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新收入準(zhǔn)則的變化要點(diǎn)與核算原則
  • 新收入準(zhǔn)則的變化要點(diǎn)與核算原則
  • 自2007年中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性趨同以來(lái),會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的修改與完善工作就沒(méi)有停止過(guò),會(huì)計(jì)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了翻天覆地的變化,會(huì)計(jì)行業(yè)的人都知道,這個(gè)領(lǐng)域里唯一不變的,就是每年都有新變化。
  • 2023-10-18 16:51  
  • 主講老師:夏倩 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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經(jīng)營(yíng)全環(huán)節(jié)的成本管理和費(fèi)用控制
  • 經(jīng)營(yíng)全環(huán)節(jié)的成本管理和費(fèi)用控制
  • 有效的成本費(fèi)用控制是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成功與否的基本要素。但成本控制絕對(duì)不僅僅是單純的壓縮成本,需要建立起科學(xué)合理的成本分析與控制系統(tǒng),讓企業(yè)的各級(jí)管理者都清楚了解成本費(fèi)用管控的必要性,掌握公司的成本費(fèi)用構(gòu)成、成本費(fèi)用控制對(duì)盈利的貢獻(xiàn)。
  • 2023-10-18 16:40  
  • 主講老師:夏倩 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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全面預(yù)算管理在企業(yè)中的實(shí)施運(yùn)用
  • 全面預(yù)算管理在企業(yè)中的實(shí)施運(yùn)用
  • 預(yù)算管理是大中型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)管理體系,從其誕生到現(xiàn)在的幾十年間,其思想、模式、方法、工具在企業(yè)實(shí)踐中不斷改善和提高,是管理會(huì)計(jì)中涉獵面最廣、研究最深入的領(lǐng)域,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)起著日益重要的作用。而現(xiàn)實(shí)情況是,預(yù)算在很多企業(yè)實(shí)施效果普遍不佳,存在著“預(yù)算編制與執(zhí)行兩張皮”的現(xiàn)象。
  • 2023-10-18 16:38  
  • 主講老師:夏倩 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)與實(shí)施技巧
  • 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)與實(shí)施技巧
  • 內(nèi)部審計(jì)目的多樣,審計(jì)涵蓋的范圍寬廣,主要服務(wù)于管理層的管理,幫助管理層分析評(píng)價(jià)企業(yè)的內(nèi)部控制流程,并就內(nèi)部控制系統(tǒng)的優(yōu)化提供管理建議。
  • 2023-10-18 16:37  
  • 主講老師:夏倩 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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企業(yè)內(nèi)部控制經(jīng)典案例與全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)操技巧
  • 企業(yè)內(nèi)部控制經(jīng)典案例與全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)操技巧
  • 內(nèi)控源于風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)之于企業(yè),是與生俱來(lái)的。在當(dāng)今復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中,每個(gè)企業(yè)都面臨眾多的風(fēng)險(xiǎn)因素,不僅是火災(zāi)、財(cái)產(chǎn)損害、業(yè)務(wù)中斷、盜竊及產(chǎn)品責(zé)任等傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),還包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、人力資源風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、影響企業(yè)創(chuàng)新的規(guī)則等不斷涌現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素,企業(yè)的聲譽(yù)也受到不同風(fēng)險(xiǎn)因素的威脅。
  • 2023-10-18 16:37  
  • 主講老師:夏倩 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)之葵花寶典
  • 企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)之葵花寶典
  • 在當(dāng)前嚴(yán)監(jiān)管的大趨勢(shì)下,合規(guī)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、成為百年老店的生命線(xiàn),而眾多企業(yè)由于主觀故意或者在客觀不知情的前提下,觸犯了合規(guī)經(jīng)營(yíng)的底線(xiàn)。
  • 2023-10-18 16:36  
  • 主講老師:夏倩 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)運(yùn)用與案例分析
  • 管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)運(yùn)用與案例分析
  • 監(jiān)管層傳遞出如此強(qiáng)烈的信息,標(biāo)志著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)已成為大勢(shì)所趨,有人預(yù)言:未來(lái)5年大量的核算型會(huì)計(jì)將被淘汰出局,未來(lái)10年中國(guó)將急需大量的管理型會(huì)計(jì)人才,而企業(yè)中管理會(huì)計(jì)人才奇缺,急需補(bǔ)上這一課!
  • 2023-10-18 16:30  
  • 主講老師:夏倩 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的實(shí)操運(yùn)用
  • 管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的實(shí)操運(yùn)用
  • 財(cái)務(wù)報(bào)表是反映企業(yè)或預(yù)算單位一定時(shí)期資金、利潤(rùn)狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注。
  • 2023-10-18 16:30  
  • 主講老師:夏倩 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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量子信息技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
  • 量子信息技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
  • 移動(dòng)通信技術(shù)是以無(wú)線(xiàn)電波為通信用戶(hù)提供實(shí)時(shí)信息傳輸?shù)募夹g(shù),以實(shí)現(xiàn)在保障覆蓋區(qū)或服務(wù)區(qū)內(nèi)的順暢的個(gè)體移動(dòng)通信。該技術(shù)領(lǐng)域主要包括無(wú)線(xiàn)數(shù)字傳輸技術(shù)、路由器技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)管理以及終端業(yè)務(wù)服務(wù)等方面的技術(shù)。
  • 2023-10-18 11:08  
  • 主講老師:武威 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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《內(nèi)審員的四項(xiàng)修煉》版權(quán)品牌課程說(shuō)明書(shū)
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管理體系的建設(shè)與實(shí)施
  • 管理體系的建設(shè)與實(shí)施
  • 管理體系Management System,是組織用于建立方針、目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的過(guò)程的相互關(guān)聯(lián)和相互作用的一組要素。一個(gè)組織的管理體系可包括若干個(gè)不同的管理體系。
  • 2023-10-17 13:42  
  • 主講老師:劉洋 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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大學(xué)之道與企業(yè)管理——企業(yè)和諧之道
  • 大學(xué)之道與企業(yè)管理——企業(yè)和諧之道
  • 企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動(dòng)的總稱(chēng),是社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求。
  • 2023-10-17 10:29  
  • 主講老師:溫柯然 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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孔子文化在現(xiàn)代管理中的啟迪和應(yīng)用
  • 孔子文化在現(xiàn)代管理中的啟迪和應(yīng)用
  • “孔子文化是我國(guó)的文化之一??资ト?儒家學(xué)派創(chuàng)始人,世界最著名的文化名人,同時(shí)精通易經(jīng)《十翼》所作者。360百科孔子是中國(guó)古代突破對(duì)自然山效帝水宗教式態(tài)度的第一人,我愛(ài)大自然更愛(ài)自然山水,大自然包涵災(zāi)難、地震、龍卷風(fēng)、恐龍的滅絕等,而自然山水是永存的好風(fēng)水,提出了“知者樂(lè)水,仁者樂(lè)山”
  • 2023-10-17 10:06  
  • 主講老師:溫柯然 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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國(guó)內(nèi)外企業(yè)改革轉(zhuǎn)型案例研究
  • 國(guó)內(nèi)外企業(yè)改革轉(zhuǎn)型案例研究
  • 近年來(lái),我們看到越來(lái)越多的跨國(guó)企業(yè),出于業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、提升效益、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等目的,重新審視對(duì)中國(guó)業(yè)務(wù)的布局,探索并推進(jìn)內(nèi)部深度整合或重組。基于畢馬威的行業(yè)實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn),跨國(guó)企業(yè)內(nèi)部整合或重組的核心驅(qū)動(dòng)如下: 1. 深耕本土市場(chǎng) 隨著中國(guó)市場(chǎng)愈發(fā)重要,不少企業(yè)力求將中國(guó)打造為全球“第二總部”,很多跨國(guó)企業(yè)希望通過(guò)整合,如搭建本地運(yùn)營(yíng)模式,培養(yǎng)本地化的自治能力及創(chuàng)新能力。 第一,能更快速適應(yīng)市場(chǎng)變化,成為主要客戶(hù)的生態(tài)合作伙伴,滿(mǎn)足不斷變化的客戶(hù)需求; 第二,能更從容面對(duì)各類(lèi)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的日益復(fù)雜
  • 2023-10-17 15:48  
  • 主講老師:阮曉東 課時(shí)安排:1-2天
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企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化模式及路徑分析
  • 企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化模式及路徑分析
  • 股權(quán)結(jié)構(gòu)是指股份公司總股本中,不同性質(zhì)的股份所占的比例及其相互關(guān)系。股權(quán)即股票持有者所具有的與其擁有的股票比例相應(yīng)的權(quán)益及承擔(dān)一定責(zé)任的權(quán)力(義務(wù))?;诠蓶|地位(身份)可對(duì)公司主張的權(quán)利,是股權(quán)。
  • 2023-10-17 15:24  
  • 主講老師:阮曉東 課時(shí)安排:1-2天
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大單突破與法商思維
  • 大單突破與法商思維
  • 財(cái)富傳承是財(cái)富管理行業(yè)的“皇冠上的明珠”,法商思維則是財(cái)富傳承重要載體。保險(xiǎn)、保險(xiǎn)金信托等工具方興未艾,更是為行業(yè)發(fā)展和服務(wù)多元化提供了諸多抓手。
  • 2023-10-16 15:00  
  • 主講老師:蒲嘉杰 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
從產(chǎn)品導(dǎo)向到需求導(dǎo)向——打通產(chǎn)能提升的“任督二脈”
面議
資管新規(guī)后私人銀行的發(fā)展趨勢(shì)及經(jīng)營(yíng)
  • 資管新規(guī)后私人銀行的發(fā)展趨勢(shì)及經(jīng)營(yíng)
  • 管理模式上拉開(kāi)差距:借助金融科技手段,進(jìn)一步優(yōu)化客戶(hù)服務(wù)體驗(yàn),同時(shí)從專(zhuān)業(yè) 體系、產(chǎn)品體系、客戶(hù)拓展、客戶(hù)關(guān)系和縱深服務(wù)內(nèi)容等多方面發(fā)力,構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
  • 2023-10-16 13:16  
  • 主講老師:羅俊莉 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
產(chǎn)能飛躍———私人銀行業(yè)務(wù)精細(xì)化管理
  • 產(chǎn)能飛躍———私人銀行業(yè)務(wù)精細(xì)化管理
  • 同時(shí),大量高凈值人群的財(cái)富管理回歸銀 行渠道,更需要精細(xì)化的專(zhuān)業(yè)維護(hù)管理,而私人銀行團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)性和整體作戰(zhàn)能力是當(dāng)下和未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
  • 2023-10-16 13:16  
  • 主講老師:羅俊莉 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
私人銀行增值服務(wù)體系搭建及批量獲客
  • 私人銀行增值服務(wù)體系搭建及批量獲客
  • 新形勢(shì)下如何有效地進(jìn)行品牌傳播和提升客戶(hù)線(xiàn)下場(chǎng)景體驗(yàn)是銀行共同面對(duì)的課題。近年來(lái)各家銀行利用客戶(hù)活動(dòng)和微沙經(jīng)營(yíng)維護(hù)客群,效果很難達(dá)成預(yù)期目標(biāo),營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)對(duì)客戶(hù)提升和維護(hù)的價(jià)值落地遇到瓶頸期。
  • 2023-10-16 13:14  
  • 主講老師:羅俊莉 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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