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線上項(xiàng)目管理專業(yè)課程

主講老師: 侯嵐 侯嵐

主講師資:侯嵐

課時(shí)安排: 1-2天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 線上項(xiàng)目管理專業(yè)課程簡介:本課程專注于項(xiàng)目管理的精髓,通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。內(nèi)容涵蓋項(xiàng)目策劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾等全生命周期管理,以及風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量管理、人力資源管理等關(guān)鍵領(lǐng)域。借助實(shí)戰(zhàn)案例和先進(jìn)工具,如RACI矩陣、WBS結(jié)構(gòu)等,提升學(xué)員的項(xiàng)目管理能力。適合希望掌握項(xiàng)目管理技能,提升職場競爭力的學(xué)生、職場人士及企業(yè)管理者。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-22 15:24

線上項(xiàng)目管理專業(yè)課程

課程類別

課程名稱

時(shí)間

需求對象

業(yè)主工程

項(xiàng)目管理系列

業(yè)主投資建設(shè)項(xiàng)目全流程及其法規(guī)

2

各行業(yè)各類

工程建設(shè)方/代建方

業(yè)主工程全生命期項(xiàng)目管理

2天

房地產(chǎn)開發(fā)

項(xiàng)目管理系列

地產(chǎn)工程全生命期精細(xì)化管控

2

房地產(chǎn)開發(fā)商

跨部門協(xié)同與資源整合

1

外包商管理與風(fēng)險(xiǎn)控制

1

開發(fā)商工程復(fù)盤

1

承包商工程

項(xiàng)目管理系列

EPC總包商工程全生命期管理

2

各行業(yè)各類

工程承包商

EPC工程總包與FIDIC條款

2

承包商工程精細(xì)化管理

2

管理甲方與合同外利潤創(chuàng)造

1

非項(xiàng)目環(huán)境的

項(xiàng)目化管理系列

裝備制造業(yè)項(xiàng)目化管理

2

各類研發(fā)制造企業(yè)

/各類企事業(yè)單位

制造業(yè)訂單生產(chǎn)項(xiàng)目化管理

2

典型運(yùn)營型實(shí)體日常工作項(xiàng)目化管理

2

項(xiàng)目經(jīng)理

個(gè)人能力提升

項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目總職業(yè)能力突破

1天

各行業(yè)PM/后備PM

工程師到項(xiàng)目經(jīng)理的成功進(jìn)階

1天

特別說明:

1. 上述課程是大項(xiàng)分類,侯老師善于針對不同細(xì)分行業(yè)需求,靈活開發(fā)課程,且有眾多行業(yè)實(shí)際成功教學(xué)案例:土木工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、鐵路工程、水務(wù)/市政工程、環(huán)保工程、通信工程、石化工程、煤化工程、園林綠化工程、光伏/風(fēng)電工程、核電工程、輸變電工程、橋隧工程、成套設(shè)備研發(fā)制造項(xiàng)目、新能源汽車研發(fā)制造項(xiàng)目、軌道機(jī)車設(shè)計(jì)建造項(xiàng)目、智能運(yùn)維工程項(xiàng)目、設(shè)計(jì)承包、施工總包、工程總包、海外工程,,,,

 

2. 侯老師習(xí)慣采用客戶課前需求調(diào)研,進(jìn)行特定客戶內(nèi)容的定制化設(shè)計(jì),滿足不同客戶的個(gè)性化訴求,滿足上述課程以外的專業(yè)管理課程。例如,煤化工業(yè)主工程項(xiàng)目管理、新能源汽車業(yè)主工程項(xiàng)目管理、多晶硅業(yè)主投資建設(shè)項(xiàng)目管理、弱電智能化總包工程項(xiàng)目管理、光伏電站總包工程項(xiàng)目管理、超長輸變電工程承包商項(xiàng)目管理、新能源汽車研發(fā)項(xiàng)目管理、制藥成套裝備訂單生產(chǎn)項(xiàng)目化管理、動(dòng)設(shè)備安調(diào)交付工程管理、新能源汽車型號總師個(gè)人管理能力轉(zhuǎn)型提升,,,,

 

3. 上述課程時(shí)間,為講清楚、解決問題的必要時(shí)間,客戶可根據(jù)自己的細(xì)化需求,提出上課時(shí)間,侯老師會(huì)具體分析,提出對應(yīng)的課程設(shè)計(jì)。

 

4. 目前的在線視頻技術(shù),例如ZOOM等視頻會(huì)議軟件,其雙向溝通效果已經(jīng)不亞于面對面交流,同時(shí)大大降低新冠疫情感染風(fēng)險(xiǎn),大大降低因線下課程導(dǎo)致的各類成本費(fèi)用,成為外企廣泛采用的新興培訓(xùn)模式。


 
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