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零售客戶經(jīng)理市場(chǎng)營(yíng)銷技能提升

主講老師: 常久 常久

主講師資:常久

課時(shí)安排: 2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 零售客戶經(jīng)理市場(chǎng)營(yíng)銷技能提升,關(guān)鍵在于掌握市場(chǎng)趨勢(shì),深入理解客戶需求,精準(zhǔn)定位產(chǎn)品與服務(wù)。通過(guò)強(qiáng)化溝通技巧,提升客戶信任與滿意度;運(yùn)用數(shù)據(jù)分析,實(shí)施個(gè)性化營(yíng)銷策略;積極參加專業(yè)培訓(xùn),拓寬視野,提升專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí),注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,共享市場(chǎng)信息,共同提升營(yíng)銷效能。零售客戶經(jīng)理需持續(xù)學(xué)習(xí),緊跟市場(chǎng)變化,不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方式,以客戶需求為導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-12-31 16:49

零售客戶經(jīng)理市場(chǎng)營(yíng)銷技能提升

(一線營(yíng)銷人員、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)人員)

 

課程對(duì)象

銀行零售業(yè)務(wù)一線營(yíng)銷人員、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)人員。

 

課程提綱

 

單元一:客戶差異化營(yíng)銷策略

一、客戶差異化營(yíng)銷概述

二、產(chǎn)品針對(duì)性營(yíng)銷

(一)銀行產(chǎn)品的分類與梳理

(二)掌握產(chǎn)品信息的方法和工具

(三)介紹產(chǎn)品信息的方法和工具

(四)客戶特性與產(chǎn)品特性的對(duì)應(yīng)

(五)基于客戶細(xì)分的產(chǎn)品套餐

三、客戶差異化營(yíng)銷

(一)客戶的分層與分群

(二)不同層級(jí)、類型客戶的營(yíng)銷切入點(diǎn)

(三)分層、分群營(yíng)銷的方法與技巧

(四)分層、分群營(yíng)銷的誤區(qū)與對(duì)策

——案例分析與演練

五、滿意度管理:有“焦點(diǎn)”,忘不了

(一)客戶需求和客戶預(yù)期

(二)產(chǎn)品“焦點(diǎn)”的提煉

(三)如何超越客戶的預(yù)期

——案例分析與演練

六、忠誠(chéng)度管理:增“觸點(diǎn)”,離不開(kāi)

(一)提升客戶忠誠(chéng)的營(yíng)銷步驟

(二)交叉銷售的技巧

(三)營(yíng)銷“觸點(diǎn)”的設(shè)計(jì)

——案例分析與演練

七、需求管理:抓“痛點(diǎn)”,心相印

(一)客戶核心需求的發(fā)掘

(二)客戶“痛點(diǎn)”的抓取

(三)營(yíng)造“特殊關(guān)系”

——案例分析與演練

 

單元二:零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷流程與技巧

一、零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

(一)接觸客戶的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)

(二)接觸客戶的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作

(三)關(guān)鍵行動(dòng)和重點(diǎn)事項(xiàng)

——情景演練

二、客戶營(yíng)銷的標(biāo)準(zhǔn)化流程——七步法

(一)識(shí)別客戶

1、客戶信息的了解和挖掘

2、識(shí)別客戶的途徑

3、大堂客戶觀察判斷三步法

4、工具——引導(dǎo)員技能

——情景演練

(二)建立信任

1、通過(guò)服務(wù)建立信任 

2、通過(guò)溝通建立信任

3、建立信任的八個(gè)方法

——情景演練

(三)激發(fā)需求

1、客戶需求的分類和層次

2、快速提煉客戶需求中的問(wèn)題

3、如何引導(dǎo)客戶的需求

4、如何激發(fā)客戶的需求

5、如何將客戶需求與產(chǎn)品營(yíng)銷建立聯(lián)系

6、工具——SPIN顧問(wèn)式營(yíng)銷

——情景演練

(四)展示產(chǎn)品

1、產(chǎn)品分類的技巧和方法

2、展示和介紹產(chǎn)品的方法

3、產(chǎn)品展示和介紹的注意事項(xiàng)

4、產(chǎn)品展示的動(dòng)作和話術(shù)細(xì)節(jié)

——情景演練

(五)處理異議

1、處理客戶異議的“三文治”法

2、客戶異議的轉(zhuǎn)換和引導(dǎo)

3、客戶異議轉(zhuǎn)化為銷售機(jī)會(huì)的方法

4、處理異議的動(dòng)作和話術(shù)細(xì)節(jié)

——情景演練

(六)促成銷售

1、關(guān)注客戶情緒的變化

2、捕捉客戶成交的信號(hào)

3、促成交易達(dá)成的十個(gè)方法

4、讓客戶轉(zhuǎn)介紹的技巧

——情景演練

(七)客戶跟蹤

1、客戶維護(hù)方法與技巧

    1)日常情感維護(hù)

    2)產(chǎn)品售后維護(hù)

    3)舉辦客戶活動(dòng)

2、完善客戶信息檔案

    1)客戶信息檔案樣本說(shuō)明

    2)客戶持續(xù)服務(wù)及價(jià)值提升

3)產(chǎn)品深入營(yíng)銷,提升客戶合作價(jià)值

——案例分析

三、銷售氛圍營(yíng)造和宣傳物料準(zhǔn)備

(一)營(yíng)銷環(huán)境和氛圍的準(zhǔn)備

1、如何營(yíng)造良好的溝通氛圍

2、個(gè)性化和差異化

3、如何突出產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)

         ——案例分析

(二)營(yíng)銷物料的準(zhǔn)備

1、展示物料

2、交易工具

3、溝通工具

4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道的擴(kuò)展

         ——情景演練

(三)個(gè)性化設(shè)施的配置

 

單元三:批量營(yíng)銷的方法與技巧

一、客戶活動(dòng)的策劃和實(shí)施

(一)客戶活動(dòng)的創(chuàng)意來(lái)源

(二)制定活動(dòng)方案的方法和工具

 ——案例分析與演練

二、融入客戶生態(tài)圈

(一)與其它行業(yè)進(jìn)行客戶共享

(二)成為吸引客戶的社區(qū)中心

(三)借助公益慈善活動(dòng)吸引客戶

 ——案例分析與演練

三、營(yíng)銷活動(dòng)策劃

(一)營(yíng)銷前的調(diào)研

(二)接觸客戶的方法

(三)營(yíng)銷活動(dòng)的設(shè)計(jì)

(四)營(yíng)銷活動(dòng)的實(shí)施步驟

(三)活動(dòng)獲客的技巧

(五)客戶深耕

(六)營(yíng)銷活動(dòng)的后續(xù)管理和跟蹤

(七)循環(huán)營(yíng)銷和品牌傳播

——案例分析與演練

四、借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道獲取客戶

(一)線上營(yíng)銷的技巧和方法

(二)如何進(jìn)行微信營(yíng)銷

(三)幾款APP工具的使用方法

(四)如何成為客戶的信任代理人

(五)如何進(jìn)行話題營(yíng)銷

(六)如何進(jìn)行口碑營(yíng)銷

(七)如何進(jìn)行社群營(yíng)銷

——案例演練與評(píng)析

 

單元四 銀行營(yíng)銷人員商務(wù)禮儀與溝通技巧

一、銀行服務(wù)禮儀

(一)儀容禮儀

1、服飾禮儀;2、儀容禮儀。

(二)行為禮儀

1、表情;2、身體姿勢(shì);3、手勢(shì); 4、鞠躬、致意及握手。

(三)商務(wù)禮儀

1、稱謂;2、名片;3、電話;4、乘車;5、餐飲;6、拜訪;7、招迎送往。

(四)良好習(xí)慣

1、計(jì)劃;2、學(xué)習(xí);3、思考;4、珍惜時(shí)間;5、協(xié)作;6、總結(jié)。

(五)個(gè)人魅力

1、專業(yè)身份;2、廣博學(xué)識(shí);3、幽默風(fēng)格。

二、人際溝通技巧

(一)語(yǔ)言魅力

1、語(yǔ)言清晰度、親和力;2、音量和語(yǔ)態(tài)控制;3、客套語(yǔ)。

(二)稱呼禮儀

1、陌生客戶的稱呼;2、熟悉客戶的稱呼。

(三)問(wèn)候語(yǔ)

1、開(kāi)場(chǎng)白;2、寒暄;3、自我介紹。

(四)贊揚(yáng)他人的技巧

(五)引導(dǎo)、分流客戶的技巧

(六)產(chǎn)品介紹的技巧

(七)傾聽(tīng)的作用與要領(lǐng)

 

單元五:同業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享

一、優(yōu)秀同業(yè)營(yíng)銷人員的服務(wù)案例分享

二、同業(yè)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式分享

——案例分析與演練

 

 

 

 

【參考課時(shí)】

2天。


 
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