主講老師: | 張毅 | |
課時(shí)安排: | 2天/6小時(shí)一天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | TTT·講師能力進(jìn)階及數(shù)字化培訓(xùn)應(yīng)用是一項(xiàng)專為講師設(shè)計(jì)的進(jìn)階培訓(xùn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目緊扣數(shù)字化培訓(xùn)趨勢(shì),通過(guò)系統(tǒng)的課程設(shè)計(jì)、直播技能提升與數(shù)字化教學(xué)工具應(yīng)用,幫助講師實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)授課向數(shù)字化教學(xué)的轉(zhuǎn)型。TTT培訓(xùn)不僅強(qiáng)化講師的教學(xué)技巧與課程設(shè)計(jì)能力,還注重實(shí)戰(zhàn)演練與效果評(píng)估,旨在培養(yǎng)具備數(shù)字化教學(xué)能力的優(yōu)秀講師,推動(dòng)企業(yè)培訓(xùn)與人才發(fā)展的高效進(jìn)行。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-10-22 09:25 |
網(wǎng)紅課程《TTT·講師能力進(jìn)階及數(shù)字化培訓(xùn)應(yīng)用》V2.0
在線學(xué)習(xí)版參考大綱
《The advanced course of TTT:digital training》curriculum
張毅導(dǎo)師
【課程背景】
企業(yè)的管理者承載了文化理念傳播、知識(shí)信息傳遞、技能技術(shù)訓(xùn)練、組織人才育成的重任,培訓(xùn)能力成為了所有管理者提升組織能量的關(guān)鍵技能。
講師的技能提升必須服務(wù)于戰(zhàn)略目標(biāo),應(yīng)用于業(yè)務(wù)場(chǎng)景,需要從“業(yè)務(wù)、績(jī)效、能力”三大需求維度解決培訓(xùn)內(nèi)容的問(wèn)題,再將課程教學(xué)演繹好,培訓(xùn)需要“以目標(biāo)為導(dǎo)向的落地性”。
本課程是講師能力訓(xùn)練的進(jìn)階版,緊扣互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化培訓(xùn)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),體驗(yàn)數(shù)字化培訓(xùn)背景下的課程設(shè)計(jì)、直播技能,做到“持續(xù)提升、與時(shí)俱進(jìn)”,改變“授課技能單一,線上教學(xué)困難”的局面。
【學(xué)習(xí)收益】 在結(jié)束本次課程訓(xùn)練以后,參訓(xùn)學(xué)員能夠:
1. 描述企業(yè)培訓(xùn)的價(jià)值、定位,說(shuō)明成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)和相關(guān)理論要點(diǎn);對(duì)照職業(yè)講師教學(xué)和課程設(shè)計(jì)能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),分析自身的不足,拓展視野,明確方向;
2. 了解成年人學(xué)習(xí)特點(diǎn),并在課程設(shè)計(jì)和教學(xué)中應(yīng)用這些要點(diǎn);
3、區(qū)分線上教學(xué)和線下教學(xué)的不同特點(diǎn),分別設(shè)計(jì)出一門線下和線上課程;
4. 優(yōu)化教學(xué)課件,運(yùn)用PPT制作技能輸出一門高品質(zhì)的教學(xué)課件;
5. 提升數(shù)字化教學(xué)技能,了解課程錄制的準(zhǔn)備要點(diǎn),區(qū)分錄課和直播講師的不同狀態(tài)及技能;
6. 以小組為單位,體驗(yàn)在線試講,獲得導(dǎo)師針對(duì)性的反饋和評(píng)估,促進(jìn)訓(xùn)后“know-how”的轉(zhuǎn)化。
張毅導(dǎo)師在線教學(xué)截圖
【課時(shí)】共12小時(shí),在線可分段教學(xué)。
【學(xué)員對(duì)象及要求】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、各級(jí)管理者、培訓(xùn)管理者等;為確保訓(xùn)練效果,建議每班40人以內(nèi),且全程參加。
【課程特色】張毅導(dǎo)師在18年教學(xué)生涯中,系統(tǒng)學(xué)習(xí)、應(yīng)用成人教育原理和國(guó)際主流教學(xué)技術(shù),融合全腦開發(fā)模式進(jìn)行本課程的設(shè)計(jì)和講授。每個(gè)模塊都由講解、演示、練習(xí)、點(diǎn)評(píng)四步流程形成閉環(huán);每個(gè)模塊都由相應(yīng)工具支撐、輸出和驗(yàn)證;達(dá)成“好課程”的兩大標(biāo)準(zhǔn):“三易”:易學(xué)、易記、易用;“三有”:有趣、有料、有效;實(shí)現(xiàn)“好講師”的“三得”:上得臺(tái)、講得好、控得穩(wěn)的目標(biāo)。
【已參訓(xùn)典范企業(yè)】中國(guó)電信、士卓曼集團(tuán)(瑞士)、浦發(fā)銀行、中意人壽、中國(guó)郵政、聯(lián)合水務(wù)集團(tuán)、臥龍集團(tuán)、南陽(yáng)防爆、金卡集團(tuán)、華數(shù)集團(tuán)、江蘇金融租賃股份、工銀安盛、招商銀行等(排名不分先后)。
課程參考大綱
DAY1:
開場(chǎng):你做培訓(xùn)多久了,對(duì)課程的三點(diǎn)期望
第一單元:內(nèi)訓(xùn)師角色認(rèn)知及能力基礎(chǔ)(45min)
1、TTT訓(xùn)練的核心理念
2、內(nèi)訓(xùn)師的三重角色:編、導(dǎo)、演
3、從初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師走向資深內(nèi)訓(xùn)師的能力進(jìn)階:四維能力模型解析
樣表展示:中國(guó)“我是好講師大賽”評(píng)估表解析
樣表展示:中國(guó)“我有好課程大賽”評(píng)估表解析
思考:查找自己在“課程設(shè)計(jì)“和“教學(xué)演繹”方面與職業(yè)講師的能力差距,明確學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)目標(biāo)
4、企業(yè)培訓(xùn)三階段:訓(xùn)前訓(xùn)中訓(xùn)后全流程圖
單元小結(jié)
第二單元:掌握成年人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)(45min)
1、認(rèn)知成年人的學(xué)習(xí)特點(diǎn):加涅——成人教學(xué)法解析
2、認(rèn)知大腦學(xué)習(xí)的四個(gè)規(guī)律:模塊化、經(jīng)驗(yàn)性、故事化、邏輯性
學(xué)員互動(dòng)
3、認(rèn)知教學(xué)心電圖:教學(xué)刺激度如何設(shè)計(jì)?
4、線上學(xué)習(xí)與線下學(xué)習(xí)的差異性在哪里?
單元小結(jié)
第三單元:通用課程設(shè)計(jì)要素解析(45min)
1、確定培訓(xùn)目的,設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)(業(yè)務(wù)目標(biāo))
1.1、培訓(xùn)目的源于業(yè)務(wù)需求
1.2、學(xué)習(xí)目標(biāo)的三個(gè)特征
2.3、學(xué)習(xí)目標(biāo)的撰寫公式:行為動(dòng)詞+賓語(yǔ)
工具:布魯姆教學(xué)目標(biāo)分類動(dòng)詞表
2、知識(shí)類課程的教學(xué)表達(dá)和評(píng)估方法
3、技能類課程的教學(xué)表達(dá)和評(píng)估方法
4、如何給課程起好名:亮主題的五種方法
練習(xí):學(xué)員給課題起名
單元小結(jié)
第四單元:線下課程設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)及方法(45min)
1、“四元課程設(shè)計(jì)法”解析
2、如何設(shè)計(jì)“激發(fā)興趣”?
3、如何設(shè)計(jì)“講解新知”?
4、如何設(shè)計(jì)“體驗(yàn)練習(xí)”?
5、如何做到“技能遷移”?
練習(xí):運(yùn)用“四元課程設(shè)計(jì)法”設(shè)計(jì)一門線上課程(1.5H)的大綱
單元小結(jié)
第五單元:線上教學(xué)的特點(diǎn)和方法解析(45min)
1、互動(dòng):線上課程和線下課程有哪些不同點(diǎn)?
2、研討:是什么促成了線上的高品質(zhì)學(xué)習(xí)?
3、線上課程的“四化模型”解析
4、提升在線學(xué)習(xí)成功率的十種方法
5、技能get:如何在線上平臺(tái)創(chuàng)建一門課程?(以CCTALK為例)
單元小結(jié)
第六單元:線上學(xué)習(xí)課程的設(shè)計(jì)方法(45min)
1、線上直播課程的FEDW敏捷設(shè)計(jì)模型解析
2、線上課程開發(fā)第一步:F聚焦情境
3、線上課程開發(fā)第二步:E萃取經(jīng)驗(yàn)
4、線上課程開發(fā)第三步:D設(shè)計(jì)框架
5、線上課程開發(fā)第四步:W編寫課綱
第一天作業(yè):開發(fā)一門45分鐘線上直播課
DAY2:
第七單元:提升數(shù)字化教學(xué)技能(1)——如何錄制教學(xué)課程(45min)
1、如何把握錄制教學(xué)課程時(shí)的鏡頭感?
2、如何設(shè)計(jì)講師形象及身體姿態(tài)?
3、講師的情緒設(shè)計(jì)技巧
4、講師的教學(xué)語(yǔ)言表達(dá)技巧
5、借助態(tài)勢(shì)語(yǔ)言增強(qiáng)教學(xué)表現(xiàn)力的技巧
單元小結(jié)
第七單元:提升數(shù)字化教學(xué)技能(2)——如何開展線上直播課的教學(xué)(45min)
1、視頻解析
2、找到直播課程的鏡頭感
3、軟硬件準(zhǔn)備及使用技巧
4、如何營(yíng)造線上直播課的學(xué)習(xí)氛圍?
5、如何設(shè)計(jì)“三分鐘刺激點(diǎn)”?
6、如何進(jìn)行在線學(xué)習(xí)的互動(dòng)設(shè)計(jì)?
單元小結(jié)
第八單元:高級(jí)PPT制作展示與練習(xí)(45min)
1、PPT制作技巧
1.1、為什么你的PPT既沒有“power”也沒有“point”?
2、高級(jí)課件制作進(jìn)階三步法:“選用模板——確定綱要——美化視覺”
2.1、選用合適模板的要點(diǎn)
案例演示:優(yōu)秀課件&缺陷課件
2.2、確定內(nèi)容綱要:封面頁(yè)、目錄頁(yè)、導(dǎo)航頁(yè)、正文頁(yè)、封底頁(yè)
案例演示
2.3、美化視覺要做的四件事:洗、剪、吹、調(diào)
案例演示
2.4、高級(jí)PPT制作的工具及插件
課堂展示
作業(yè):根據(jù)課程所學(xué),完成一門課程PPT課件的優(yōu)化
單元小結(jié)
第九單元:學(xué)習(xí)回顧、作業(yè)展示及導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)(1H)
1、導(dǎo)師進(jìn)行知識(shí)點(diǎn)總結(jié)回顧
2、以小組為單位,展示一門線上課程+線下課程大綱
3、導(dǎo)師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)
第十單元:學(xué)以致用:學(xué)員線上試講及導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)(1-3H)
1、以小組為單位,學(xué)員在線上進(jìn)行十分鐘直播教學(xué)體驗(yàn)
2、導(dǎo)師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)
3、課程總結(jié)
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