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互聯(lián)網(wǎng)新零售

主講老師: 張利 張利

主講師資:張利

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 互聯(lián)網(wǎng)新零售是線上與線下深度融合的零售新模式,借助大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術(shù),實現(xiàn)商品生產(chǎn)、流通與銷售的全面升級。它打破了傳統(tǒng)零售業(yè)的局限,將線上便捷性與線下體驗性完美結(jié)合,為消費者提供個性化、高效便捷的購物體驗。新零售通過全渠道營銷、智能化供應(yīng)鏈管理和個性化推薦等手段,重塑零售業(yè)態(tài),提升行業(yè)效率,滿足消費者多樣化需求,成為未來零售業(yè)的重要發(fā)展方向。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-10-17 15:08

互聯(lián)網(wǎng)新零售

課程大綱

◆ 課程背景

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng),移動互聯(lián)顛覆性地改變著你我的生活方式;

當(dāng)不確定時代到來,預(yù)測與分析失靈;

當(dāng)傳統(tǒng)的營銷手段失效,企業(yè)利潤薄得象刀片一樣;

當(dāng)商品極大過剩,用戶因選擇過剩選擇焦慮感受不到購買帶來的快樂;

當(dāng)產(chǎn)品高度同質(zhì)化;企業(yè)無時無刻不承受著銷售疲勞與銷售壓力;

當(dāng)促銷失控、渠道失控、品牌失控、定價失控、業(yè)績失控,企業(yè)營銷全線失控,命懸一線

當(dāng)企業(yè)老板不得不面臨最痛苦的抉擇:不轉(zhuǎn)型可能等死,轉(zhuǎn)型可能轉(zhuǎn)死……

 

《互聯(lián)網(wǎng)新零售》幫助你沖破思想束縛,實現(xiàn)全面突圍:

 

揭示快銷品市場變化趨勢 把握轉(zhuǎn)型機遇  從此告別轉(zhuǎn)型焦慮

解密企業(yè)經(jīng)營的核心本質(zhì),掌握核心競爭優(yōu)勢的永久鑰匙,獲得持續(xù)贏利不再遙遠

揭秘互聯(lián)網(wǎng)平臺真相,避免觸網(wǎng)陷阱,永遠告別無謂燒錢的困擾

鋪設(shè)社群粉絲經(jīng)濟的廣闊通道,企業(yè)與用戶實現(xiàn)無障礙對接,做有追隨者的品牌指日可待

重建應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)的信心,掌握全網(wǎng)營銷密碼,從此插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀?qū)崿F(xiàn)飛躍式發(fā)展

 

 

◆ 課程內(nèi)容

 

一、傳統(tǒng)零售的困局從一鋪養(yǎng)三代到一鋪坑三代。

1、流量枯竭

2、成本上漲

3、渠道霸權(quán)的終結(jié)到渠道的徹底粉末化

4、零售急需轉(zhuǎn)型

 

二、從新零售的提出到新零售的大敗局

1、新零售的提出

2、新零售的實踐

3、新零售的本質(zhì)

4、網(wǎng)絡(luò)新零售的演變

 

三、新零售的基礎(chǔ)

1、新基礎(chǔ)設(shè)施的普及

2、零售場景不可逆轉(zhuǎn)的變化

3、移動互聯(lián)網(wǎng)如何把握新零售的本質(zhì)

4、移動年代的眾籌真相

5、移動年代的渠道真相

6、移動年代的傳播真相

7、網(wǎng)紅帶貨的底層邏輯

 

四、傳統(tǒng)零售如何轉(zhuǎn)型

1、社區(qū)團購的崛起與落下

2、重新定義核心競爭力:供應(yīng)鏈能力、品控能力、規(guī)模成本的能力、就近服務(wù)的能力。

3、零售轉(zhuǎn)型的方向

4、店的功能的轉(zhuǎn)變

5、建群、裂變或收編

6、O2O的本質(zhì)

 

◆ 課程適合對象

◇ 企業(yè)總裁、總經(jīng)理

◇ 企業(yè)市場總監(jiān)、企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)

◇ 企業(yè)營銷主管及市場部成員

◆ 授課時數(shù)

1天(6學(xué)時)


 
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