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經(jīng)理人職業(yè)化塑造

主講老師: 徐 劍
課時(shí)安排: 2天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 《經(jīng)理人職業(yè)化塑造》是一本專為經(jīng)理人打造的職業(yè)發(fā)展指南。本書通過深入剖析經(jīng)理人的角色定位、職業(yè)素養(yǎng)、管理能力及領(lǐng)導(dǎo)力等核心要素,為經(jīng)理人提供了一套全面的職業(yè)化成長(zhǎng)路徑。通過實(shí)戰(zhàn)案例分析、管理技巧講解及領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng),本書助力經(jīng)理人提升個(gè)人魅力與專業(yè)素養(yǎng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的共同發(fā)展。本書旨在幫助經(jīng)理人成為職場(chǎng)精英,引領(lǐng)企業(yè)邁向更高層次的成功。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-21 09:42

經(jīng)理人職業(yè)化塑造課程綱要

——打造高素質(zhì)、高能力的經(jīng)理人!

(職業(yè)培訓(xùn)師:徐 劍)

課程說明:

職業(yè)化是企業(yè)發(fā)展的核心根基,職業(yè)化是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。可是面對(duì)中國(guó)企業(yè)的人力資源狀況,我們不得不認(rèn)清現(xiàn)實(shí)——中國(guó)企業(yè)的經(jīng)理人和員工職業(yè)化程度普遍欠缺。

對(duì)于廣大國(guó)內(nèi)企業(yè)來說,面對(duì)來自國(guó)外企業(yè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,首先在人才方面就存在很大的差距,我國(guó)企業(yè)非常缺少職業(yè)化程度高的經(jīng)理人。

我國(guó)企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,要想在競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗,我們必須首先提升經(jīng)理人的職業(yè)化程度,提升經(jīng)理人的素質(zhì)和能力,打造一支高素質(zhì)、高能力的經(jīng)理人,才能夠最終真正提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

課程綱要:

第一講  二次騰飛——經(jīng)理人職業(yè)化能力素質(zhì)

1. 典型案例分析與問題探討

2. “人才”的兩個(gè)維度與“四類”人才透視

3. 從普通到優(yōu)秀到卓越的升級(jí)

從普通到優(yōu)秀的能力修煉

從優(yōu)秀到卓越的能力修煉

4. 典型管理案例分析與探討

第二講  系統(tǒng)觀念——職業(yè)化的核心內(nèi)涵

1. 職業(yè)化的核心表現(xiàn)錯(cuò)誤認(rèn)知

2. 典型案例分析與問題探討

3. 職業(yè)化的核心——訓(xùn)練有素

訓(xùn)練有素的強(qiáng)大魅力與內(nèi)涵

典型案例分析與問題探討

4. 典型管理案例分析與探討

第三講  成功起點(diǎn)——職業(yè)心態(tài)修煉

1. 心態(tài)決定事業(yè)的前程

2. 職業(yè)心態(tài)與個(gè)人心態(tài)

3. 典型案例分析與問題探討

4. 經(jīng)理人核心職業(yè)心態(tài)修煉

5. 典型案例分析與問題探討

第四講  卓越基石——職業(yè)精神修煉

1. 經(jīng)理人三項(xiàng)核心職業(yè)精神

敬業(yè)精神——敬業(yè)是最好的習(xí)慣

責(zé)任意識(shí)——責(zé)任重于泰山

忠誠(chéng)意識(shí)——忠誠(chéng)勝于能力

2. 經(jīng)理人不能犯的職業(yè)道德“九宗罪”

3. 典型案例分析與問題探討

第五講  堅(jiān)定信念,邁向成功,迎接挑戰(zhàn)

1. 課程回顧與精華內(nèi)容的總結(jié)

2. 邁向成功,締造與企業(yè)雙贏

******************************************************************************

——培訓(xùn)師會(huì)對(duì)課程進(jìn)行持續(xù)改善以力求更佳,也會(huì)根據(jù)受訓(xùn)學(xué)員的實(shí)際情況,從而會(huì)對(duì)課程內(nèi)容作部分靈活調(diào)整。——)

培訓(xùn)時(shí)間:

2天(6小時(shí)/天)

——注:6小時(shí)/天,包含課間合理的休息時(shí)間,上下午各一次課間休息,每次10分鐘。學(xué)員可以在課間與講師探討交流。

講師簡(jiǎn)介:

 老師,清華大學(xué)、北京大學(xué)企業(yè)家班 & 總裁班特聘教授,多所著名高校EMBA & MBA & DBA & EDP 客座教授,著名管理專家,職業(yè)化權(quán)威專家,績(jī)效管理權(quán)威專家,二十余年職業(yè)經(jīng)理人、職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)常年管理顧問經(jīng)歷,已為國(guó)內(nèi)逾2630多家企業(yè)及政府部門做過培訓(xùn)、常年管理顧問、管理咨詢和獨(dú)立董事!

著有國(guó)內(nèi)第一本經(jīng)理人與員工的職業(yè)化類原創(chuàng)書籍員工總動(dòng)員——職業(yè)化鑄就卓越》、員工總動(dòng)員(升級(jí)版)——卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練》、《最偉大的禮物》(與陳陳合著)等書籍;出版有一流的員工 一流的企業(yè)——優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造、《有效商務(wù)溝通》、績(jī)效為綱——讓企業(yè)活力無限,讓員工士氣高漲》、《打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》、80后90后員工的管法》、80后90后員工的干法》等等經(jīng)典暢銷的培訓(xùn)DVD光盤教程。

講師風(fēng)格:

知識(shí)量大,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),學(xué)員收獲多多,滿意度高(源于:講師跨多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域的深入研究,豐富的人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷和戰(zhàn)略管理經(jīng)歷,能夠旁征博引,娓娓道來。)

實(shí)用性強(qiáng),針對(duì)性強(qiáng),能夠有效結(jié)合企業(yè)和行業(yè)實(shí)際情況,有效診斷并解決問題(源于:講師多年的之職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)常年管理顧問生涯,從事過多個(gè)行業(yè)的大型管理咨詢項(xiàng)目。)

大量精彩的實(shí)際案例點(diǎn)評(píng)與透徹分析(源于:講師多年的咨詢顧問經(jīng)歷和實(shí)際案例積累,不僅可以深入淺出的講述理論知識(shí),還可以進(jìn)行實(shí)際案例的透徹分析。)

融入先進(jìn)管理理念和創(chuàng)新知識(shí)(源于:講師多年潛心研究世界500強(qiáng)企業(yè)以及自身擁有的卓越的創(chuàng)新精神與能力。)

嫻熟的培訓(xùn)技巧,輕松快樂地團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)(源于:講師豐富的培訓(xùn)師經(jīng)歷,同時(shí)一直致力于研究專業(yè)TTT和PTT培訓(xùn),善于運(yùn)用精彩視頻、經(jīng)典故事、案例分析、精彩游戲、理論闡述等等多種方式。)


 
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經(jīng)理人職業(yè)化塑造 績(jī)  效  為  綱 績(jī)  效  為  綱 績(jī)效管理與績(jī)效考核實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng) 工作管理——目標(biāo)百分百執(zhí)行 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 KPI 績(jī) 效 管 理 90后00后攻心管理
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