數(shù)據(jù)要素和數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表實(shí)戰(zhàn)

《數(shù)據(jù)要素和數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表實(shí)戰(zhàn) 》

李家貴老師

人工智能數(shù)字化轉(zhuǎn)型專(zhuān)家

課程背景：

本課程旨在深入探討數(shù)據(jù)要素的政策、特征、價(jià)值鏈，以及數(shù)據(jù)資產(chǎn)的定義、特征、化過(guò)程，并對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、數(shù)據(jù)治理的實(shí)操步驟以及數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的具體落地策略進(jìn)行全面分析。我們將通過(guò)一系列詳盡的內(nèi)容，幫助參與者全面理解數(shù)據(jù)作為一種重要的經(jīng)濟(jì)要素在現(xiàn)代數(shù)字經(jīng)濟(jì)中的地位和作用，以及如何有效地管理和優(yōu)化數(shù)據(jù)資源，使其轉(zhuǎn)化為對(duì)企業(yè)有價(jià)值的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

課程收益：

深入理解數(shù)據(jù)要素與數(shù)據(jù)資產(chǎn)的概念：通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)要素政策的回顧和分析，參與者將能夠深入理解數(shù)據(jù)要素的提出背景、政策脈絡(luò)、價(jià)值和分類(lèi)。

掌握數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的核心過(guò)程：課程將詳細(xì)講解數(shù)據(jù)資產(chǎn)的特征、價(jià)值化過(guò)程、資產(chǎn)化過(guò)程，幫助參與者了解從原始數(shù)據(jù)到價(jià)值數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化路徑。

學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)資產(chǎn)會(huì)計(jì)處理的實(shí)務(wù)操作：涵蓋數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的必要條件、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用、入表誤區(qū)分析等，為財(cái)務(wù)和數(shù)據(jù)專(zhuān)業(yè)人士提供實(shí)用的操作指南。

掌握數(shù)據(jù)治理的實(shí)操步驟：通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)治理流程的深入解析，讓參與者能夠在實(shí)際工作中有效實(shí)施數(shù)據(jù)治理，提高數(shù)據(jù)的利用效率和安全性。

了解數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的實(shí)際案例：結(jié)合實(shí)際企業(yè)案例，展示數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的具體應(yīng)用，增強(qiáng)理論與實(shí)踐的結(jié)合。

授課形式：

理論講解：通過(guò)專(zhuān)業(yè)講師對(duì)理論知識(shí)的深入解讀，幫助學(xué)員構(gòu)建完整的知識(shí)體系。

案例分析：結(jié)合具體的企業(yè)案例，分析數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的實(shí)際操作過(guò)程，加深學(xué)員的實(shí)踐理解。

互動(dòng)討論：課堂上鼓勵(lì)學(xué)員之間的討論和思想交流，以提高學(xué)習(xí)效果。

課程對(duì)象：

企業(yè)高層管理者：了解數(shù)據(jù)資產(chǎn)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的重要性。

數(shù)據(jù)分析師和數(shù)據(jù)科學(xué)家：學(xué)習(xí)如何更好地管理和優(yōu)化數(shù)據(jù)資源。

財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人士：了解數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的會(huì)計(jì)處理和實(shí)務(wù)操作。

IT和數(shù)據(jù)治理專(zhuān)業(yè)人士：掌握數(shù)據(jù)治理的實(shí)操步驟，提高數(shù)據(jù)安全性和利用效率。

對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化感興趣的其他專(zhuān)業(yè)人士：擴(kuò)展對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心要素的理解和應(yīng)用能力。

時(shí)間安排：

1天 6小時(shí)/天

課程大綱

第一部分 數(shù)據(jù)要素概述(背景)

一、數(shù)據(jù)要素政策回顧

1.數(shù)據(jù)要素的提出

2.數(shù)據(jù)要素政策脈絡(luò)

3.數(shù)據(jù)二十條

4.數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表

5.數(shù)據(jù)資產(chǎn)評(píng)估指導(dǎo)意見(jiàn)

二、數(shù)據(jù)要素的特征

1.數(shù)據(jù)要素的價(jià)值

2.數(shù)據(jù)要素的特征

3.數(shù)據(jù)要素的乘數(shù)效應(yīng)

4.數(shù)據(jù)要素的分類(lèi)分級(jí)

5.數(shù)據(jù)資源與數(shù)據(jù)要素

三、數(shù)據(jù)要素的價(jià)值鏈

1.數(shù)據(jù)要素的產(chǎn)生

2.數(shù)據(jù)要素的價(jià)值鏈

3.數(shù)據(jù)要素流通價(jià)值鏈模型

4.數(shù)據(jù)要素價(jià)值實(shí)現(xiàn)5過(guò)程

第二部分 從數(shù)據(jù)到數(shù)據(jù)資產(chǎn)(定義)

一、數(shù)據(jù)資產(chǎn)的特征

1.數(shù)據(jù)的5I屬性

2.數(shù)據(jù)資產(chǎn)的特點(diǎn)

3.數(shù)據(jù)資產(chǎn)的分類(lèi)

4.數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值

二、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的過(guò)程

1.數(shù)據(jù)的價(jià)值化過(guò)程與機(jī)制框架

2.數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的一般過(guò)程

3.數(shù)據(jù)資產(chǎn)的形成過(guò)程

4.數(shù)據(jù)資源化

5.資源產(chǎn)品化

6.產(chǎn)品資產(chǎn)化

第三部分 數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)(規(guī)則)

一、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表概述

1.數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表樹(shù)屋圖

2.數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的意義

3.數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的收益

4.數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的財(cái)稅考慮

5.費(fèi)用化和資本化

6.數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的特點(diǎn)

二、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表適用范圍

1.數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表是經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)治理的數(shù)據(jù)資源

2.合法確權(quán)是前提

三、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表確認(rèn)條件

1.預(yù)期收益流入概率超過(guò)50%

2.入表的基礎(chǔ)條件

3.研究階段可以入表嗎？

4.開(kāi)發(fā)階段資本化的五個(gè)條件

5.哪些情況無(wú)法入表

四、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表適用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

1.無(wú)形資產(chǎn)確認(rèn)

2.存貨確認(rèn)

3.初始計(jì)量

4.后續(xù)計(jì)量

5.無(wú)形資產(chǎn)確認(rèn)規(guī)則將修訂

五、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表誤區(qū)辨析

1.誤區(qū)一：《暫行規(guī)定》實(shí)施后，大規(guī)模的數(shù)據(jù)資源將確認(rèn)為表內(nèi)資產(chǎn)

2.誤區(qū)二：《暫行規(guī)定》實(shí)施后，即可以把開(kāi)發(fā)應(yīng)用場(chǎng)景之前發(fā)生的費(fèi)用一起資本化

六、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表注意點(diǎn)

1.數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表10難

2.成本歸集難

3.成本收入匹配難

4.資本化和費(fèi)用化標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一難

5.準(zhǔn)備工作建議

6.面向價(jià)值實(shí)現(xiàn)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系

第四部分 數(shù)據(jù)治理實(shí)操步驟(成本)

一、數(shù)據(jù)治理概述

1.什么是數(shù)據(jù)治理

2.數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)治理

3.數(shù)據(jù)治理框架

4.數(shù)據(jù)治理是入表最重最難的部分

二、數(shù)據(jù)治理平臺(tái)

1.數(shù)據(jù)治理架構(gòu)

2.數(shù)據(jù)采集

3.數(shù)據(jù)處理

4.數(shù)據(jù)分析

5.數(shù)據(jù)治理平臺(tái)

6.數(shù)據(jù)安全

三、數(shù)據(jù)治理九步法

1.調(diào)研數(shù)據(jù)問(wèn)題

2. 問(wèn)題整理歸類(lèi)、成熟度評(píng)估

3. 確定治理目標(biāo)、獲取高層支持

4. 制定實(shí)施路線圖

5. 數(shù)據(jù)治理架構(gòu)成立數(shù)據(jù)治理委員會(huì)，分配職責(zé)，制定管理制度和流程

6. 梳理業(yè)務(wù)系統(tǒng)，摸底數(shù)據(jù)現(xiàn)狀

7. 建立元數(shù)據(jù)

8.1 數(shù)據(jù)質(zhì)量提升(標(biāo)準(zhǔn)、模型、質(zhì)量)

8.2 主數(shù)據(jù)管理

8.3 數(shù)據(jù)安全管理

8.4 數(shù)據(jù)生命周期管理

9. 建立數(shù)據(jù)治理長(zhǎng)效機(jī)制治理成果展示、成效評(píng)估

第五部分 數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表實(shí)操步驟(落地)

一、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表流程概述

1.體系化視角

2.微觀視角

3.純數(shù)據(jù)視角

4.聯(lián)盟生態(tài)視角

二、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表流程八步法

1.建立數(shù)據(jù)資源管理體系

2.數(shù)據(jù)合規(guī)與確權(quán)

3.收益可行性判斷

4.成本分?jǐn)偱c歸集

5.列報(bào)與披露

6.數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)

7.數(shù)據(jù)資產(chǎn)評(píng)估

8.數(shù)據(jù)資產(chǎn)化運(yùn)作

三、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化案例

1.順豐科技

2.房譜科技

3.德生科技

4.寶武鋼鐵歐冶