         2)合法性         3)綜合性

4)目的性        5)操作性

(六)納稅籌劃的五大環(huán)節(jié)

1)企業(yè)組建過程中的納稅籌劃         2)企業(yè)籌資過程中的納稅籌劃

3)企業(yè)投資過程中的納稅籌劃         4)生產經營過程中的納稅籌劃

5)財務會計核算與成果分配中的納稅籌劃

(七)納稅籌劃的限定因素

1)政策的限定                     2)目標的限定

(八)納稅籌劃的程序

1)節(jié)稅目標確定                 2)模型構建與測算

3)方案比較與選優(yōu)               4)方案實施

5)反饋與提高

第二部分納稅籌劃平臺及其技術手段

(一)納稅籌劃平臺

1)價格平臺              2)優(yōu)惠平臺           3)漏洞平臺

4)空白平臺              5)彈性平臺           6)規(guī)避平臺

(二)納稅籌劃技術手段

1)免稅技術手段          2)減稅技術手段         3)稅率差異技術手段

4)分劈技術手段          5)扣除技術手段         6)抵免技術手段

7)延期納稅技術手段

第三部分納稅籌劃實務(納稅籌劃十八法)

(一)納稅籌劃實務的講解思路

(二)納稅籌劃主要方法與實戰(zhàn)案例分享

1)組織形式籌劃法        2)價格籌劃法            3)銷售方式籌劃法

4)扣除項目籌劃法        5)投資收益籌劃法        6)形式轉化籌劃法

7)化整為零籌劃法        8)二點一線籌劃法        9)合并籌劃籌劃法

10)分立籌劃籌劃法       11)優(yōu)惠技巧籌劃法       12)核算技巧籌劃法

13)多步交易籌劃法       14)臨界點籌劃法         15)合法掛靠籌劃法 

16)申報技巧籌劃法       17)打包出售籌劃法       18)游離空間籌劃法

第四部分稅務風險防范、化解與控制之知己篇

(一)稅務風險自測與風險評估

1)稅負異常與否分析       2)收入完整與否分析      3)收入確認時間分析

4)視同銷售情況分析       5)成本合理性分析        6)費用合理性分析

7)扣除項目合理性分析     8)非經常性損益合理性分析

9)關聯(lián)方定價合理性分析  10)非關聯(lián)方串謀分析

(二)分稅種稅務風險自查技巧

1)流轉稅自查技巧          2)所得稅自查技巧         3)財產稅自查技巧

4)行為稅自查技巧          5)地方性基金自查技巧

第五部分稅務風險防范、化解與控制之知彼篇

(一)稅務稽查形勢分析

1)面對稅務稽查,企業(yè)的復雜心態(tài)分析    2)稅法改革與稽查總體形勢

3)最近幾年稅務稽查工作結果的回顧      4)稅務稽查重點的歸納梳理

(二)稅務稽查的流程與方法

1)企業(yè)被稽查原因的分析           2)稅務稽查工作基本流程及稽查部門內部職能劃分

3)稅務稽查基本方法及稽查案例分析4)稅務稽查證據搜集

(三)納稅評估剖析

1)納稅評估的構成要素                2)納稅評估的基本流程

3)納稅評估的工作方法                4)納稅評估的原則

5)納稅評估的發(fā)展                    6)選案的方法

主講專家簡介:

章從大,世界華人講師百強,中國人民大學工商管理碩士(MBA),中國注冊會計師(CPA),注冊稅務師(CPT),中國目前唯一縱橫“財稅管理、人力資源、戰(zhàn)略管理”三大領域的“三棲”實戰(zhàn)派管理專家與著名培訓師,中國財稅課程生動化、形象化第一人。章從大老師目前為中國總裁培訓網、中華培訓網、成功在線網、阿里巴巴直播室、國家發(fā)展與改革委員會“暢講中國”組委會、聚成華企商學院、中國管理科學學會納稅籌劃師論證項目、中國企業(yè)聯(lián)合會財務主管論證項目、財務經理人網、中稅網、航天信息、稅友集團、金財財稅學院、、納稅人俱樂部、中財訊、時代光華、擎天科技特聘講師,國富經濟研究院特聘教授,北京大學客座教授,清華大學、浙江大學財務總監(jiān)班特聘講師。清華大學、北京大學、浙江大學、上海交通大學、同濟大學、中國人民大學、中山大學、西北工業(yè)大學、中南大學、哈爾濱工業(yè)大學等著名高校EMBA、MBA、總裁班特聘講師。歷任江蘇油田江都油脂油品廠財務主管、江蘇油田化工公司副總經理、揚州大公會計師事務所首席注冊會計師、中美合資上海美通生物科技有限公司首席財務官(CFO)兼泰州美通藥業(yè)有限公司財務總監(jiān)。精通財務管理咨詢及納稅籌劃、資本運作、企業(yè)內部控制制度設計、項目可行性分析及項目融資等,先后為全國數(shù)十家企業(yè)提供深度咨詢服務,為數(shù)百家客戶提供企業(yè)內訓,成功舉辦過愈千場公開課。主講的《企業(yè)稅務稽查與稅務風險管控技巧》、《納稅籌劃十八法與稅務風險防范、化解與控制》、《非財務經理的財務管理》、《財務管理能力提升線路圖》、《管理會計架構》、《業(yè)財融合與財務價值創(chuàng)造》、《全面預算管理》、《全面成本管理》、《內部控制與風險管理》、《應收賬款回收與客戶信用管理》、《內部審計實操與技能提升》等課程深受業(yè)內人士好評。

    部分服務客戶:中國移動、中國電信、中國鐵塔、中國石油、中國石化、中國郵政、中國工商銀行、中國建設銀行、中國銀行、中國農業(yè)銀行、中信銀行、平安集團、江蘇銀行、招商證券、中國水電、國家電網、南方電網、中國國航、彩虹集團、中免集團、杭實集團、三峽集團、中國生物、宏福集團、公元集團、光明集團、長虹集團、美的集團、聯(lián)想集團、海天塑機集團、瑞云集團、匯鴻集團、愛康集團、昇興集團、冰山集團、廣興達集團、鷹游集團、大海集團、常林集團、華豐集團、廣藥集團、常能集團、天地奔牛集團、珠海保安集團、上海煙草集團、江西焦化集團、合肥燃氣集團、江蘇鹽業(yè)集團、重慶能投集團、富春江集團、牧羊集團、寶勝集團、漢威集團、中策橡膠集團、威勝集團、星華集團、榮基集團、科達集團、華湖集團、信源集團、鎮(zhèn)海煉化、斯穆—碧根柏、五菱工業(yè)、亞星客車、奔馳汽車、宇通客車、金龍客車、吉利汽車、比亞迪汽車、一汽集團、二汽集團、上海大眾、海馬汽車、萬象汽車、華晨金杯、比飛車業(yè)、中信戴卡、揚子江動力、鹽城交運集團、宜昌交運、江西長運股份、恒誠織布、萬華服飾、報喜鳥集團、步森集團、斐戈集團、與狼共舞、萬科股份、綠地集團、合生創(chuàng)展、世茂集團、大華集團、三美化工、廈門鎢業(yè)、虹鷺鎢鉬、晨宏力化工、瀘天化集團、神威藥業(yè)、立信藥業(yè)、同濟堂藥業(yè)、西安楊森、葵花藥業(yè)、江漢藥業(yè)集團、碧迪醫(yī)療、國藥控股、華潤醫(yī)藥、老百姓大藥房、銀河世紀微電子、賽德電氣、威克生物、星火鍛壓、紅旗電纜、中機環(huán)建、中油天工、正大飼料、京江大酒店、江都市發(fā)展與改革委員會、臺州市經濟與貿易委員會、永康五金城、森泰機電、銀泰實業(yè)、浪達廚具、威特電池、天合光能、華山光電、研祥科技、九陽股份、恒寶股份、青島啤酒、聯(lián)合工業(yè)、曉通網絡、不二制油、九聯(lián)科技、江順科技、羅姆電子、理文造紙、建發(fā)物資、巴德富實業(yè)、龍星化工、魯陽股份、牧原食品、金科控股、中核工業(yè)、南京地鐵、華豐板材、旋極共創(chuàng)、清華大學、北京大學、浙江大學、上海交通大學、同濟大學、中國人民大學、中山大學、西北工業(yè)大學、中南大學、哈爾濱工業(yè)大學、華東師范大學、華僑大學、揚州大學……

授課風格:旁征博引,詼諧幽默,深入淺出。實戰(zhàn)、實用、實效。

 
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