推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

企業(yè)文化建設(shè)與落地

主講老師: 魏龍禎 魏龍禎

主講師資:魏龍禎

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 《企業(yè)文化建設(shè)與落地》是一本指導(dǎo)企業(yè)如何構(gòu)建并有效實(shí)施企業(yè)文化的實(shí)用書(shū)籍。它詳細(xì)闡述了企業(yè)文化的重要性,包括塑造企業(yè)形象、提升員工凝聚力與歸屬感、引導(dǎo)企業(yè)行為等方面。本書(shū)通過(guò)理論講解與案例分析相結(jié)合的方式,提供了企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵步驟與落地策略,如明確核心價(jià)值觀、制定行為規(guī)范、強(qiáng)化文化傳播等,旨在幫助企業(yè)打造獨(dú)特且富有生命力的企業(yè)文化,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-25 09:13

《企業(yè)文化建設(shè)與落地》課程介紹

 

學(xué)員收益:

1、 掌握企業(yè)文化的畫(huà)像

2、 深層理解企業(yè)文化的本質(zhì)

3、 掌握企業(yè)文化的建設(shè)點(diǎn)

4、 掌握企業(yè)文化落地的技巧

5、 駕馭企業(yè)文化與業(yè)務(wù)的深度融合

 

企業(yè)收益:

1、 有助于企業(yè)走出企業(yè)文化的認(rèn)知誤區(qū)

2、 有助于企業(yè)糾正過(guò)往錯(cuò)誤的文化建設(shè)路徑

3、 有助于企業(yè)系統(tǒng)性理解文化與業(yè)務(wù)之間的關(guān)系

4、 幫助企業(yè)從自造文化升級(jí)為自醒文化

5、 有助于企業(yè)利用文化培育創(chuàng)新的土壤

 

    課程說(shuō)明:

一流企業(yè)靠文化、二流企業(yè)靠管理、三流企業(yè)靠市場(chǎng)、四流企業(yè)靠關(guān)系。無(wú)論各行各業(yè),都把企業(yè)文化當(dāng)做驅(qū)動(dòng)公司的最佳動(dòng)力。然而,企業(yè)文化由于看不見(jiàn)、摸不著的天性,使得很多企業(yè)在探究企業(yè)文化建設(shè)的道路上陷入歧途。

 《企業(yè)文化建設(shè)與落地》課程,系作者對(duì)華為企業(yè)文化近20年研究的基礎(chǔ)上提煉而成的方法論。該方法論在國(guó)內(nèi)企業(yè)文化認(rèn)知領(lǐng)域,屬于前瞻性和突破性的思維。以科學(xué)的視野,解析企業(yè)文化的生成機(jī)理與發(fā)展邏輯,并系統(tǒng)性的介紹了真正的企業(yè)文化如何孵化,企業(yè)創(chuàng)始人的價(jià)值觀如何通過(guò)可落地的方式方法轉(zhuǎn)化為員工的價(jià)值信條與行為準(zhǔn)則。對(duì)于廣大的人力資源總監(jiān)和企業(yè)文化負(fù)責(zé)人,具有長(zhǎng)夜中燈塔一般的指引作用。

 

課程大綱

模塊一  描繪與解析企業(yè)文化

1.1企業(yè)文化發(fā)展歷程

1.2企業(yè)文化內(nèi)涵

1.3企業(yè)文化物理屬性

1.4企業(yè)文化價(jià)值金字塔

1.5企業(yè)文化的蛻變密碼

    模塊二  企業(yè)文化建設(shè)

2.1 制度建設(shè)與氛圍營(yíng)造

2.2 流程體系建設(shè)

2.3 績(jī)效體系建設(shè)

2.4 人才體系建設(shè)

2.5 價(jià)值觀洗禮

2.6 企業(yè)文化建設(shè)方法論

    模塊三  企業(yè)文化落地

3.1雙向植入

3.2 片段解析

3.3 落地技巧

3.4運(yùn)動(dòng)夯實(shí)

3.5企業(yè)文化落地方法論

模塊四  企業(yè)文化變革

4.1 文化種類

4.2 變革障礙

4.3變革步驟

 

培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)1

培訓(xùn)方式:講授、研討、發(fā)表、總結(jié);期間穿插茶歇

培訓(xùn)對(duì)象:董事長(zhǎng)、總裁、企業(yè)CEO、副總經(jīng)理、事業(yè)部負(fù)責(zé)人、人力資源總監(jiān)、文化宣傳部長(zhǎng)、營(yíng)銷總監(jiān)(本課程不太適合沒(méi)有成熟團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)的人)

講師介紹:

魏龍禎,蘭州大學(xué)本科學(xué)歷,南開(kāi)大學(xué)碩士。2004年初以科健浙江代表處總經(jīng)理的身份被獵聘到華為公司,參與華為終端業(yè)務(wù)體系的規(guī)劃與建設(shè),見(jiàn)證華為手機(jī)從微末到輝煌的全歷程。在華為工作十年期間,先后擔(dān)任終端銷服務(wù)部門渠道銷售總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、干部處負(fù)責(zé)人等崗位,參與華為IFS、TUP股權(quán)激勵(lì)等管理變革,為華為終端業(yè)務(wù)體系培養(yǎng)近2000名一線銷售人員和幾百名銷售骨干。2017年加入北京漢能集團(tuán),負(fù)責(zé)漢能學(xué)院籌建并擔(dān)任集團(tuán)培訓(xùn)部長(zhǎng)。2020,從事管理顧問(wèn)工作。

魏龍禎老師不僅具有豐富的銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),而且在人力資源體系的建設(shè)與管理方面有很深的功底,是一名復(fù)合型的指導(dǎo)老師,尤其擅長(zhǎng)提升企業(yè)大客戶銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和幫助企業(yè)打造力出一孔、利出一孔的運(yùn)營(yíng)體系。


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與企業(yè)文化建設(shè)與落地相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)文化建設(shè)與落地 企業(yè)規(guī)范化管理的技術(shù)方法操作指南課程 企業(yè)家財(cái)富管理與傳承 企業(yè)固定資產(chǎn) 中小企業(yè)發(fā)展與政策扶持 中國(guó)文化與企業(yè)文化建設(shè) 后危機(jī)時(shí)代的企業(yè)變革 忠誠(chéng)與責(zé)任
魏龍禎老師介紹>魏龍禎老師其它課程
企業(yè)文化建設(shè)與落地 高價(jià)值客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù) 巔峰銷售:從線索到回款 打造力出一孔利出一孔的績(jī)效文化 OKR敏捷績(jī)效管理 BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25