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房地產(chǎn)開發(fā)投融資實(shí)戰(zhàn)
  • 房地產(chǎn)開發(fā)投融資實(shí)戰(zhàn)
  • 本課程實(shí)務(wù)性強(qiáng)，緊緊圍繞房地產(chǎn)開發(fā)程序和房地產(chǎn)開發(fā)核心模塊兩條主線，以我國(guó)最新的房地產(chǎn)法律、法規(guī)、政策為依據(jù)，結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)最新的運(yùn)作模式，并附有大量實(shí)際的案例來說明。課程老師多次就相關(guān)課題在國(guó)內(nèi)一流院校作房地產(chǎn)公開課講授，如清華經(jīng)管學(xué)院、同濟(jì)經(jīng)管學(xué)院等，廣受EE總裁班學(xué)員和EMBA歡迎和推崇，并不斷迭代和更新。
  • 2024-11-19 11:14  
  • 主講老師：鄭科 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
智慧產(chǎn)業(yè)園區(qū)商業(yè)物業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)踐與服務(wù)創(chuàng)新
  • 智慧產(chǎn)業(yè)園區(qū)商業(yè)物業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)踐與服務(wù)創(chuàng)新
  • 智慧園區(qū)商業(yè)物業(yè)的運(yùn)營(yíng)之道：首先是“企業(yè)生態(tài)圈”的梯級(jí)打造；其次是“人個(gè)生態(tài)圈”的豐富創(chuàng)新； 再次需要在“服務(wù)體系”和“運(yùn)營(yíng)體系”二個(gè)維度上進(jìn)行場(chǎng)景設(shè)置及架構(gòu)搭建； 最后更需要以“精細(xì)化品質(zhì)上的實(shí)操細(xì)則”和“客戶心聲上的聚焦及關(guān)注”為產(chǎn)業(yè)招商服務(wù)、為園區(qū)集成價(jià)值 現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)“智慧生態(tài)圈層”打造是一個(gè)全新型且開拓性的商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，同時(shí)也是前沿科技與時(shí)代智慧的特定集聚與濃縮呈現(xiàn)，而從“加工廠”轉(zhuǎn)型“夢(mèng)工廠”的“蝶變”之道不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)易化的“騰籠換鳥”方案，更是現(xiàn)代園區(qū)物業(yè)“智慧運(yùn)營(yíng)”創(chuàng)新上的實(shí)踐與探索
  • 2024-11-12 13:43  
  • 主講老師：雷健 課時(shí)安排：2-3天，6小時(shí)/天
 面議
新時(shí)期物業(yè)職業(yè)經(jīng)理人崗位從業(yè)復(fù)合型素質(zhì)構(gòu)建
  • 新時(shí)期物業(yè)職業(yè)經(jīng)理人崗位從業(yè)復(fù)合型素質(zhì)構(gòu)建
  • 當(dāng)前下，物業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)收入（物業(yè)管理費(fèi)）仍然是物業(yè)項(xiàng)目及事物業(yè)公司的主要收入來源，提高物業(yè)項(xiàng)目的綜合運(yùn)營(yíng)管理水平，提升基礎(chǔ)類“四保一服”服務(wù)品質(zhì)，提升業(yè)戶群體滿意度及物企品牌競(jìng)爭(zhēng)力，等等，必須是以提高“物業(yè)經(jīng)理人”職業(yè)素質(zhì)和管理能力為導(dǎo)向、為依托，物業(yè)經(jīng)理人必須在管理上是行家，業(yè)務(wù)上是專家，團(tuán)隊(duì)上是標(biāo)桿，關(guān)懷上是大哥，沖鋒上是旗幟，才能有效管好項(xiàng)目，帶好隊(duì)伍，才能成為一名優(yōu)秀的物業(yè)職業(yè)經(jīng)理人。
  • 2024-11-12 13:42  
  • 主講老師：雷健 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
新時(shí)期物業(yè)項(xiàng)目綜合品質(zhì)管理與標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)建
  • 新時(shí)期物業(yè)項(xiàng)目綜合品質(zhì)管理與標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)建
  • 客觀上，項(xiàng)目怎么管？是一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題，更是一個(gè)棘手挑戰(zhàn)，因?yàn)槭袌?chǎng)上許多物業(yè)公司的運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)以及項(xiàng)目經(jīng)理的執(zhí)業(yè)水平參差不齊，良莠不等，勢(shì)必給項(xiàng)目運(yùn)維帶來各類各樣的管理問題，例如：安全問題突出，服務(wù)品質(zhì)缺失，費(fèi)用收繳率低，客戶滿意度差，重大投訴事件常有發(fā)生等，而這些，不僅僅影響業(yè)戶群體的生活歸屬感、家庭幸福感，更是非和諧社區(qū)問題的根源 現(xiàn)實(shí)中，如何從品質(zhì)化的角度做實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)工作？怎樣從標(biāo)準(zhǔn)化的角度提升項(xiàng)目管理水平？聚焦物業(yè)項(xiàng)目客群滿意度上的新黏性從哪里去營(yíng)造？等等，均是物業(yè)項(xiàng)目統(tǒng)籌運(yùn)維的關(guān)健點(diǎn)，這是一個(gè)值得
  • 2024-11-12 13:41  
  • 主講老師：雷健 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
新時(shí)期物業(yè)多種經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)管理與業(yè)績(jī)拓展開發(fā)策略
  • 新時(shí)期物業(yè)多種經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)管理與業(yè)績(jī)拓展開發(fā)策略
  • 物業(yè)公司開展多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)，既要因地制宜，更要因時(shí)制宜，務(wù)必要有配套性、差異化、優(yōu)品類的市場(chǎng)認(rèn)知與需求分析，同時(shí)也要避免“質(zhì)量、擾鄰、客訴”等問題的發(fā)生，致力于讓多種經(jīng)營(yíng)的藍(lán)海戰(zhàn)略成為一種可持續(xù)的經(jīng)營(yíng)策略，滿足現(xiàn)實(shí)需求并且降本增效，創(chuàng)新創(chuàng)收效益持續(xù)拓展業(yè)績(jī)。
  • 2024-11-12 13:40  
  • 主講老師：雷健 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
新樓宇經(jīng)濟(jì)：商寫物業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)服務(wù)實(shí)踐與生態(tài)創(chuàng)新
  • 新樓宇經(jīng)濟(jì)：商寫物業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)服務(wù)實(shí)踐與生態(tài)創(chuàng)新
  • 高端寫字樓作為一個(gè)資產(chǎn)化運(yùn)營(yíng)的投資型標(biāo)的，除了天然“區(qū)位”上的價(jià)值優(yōu)勢(shì)外，高品質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)，已經(jīng)成為商業(yè)寫字樓“品牌效應(yīng)及資產(chǎn)溢價(jià)”最直接有效的動(dòng)力，因此，商業(yè)寫字樓“客戶關(guān)懷”活動(dòng)開展時(shí)，必須非常重視品質(zhì)維度上的細(xì)意創(chuàng)新，也要格外關(guān)注落地內(nèi)容上的場(chǎng)景營(yíng)造，更要堅(jiān)決圍繞客戶黏性上的觸點(diǎn)體驗(yàn)……
  • 2024-11-12 13:39  
  • 主講老師：雷健 課時(shí)安排：3天，6小時(shí)/天
 面議
物業(yè)城市服務(wù)一體化運(yùn)營(yíng)實(shí)踐與創(chuàng)新探索
  • 物業(yè)城市服務(wù)一體化運(yùn)營(yíng)實(shí)踐與創(chuàng)新探索
  • 物業(yè)城市服務(wù)作為一個(gè)行業(yè)創(chuàng)新協(xié)作的新概念、新模式，客觀上是對(duì)傳統(tǒng)物業(yè)管理領(lǐng)域的新賦能，當(dāng)專業(yè)化的物業(yè)管理深度植入綜合型的市政公共治理時(shí)，這一機(jī)制所具備的旺盛生命力，持久激情力必將完全顛覆傳統(tǒng)城市管理，同時(shí)也給物業(yè)公司創(chuàng)造了“大有可為”的新平臺(tái)。
  • 2024-11-12 13:38  
  • 主講老師：雷健 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
企業(yè)自動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)備安裝調(diào)試比對(duì)驗(yàn)收運(yùn)維培訓(xùn)大綱
  • 企業(yè)自動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)備安裝調(diào)試比對(duì)驗(yàn)收運(yùn)維培訓(xùn)大綱
  • 企業(yè)自動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)備安裝調(diào)試比對(duì)驗(yàn)收運(yùn)維培訓(xùn)大綱，旨在提升企業(yè)環(huán)保自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的專業(yè)運(yùn)維能力。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋設(shè)備安裝調(diào)試技巧、比對(duì)監(jiān)測(cè)方法、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)流程、日常運(yùn)維管理規(guī)范等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過理論與實(shí)踐結(jié)合，確保學(xué)員掌握自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的全生命周期管理，提升數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，保障企業(yè)環(huán)保合規(guī)，助力企業(yè)綠色發(fā)展。
  • 2024-10-10 11:33  
  • 主講老師：譚愛平 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
企業(yè)高水平環(huán)保管理培訓(xùn)
  • 企業(yè)高水平環(huán)保管理培訓(xùn)
  • 企業(yè)高水平環(huán)保管理培訓(xùn)，專注于提升企業(yè)環(huán)保管理水平與應(yīng)對(duì)能力。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)環(huán)保法律法規(guī)、綠色生產(chǎn)技術(shù)、污染預(yù)防與治理策略，以及環(huán)境管理體系建立與運(yùn)行等關(guān)鍵內(nèi)容，助力企業(yè)構(gòu)建高效環(huán)保管理體系。培訓(xùn)旨在培養(yǎng)環(huán)保專業(yè)人才，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)綠色、低碳、可持續(xù)發(fā)展，為建設(shè)生態(tài)文明貢獻(xiàn)力量。
  • 2024-10-10 11:30  
  • 主講老師：譚愛平 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
建筑施工環(huán)境保護(hù)管理
  • 建筑施工環(huán)境保護(hù)管理
  • 建筑施工環(huán)境保護(hù)管理，是指在建筑施工過程中，采取一系列措施以減少對(duì)環(huán)境的影響，確保施工活動(dòng)符合環(huán)保要求。這包括制定環(huán)保方案、控制揚(yáng)塵、噪音、廢水排放，合理處置建筑垃圾，保護(hù)施工區(qū)域周邊生態(tài)環(huán)境等。通過強(qiáng)化環(huán)保管理，不僅能降低施工對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響，還能提升企業(yè)形象，促進(jìn)綠色建筑發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的雙贏。
  • 2024-10-10 11:25  
  • 主講老師：譚愛平 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境保護(hù)管理培訓(xùn)大綱
  • 地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境保護(hù)管理培訓(xùn)大綱
  • 地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境保護(hù)管理培訓(xùn)大綱，旨在提升地產(chǎn)企業(yè)對(duì)環(huán)境保護(hù)的認(rèn)知與實(shí)踐能力。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋環(huán)保法律法規(guī)、綠色建筑設(shè)計(jì)與施工、節(jié)能減排技術(shù)、廢棄物管理與資源循環(huán)利用等關(guān)鍵領(lǐng)域。通過理論與案例結(jié)合的教學(xué)方式，增強(qiáng)地產(chǎn)從業(yè)人員的環(huán)保意識(shí)，促進(jìn)環(huán)保策略在項(xiàng)目開發(fā)全周期的融入，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，共同守護(hù)綠水青山，構(gòu)建宜居環(huán)境。
  • 2024-10-10 11:17  
  • 主講老師：譚愛平 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
如何有效引領(lǐng)與管理房地產(chǎn)80-90后員工
  • 如何有效引領(lǐng)與管理房地產(chǎn)80-90后員工
  • “如何有效引領(lǐng)與管理房地產(chǎn)80-90后員工”課程，專為適應(yīng)新時(shí)代職場(chǎng)需求設(shè)計(jì)。通過深入分析80-90后員工特點(diǎn)與職業(yè)期望，傳授如何激發(fā)其創(chuàng)造力與潛力，建立積極的工作關(guān)系。課程涵蓋溝通技巧、激勵(lì)機(jī)制與團(tuán)隊(duì)建設(shè)策略，幫助管理者更好地理解并引導(dǎo)這一代人，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與工作效率。此課程助力房地產(chǎn)企業(yè)構(gòu)建和諧的職場(chǎng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共贏發(fā)展。
  • 2024-10-09 12:39  
  • 主講老師：閔新聞 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
 面議
引爆團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力---全員狼性凝聚執(zhí)行力提升訓(xùn)練營(yíng)
  • 引爆團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力---全員狼性凝聚執(zhí)行力提升訓(xùn)練營(yíng)
  • “引爆團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力——全員狼性凝聚執(zhí)行力提升訓(xùn)練營(yíng)”專注于全面提升團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力與執(zhí)行力。通過引入狼性團(tuán)隊(duì)文化，激發(fā)員工的主動(dòng)性與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作與目標(biāo)導(dǎo)向。訓(xùn)練營(yíng)結(jié)合實(shí)戰(zhàn)演練、團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)與心理激勵(lì)，幫助學(xué)員在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮出最大潛能，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的高效達(dá)成。此課程是企業(yè)打造高效執(zhí)行、團(tuán)結(jié)協(xié)作團(tuán)隊(duì)的必備之選，助力團(tuán)隊(duì)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
  • 2024-10-09 11:54  
  • 主講老師：閔新聞 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
 面議
咨詢總師——咨詢方以投資控制合約管理為手段的全過程項(xiàng)目管理落地實(shí)操
  • 咨詢總師——咨詢方以投資控制合約管理為手段的全過程項(xiàng)目管理落地實(shí)操
  • 咨詢方以投資控制合約為核心，為業(yè)主提供全方位的投資管理服務(wù)。通過精準(zhǔn)的市場(chǎng)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及策略制定，確保項(xiàng)目投資成本得到有效控制。同時(shí)，依據(jù)合約條款，提供專業(yè)建議與監(jiān)督，助力業(yè)主實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)項(xiàng)目成功落地與可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-09-29 11:54  
  • 主講老師：馬楠 課時(shí)安排：2天
 面議
轉(zhuǎn)型升級(jí)—— 新時(shí)代建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)跟蹤咨詢落地實(shí)戰(zhàn)及未來發(fā)展之路
  • 轉(zhuǎn)型升級(jí)—— 新時(shí)代建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)跟蹤咨詢落地實(shí)戰(zhàn)及未來發(fā)展之路
  • 新時(shí)代建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)跟蹤，采用精細(xì)化管理模式，貫穿投資決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工至竣工結(jié)算各階段。通過實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控、動(dòng)態(tài)調(diào)整與嚴(yán)格合同管理，確保造價(jià)控制在預(yù)算范圍內(nèi)，提升項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益與競(jìng)爭(zhēng)力。此模式助力建設(shè)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，邁向高質(zhì)量發(fā)展新時(shí)代。
  • 2024-09-29 11:51  
  • 主講老師：馬楠 課時(shí)安排：2天
 面議
贏在成本——建筑施工項(xiàng)目造價(jià)成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地化實(shí)戰(zhàn)
  • 贏在成本——建筑施工項(xiàng)目造價(jià)成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地化實(shí)戰(zhàn)
  • 建筑施工項(xiàng)目造價(jià)成本跟蹤控制是確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，通過全過程的造價(jià)預(yù)算、動(dòng)態(tài)監(jiān)控與適時(shí)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)成本精細(xì)化管理。同時(shí)，合同管理作為項(xiàng)目基石，明確各方權(quán)益與責(zé)任，規(guī)范工程實(shí)施，有效防控成本超支風(fēng)險(xiǎn)。兩者緊密配合，助力項(xiàng)目高效、優(yōu)質(zhì)、低成本完成。
  • 2024-09-29 11:49  
  • 主講老師：馬楠 課時(shí)安排：2天
 面議
贏在成本——房地產(chǎn)工程成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地化實(shí)戰(zhàn)
  • 贏在成本——房地產(chǎn)工程成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地化實(shí)戰(zhàn)
  • 房地產(chǎn)工程成本跟蹤控制是項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，旨在通過精細(xì)化的預(yù)算管理、動(dòng)態(tài)成本分析及適時(shí)調(diào)整，確保項(xiàng)目各階段成本控制在預(yù)定范圍內(nèi)。同時(shí)，合同管理作為成本控制的基石，明確界定各方權(quán)責(zé)，保障工程進(jìn)度與質(zhì)量，有效預(yù)防成本超支風(fēng)險(xiǎn)。兩者相輔相成，共同促進(jìn)項(xiàng)目高效、經(jīng)濟(jì)地完成。
  • 2024-09-29 11:46  
  • 主講老師：馬楠 課時(shí)安排：2天
 面議
嚴(yán)防死守——建設(shè)項(xiàng)目投資與造價(jià)全程跟蹤咨詢與審計(jì)落地實(shí)戰(zhàn)》 高端課程培訓(xùn)方案
 面議
防微杜漸——建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)全過程跟蹤審計(jì)暨精細(xì)化管控落地實(shí)戰(zhàn)
  • 防微杜漸——建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)全過程跟蹤審計(jì)暨精細(xì)化管控落地實(shí)戰(zhàn)
  • "防微杜漸"理念貫穿建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)全過程，從預(yù)算編制到成本控制，再到結(jié)算審核，每一環(huán)節(jié)都力求精準(zhǔn)無誤。通過細(xì)致入微的管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正造價(jià)偏差，有效避免成本超支。這種前瞻性的管理策略，為建設(shè)項(xiàng)目保駕護(hù)航，確保投資效益最大化。
  • 2024-09-29 11:40  
  • 主講老師：馬楠 課時(shí)安排：2天
 面議
新法利器—— “司法解釋二”下施工企業(yè)造價(jià)合同法務(wù)全過程協(xié)同管控痛點(diǎn)破解實(shí)戰(zhàn)
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