主講老師: | 李猛 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | "信用卡業(yè)務(wù)經(jīng)營與客戶拓展技巧"課程專為提升信用卡業(yè)務(wù)人員的綜合能力設(shè)計。內(nèi)容涵蓋信用卡市場分析、產(chǎn)品設(shè)計理解、營銷策略制定、客戶服務(wù)優(yōu)化及客戶關(guān)系管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過實戰(zhàn)案例分享與技巧傳授,幫助學(xué)員掌握高效拓展客戶、提升客戶活躍度與忠誠度的策略,從而在競爭激烈的信用卡市場中脫穎而出,實現(xiàn)業(yè)務(wù)持續(xù)增長與客戶價值最大化。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-12-26 14:42 |
信用卡業(yè)務(wù)經(jīng)營與客戶拓展技巧
【課程背景】:
隨著市場競爭的加劇及客戶金融需求的日益多元化,信用卡業(yè)務(wù)已經(jīng)成為商業(yè)銀行增加利潤來源的重要中間業(yè)務(wù),在銀行利潤結(jié)構(gòu)中占據(jù)了重要比重。近年來,隨著用卡環(huán)境的日益改善,信用卡業(yè)務(wù)得到飛速發(fā)展,發(fā)行量不斷增加,并逐漸從面對整個市場轉(zhuǎn)向細(xì)分市場并培養(yǎng)直營銷售團(tuán)隊。因此信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展經(jīng)營與市場拓展就顯得至關(guān)重要。本課程將讓學(xué)員熟練運用多元化客戶拓展技巧,掌握業(yè)務(wù)經(jīng)營的戰(zhàn)略布局,打破固有營銷思維,加強識別風(fēng)險能力。
【課程特色】:
1、實戰(zhàn)性---課程內(nèi)容清晰、簡潔、明了,上手輕松,做到招之即來,來之即戰(zhàn),戰(zhàn)之即勝。
2、針對性---針對營銷人員與信用卡部室人員量身定制,加強銷售意識,識別與評估重要團(tuán)辦客戶,發(fā)揮主觀能動性。
3、互動性---采用互動形式,教、練結(jié)合,結(jié)合工作突出案例,聚焦在實際工作中遇到的情況,進(jìn)行重點闡述及解答。
4、邏輯性---點面結(jié)合、層層滲透,挖掘問題的根源,強調(diào)舉一反三。
5、專業(yè)性---通過實戰(zhàn)、專業(yè)的講解,提升工作能力,形成一套行之有效的方法。
【培訓(xùn)對象】:零售條線客戶經(jīng)理、信用卡部室人員、信用卡直銷團(tuán)隊、銀行中層人員
【培訓(xùn)單位】:國有銀行、股份制、城商行、農(nóng)商行
【課程大綱】:
一、信用卡市場發(fā)展現(xiàn)狀與出路:
1、明晰角色定位與市場定位
2、同質(zhì)化突出下的市場格局
3、轉(zhuǎn)變思路,提升利潤空間
二、業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展策略:
1、深挖市場“痛點”
2、直擊差異化客群內(nèi)心
3、產(chǎn)品策劃的定律與核心思路
4、實時發(fā)卡的“?!迸c“機(jī)“
三、產(chǎn)品營銷的市場競爭力:
1、客戶是一切業(yè)務(wù)的根源
2、利益是所有合作的根基
3、戰(zhàn)略是營銷拓展的大腦
4、加強市場調(diào)查與品牌宣傳
四、營銷人員的核心技能:
1、產(chǎn)業(yè)鏈模式理念的形成
2、市場多元化的視角和客戶觸達(dá)的能力
3、產(chǎn)品賣點的深度挖掘
五、客戶關(guān)系管理的深度維護(hù):
1、存量客戶的交叉營銷
2、基礎(chǔ)獲客的長期經(jīng)營
3、注重數(shù)據(jù)分析,運用互聯(lián)網(wǎng)思維挖掘客戶內(nèi)在價值
六、客群營銷談判技巧:
1、團(tuán)辦目標(biāo)企業(yè)的選擇
2、核心關(guān)鍵人的識別與營銷
3、后續(xù)跟進(jìn)的規(guī)劃與戰(zhàn)術(shù)
實戰(zhàn)情景模擬:策劃企業(yè)團(tuán)辦、外拓營銷場景、任務(wù)策劃
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