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協(xié)同——跨部門高效溝通與協(xié)作
  • 協(xié)同——跨部門高效溝通與協(xié)作
  • 企業(yè)管理中70%以上的問題是由于溝通不暢所造成的!高效通暢的溝通有助于企業(yè)內(nèi)部各項工作的有效銜接,減少不必要的時間拖延與信息錯誤,最大限度地提高工作效率。實踐證明,企業(yè)管理者的溝通能力直接決定的團隊績效。如何有效處理企業(yè)部門間的溝通與協(xié)作問題?如何培養(yǎng)良性循環(huán)的部門間溝通協(xié)作文化?如何在實際的溝通中運用雙贏的策略和技巧?針對以上問題,本課程分別設(shè)計四個篇幅暨溝通原理篇、跨部門溝通與協(xié)作問題篇、解決策略和方法篇來幫助您發(fā)掘跨部門溝通障礙的根源,了解跨部門溝通協(xié)作中隱藏的個人與組織問題,認識人與人之間的性格差
  • 2022-11-15 13:49  
  • 主講老師:周黎輝 課時安排:2天,6小時/天
面議
管理溝通藝術(shù)
  • 管理溝通藝術(shù)
  • “溝通是管理的濃縮”。這是美國沃爾瑪公司前總裁沃爾頓的著名觀點。他認為,所有的管理事務(wù)問題都應(yīng)該濃縮于溝通之中,而完美的溝通是應(yīng)該把所有的管理工作都包涵容納在內(nèi)。 但是,企業(yè)管理中的問題,至少70%是溝通不當(dāng)造成的。所以,明確管理溝通的價值,優(yōu)化管理溝通的技能,是提高團隊執(zhí)行力,改善企業(yè)經(jīng)營效率,提高職業(yè)經(jīng)理人管理水平的一條捷徑。
  • 2022-11-15 13:49  
  • 主講老師:趙偉功 課時安排:2天,6小時/天
面議
跨部門溝通與協(xié)作
  • 跨部門溝通與協(xié)作
  • 本課程精心提煉現(xiàn)代管理學(xué)中至為經(jīng)典和實戰(zhàn)的溝通協(xié)作技能,由思維模式打造切入,從工具與方法的實戰(zhàn)角度,手把手教會管理者使用必備的溝通協(xié)作管理工具,提升管理“裝備”,學(xué)習(xí)在不同的管理情境下如何匹配和運用不同的跨部門協(xié)作方法,達成更好的績效成果。 本課程授課講師具有豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,對管理工具和方法的運用有獨到的見解,授課中實戰(zhàn)案例豐富,授課內(nèi)容易被學(xué)員消化吸收,本課程學(xué)員滿意度高達95. 8%。
  • 2022-11-15 13:48  
  • 主講老師:張城瑋 課時安排:2天,6小時/天
面議
團隊協(xié)作與有效溝通
  • 團隊協(xié)作與有效溝通
  • 本課程從培養(yǎng)學(xué)員的團隊意識和建設(shè)團隊為出發(fā)點,將深奧的理論通俗化,向?qū)W員介紹簡單實用的思路、方法和工具,使學(xué)員在實際工作中不斷強化相互間的凝聚力、培育團結(jié)協(xié)作、合作共贏的團隊意識、克服團隊中自我利益為主的個性行為。在改變員工思維模式的同時,改變員工的行為模式,創(chuàng)造團隊文化,打造一支健康、穩(wěn)定、上下同欲,持續(xù)發(fā)展,具有超強凝聚力的團隊。
  • 2022-11-15 13:45  
  • 主講老師:尹樹剛 課時安排:2天,6小時/天
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高效工作溝通的技術(shù)
  • 高效工作溝通的技術(shù)
  • 哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)小組1995年調(diào)查顯示:在500名被解職的男女中,因人際溝通不良而導(dǎo)致工作不稱職者占82%。以上調(diào)查說明: ?溝通是社會、職場中重要技能。值得重視。 ?人人都會講話,但成功者并不占多數(shù)。說明溝通是需經(jīng)過訓(xùn)練的技術(shù)。 ?很多工作技術(shù)良好人員,由于溝通技能缺欠,影響了價值發(fā)揮與體現(xiàn),說明溝通技術(shù)亟待學(xué)習(xí)。
  • 2022-11-15 13:44  
  • 主講老師:閻金岱 課時安排:2天,6小時/天
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非暴力溝通企業(yè)應(yīng)用工作坊
  • 非暴力溝通企業(yè)應(yīng)用工作坊
  • 此《非暴力溝通企業(yè)應(yīng)用版》,研發(fā)者有多年企業(yè)管理經(jīng)驗;針對企業(yè)管理者的管理困境和實際管理場景,重新設(shè)計課程:使用企業(yè)內(nèi)部管理的案例;將原有比較難以掌握的內(nèi)容簡潔化、場景化、工具化;并且設(shè)計后續(xù)跟進環(huán)節(jié),讓企業(yè)能夠用起來的非暴力溝通實操培訓(xùn)。使得學(xué)員在很短的時間就能完全掌握非暴力溝通的實際應(yīng)用、解決實際管理中的問題。
  • 2022-11-15 13:40  
  • 主講老師:王曦英 課時安排:2天,6小時/天
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教練型領(lǐng)導(dǎo)者:向下賦能溝通技術(shù)
  • 教練型領(lǐng)導(dǎo)者:向下賦能溝通技術(shù)
  • 通過賦能的溝通與訓(xùn)練,幫助管理人員意識到要根據(jù)員工的實際狀況制訂發(fā)展目標(biāo);幫助員工獨立思考而非替代員工解決問題,讓員工主動承擔(dān)責(zé)任;啟發(fā)員工消化自己的經(jīng)驗和教訓(xùn)而不是灌輸經(jīng)理的經(jīng)驗;提升輔導(dǎo)和教導(dǎo)員工能力的技能。便于管理人員在管理下級時能夠根據(jù)實際情況去分析員工,能夠更好的安排適合員工的工作與任務(wù),增加團隊成員的執(zhí)行力,提升團隊成員的價值。
  • 2022-11-15 13:40  
  • 主講老師:王曦英 課時安排:1天,6小時/天
面議
賦能的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與有效溝通 ——知彼解己,營造團隊正能量氛圍的藝術(shù)
  • 賦能的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與有效溝通 ——知彼解己,營造團隊正能量氛圍的藝術(shù)
  • 本課程緣于嚴紅艷老師在多年鉆研于傳統(tǒng)文化、積極心理學(xué)與后現(xiàn)代心理學(xué)的背景下,結(jié)合自己近30年的企業(yè)管理及培訓(xùn)的經(jīng)歷,在培訓(xùn)了逾十萬職場精英的背景下,深入調(diào)研了企業(yè)經(jīng)營中面臨的難題與挑戰(zhàn),針對新時代下的人力資源特點,開發(fā)了此課程,旨在通過系統(tǒng)、科學(xué)、高效的身心體驗方式,讓學(xué)員迅速走向醒覺與改變,使團隊凝聚力和人才育留成功率提升成為可能。
  • 2022-11-15 13:39  
  • 主講老師:嚴紅艷 課時安排:2-3天,6小時/天
面議
高效能溝通技巧訓(xùn)練
  • 高效能溝通技巧訓(xùn)練
  • 本課程可以讓你企業(yè)內(nèi)部的信息更對稱、溝通更順暢!同時,可以把組織內(nèi)部因溝通不良,協(xié)作不到位的風(fēng)險降到最低。并掌握溝通中的方法與技巧,更加得心應(yīng)手!
  • 2022-11-15 13:39  
  • 主講老師:吳湘洪 課時安排:2天,6小時/天
面議
場景化的高效溝通技巧
  • 場景化的高效溝通技巧
  • 學(xué)習(xí)溝通技巧,將使您在工作、生活中游刃有余。本課程通過對最新溝通理論的系統(tǒng)總結(jié)以及對眾多成功人士的深入研究,總結(jié)提煉出一套完善的溝通學(xué)習(xí)體系。通過學(xué)習(xí)本課程您將接受系統(tǒng)的溝通技能訓(xùn)練和溝通專家的言傳身教。
  • 2022-11-15 13:39  
  • 主講老師:王曦英 課時安排:2天,6小時/天
面議
職場360度高效溝通技巧
  • 職場360度高效溝通技巧
  • 本課程提供一套強大的互動溝通技巧,使學(xué)員能夠高效地與上級、下級和平級進行溝通,并且在溝通中建立信任、強化合作關(guān)系和達成期望的結(jié)果。
  • 2022-11-15 13:38  
  • 主講老師:秦浩洋 課時安排:1天,6小時/天
面議
高品質(zhì)的管理溝通技巧
  • 高品質(zhì)的管理溝通技巧
  • 本課程將從溝通的前提和基礎(chǔ),即心態(tài)和行為入手,逐步談及中層管理者在日常管理中對上、對下、對平級的溝通策略,本課程并非闡述深奧的理論,而是分享可以即學(xué)即用的工作技巧。通過本課程的學(xué)習(xí),將使管理者更有效的運用溝通工具去達成雙贏關(guān)系,共同取得最優(yōu)結(jié)果。
  • 2022-11-15 13:37  
  • 主講老師:劉濤 課時安排:2天,6小時/天
面議
無坎不越——對上、對下、對外、跨部門溝通藝術(shù)
面議
點面俱到----高效溝通技巧
  • 點面俱到----高效溝通技巧
  • 本課程由點到面,專門針對企業(yè)管理者在溝通中遇到的實際問題與困惑而設(shè)計,讓學(xué)員掌握溝通管理中常用的工具方法,把管理的問題現(xiàn)狀與隱患解決到位,提升溝通效能,從而提升企業(yè)運作效率、凝聚力和競爭力。
  • 2022-11-15 13:34  
  • 主講老師:胡建華 課時安排:2天,6小時/天
面議
高品質(zhì)溝通技巧與沖突管理
  • 高品質(zhì)溝通技巧與沖突管理
  • 陳老師從理論和實踐上提供了關(guān)于有效溝通的各種技能和準(zhǔn)則,幫助您提高溝通能力和溝通效果,改善人際關(guān)系,從而更有效地解決問題和化解沖突,更好地做好企業(yè)內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)工作。
  • 2022-11-15 13:32  
  • 主講老師:陳西君 課時安排:2天,6小時/天
面議
基于心智類型的高效溝通技巧與跨部門協(xié)作
  • 基于心智類型的高效溝通技巧與跨部門協(xié)作
  • 本課程將教會大家高效溝通,在不同長青掌握溝通要點,讓對方聽得進去,讓對方聽得合理,讓對方挺的樂意。從認知層面、技能層面和意識層面,分別樹立與其它部門溝通協(xié)作的良好工作關(guān)系和外部溝通順暢的合作關(guān)系,從而促進跨部門寫作,讓你的工作效率事半功倍。
  • 2022-11-15 13:31  
  • 主講老師:劉冰 課時安排:2天,6小時/天
面議
管理溝通
  • 管理溝通
  • 本課程幫助經(jīng)理人改善管理溝通效率與效能,包括:提升溝通意識,掌握向上溝通、橫向溝通與向下溝通能力,與上級、平級、下屬建立良好的工作關(guān)系,增進信任,獲得支持,降低組織內(nèi)耗,持久提升組織效能和競爭力
  • 2022-11-15 13:14  
  • 主講老師:李志勇 課時安排:2天,6小時/天
面議
基于DISC的溝通及管理
  • 基于DISC的溝通及管理
  • 同樣DISC理論是目前世界上最被廣泛運用的人類行為分類方式,是行為風(fēng)格理論重要組成部分,DISC這四種特質(zhì)在個人身上的不同百分比的顯示,決定個人行為風(fēng)格的差異,DISC不隨種族、法規(guī)、文化或經(jīng)濟地位而改變,它只代表著一種可觀察的人類行為與情緒。其應(yīng)用領(lǐng)域也極其廣泛,包括:人員招聘、特殊崗位招聘、員工崗位匹配性;員工職業(yè)壓力分析與崗位調(diào)整;人際關(guān)系及溝通(銷售)技巧;團隊風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格匹配性;
  • 2022-11-15 13:13  
  • 主講老師:鄒文波 課時安排:2天,6小時/天
面議
拆掉部門墻——跨部門溝通與協(xié)作
  • 拆掉部門墻——跨部門溝通與協(xié)作
  • 通過強化溝通和協(xié)作建立關(guān)系、解決沖突、分享資源,使得團隊擁有強大的組織協(xié)同性,并通過溝通產(chǎn)生團隊凝聚力、協(xié)作力,每一個人都成為企業(yè)的主人翁,進而打破“部門墻”,使得企業(yè)的整體發(fā)展得以迅速、順利地朝向既定的方向前行。 我們的培訓(xùn)通過對許多企業(yè)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上進行特別的設(shè)計,采用企業(yè)實際案例和組織發(fā)展方法,幫助形成一個和諧高效的跨部門協(xié)作,打造高績效團隊!
  • 2022-11-15 13:08  
  • 主講老師:茆挺 課時安排:2天,6小時/天
面議
從心開始——高品質(zhì)的管理溝通技巧
  • 從心開始——高品質(zhì)的管理溝通技巧
  • 本課程幫助學(xué)員了解溝通的原理、技巧與方法,通過高效地進行職場溝通與人際溝通,從而高效地推動工作過,并為個人發(fā)揮助力,使得學(xué)員能夠在與他人互動與交往的過程中游刃有余,事半功倍。
  • 2022-11-15 13:05  
  • 主講老師:謝瑞寶 課時安排:2天,6小時/天
面議
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