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項(xiàng)目經(jīng)理的綜合能力提升沙盤模擬訓(xùn)練
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數(shù)字化時(shí)代的執(zhí)行力打造沙盤
  • 數(shù)字化時(shí)代的執(zhí)行力打造沙盤
  • 工作不僅是謀生手段，還是生命的一部分，10年執(zhí)行力的研究與實(shí)踐，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維，全新的視角，全新的執(zhí)行力。幫助員工把工作里面快樂釋放出來，創(chuàng)造地執(zhí)行；幫助管理者搭好高效的執(zhí)行平臺(tái)，輕松地執(zhí)行。
  • 2023-05-11 10:25  
  • 主講老師：王長(zhǎng)震 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
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市場(chǎng)營(yíng)銷沙盤模擬演練
  • 市場(chǎng)營(yíng)銷沙盤模擬演練
  • 企業(yè)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)沙盤演練課程是通過模擬殘酷激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在不給現(xiàn)實(shí)企業(yè)帶來任何實(shí)際損失的前提下，使學(xué)員獲得多種競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下的寶貴市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。
  • 2023-05-11 10:24  
  • 主講老師：王長(zhǎng)震 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
 面議
使命必達(dá)——卓越執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)高端沙盤模擬
  • 使命必達(dá)——卓越執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)高端沙盤模擬
  • 本課程將使學(xué)員學(xué)會(huì)在VUCA瞬息萬變的時(shí)代如何正確地認(rèn)知和快速地找準(zhǔn)自己在組織中的角色和定位，同時(shí)，通過沙盤演練和實(shí)操性的案例教學(xué)，幫助學(xué)員由內(nèi)而外的提高自己的管理知識(shí)與技能，領(lǐng)會(huì)工作中全局思維的重要性，掌握卓越執(zhí)行的邏輯和方法，實(shí)現(xiàn)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)與企業(yè)的共贏。
  • 2023-05-11 10:23  
  • 主講老師：王長(zhǎng)震 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
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生產(chǎn)管理沙盤模擬訓(xùn)練課程——將理念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)力
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商業(yè)敏感度沙盤模擬課程
  • 商業(yè)敏感度沙盤模擬課程
  • 理解商業(yè)活動(dòng)的基本元素，利用這些元素使公司協(xié)調(diào)運(yùn)作并贏利； 決定工作目標(biāo)，如何與其他部門有效的溝通以達(dá)到高效的運(yùn)作；
  • 2023-05-11 10:21  
  • 主講老師：王長(zhǎng)震 課時(shí)安排：2-3天/6小時(shí)一天
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商貿(mào)企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理與優(yōu)化沙盤模擬
  • 商貿(mào)企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理與優(yōu)化沙盤模擬
  • 學(xué)員將擔(dān)任總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、采購總監(jiān)等不同角色，講師擔(dān)任融資機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、監(jiān)管者、咨詢公司等角色，營(yíng)造實(shí)際經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境。
  • 2023-05-11 10:20  
  • 主講老師：王長(zhǎng)震 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
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全能領(lǐng)導(dǎo)力的九項(xiàng)修煉沙盤模擬課程
  • 全能領(lǐng)導(dǎo)力的九項(xiàng)修煉沙盤模擬課程
  • 讓管理者全面掌握有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的基本理念、思維和方法，從而實(shí)現(xiàn)高效領(lǐng)導(dǎo)。 讓管理者掌握有效的領(lǐng)導(dǎo)方法，從而塑造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力，為企業(yè)增色。
  • 2023-05-11 10:11  
  • 主講老師：王長(zhǎng)震 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
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企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理決策沙盤課程
  • 企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理決策沙盤課程
  • 每一年度經(jīng)營(yíng)結(jié)束后，同學(xué)們通過對(duì)“公司”當(dāng)年業(yè)績(jī)的盤點(diǎn)與總結(jié)，反思經(jīng)營(yíng)成敗，解析戰(zhàn)略得失，梳理管理思路，暴露決策誤區(qū)，并通過多次調(diào)整與改進(jìn)的練習(xí)，切實(shí)提高戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策水平。
  • 2023-05-11 09:54  
  • 主講老師：王長(zhǎng)震 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
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全面計(jì)劃預(yù)算沙盤模擬訓(xùn)練
 面議
全流程精細(xì)化目標(biāo)管理沙盤模擬課程
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企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策優(yōu)化沙盤模擬課程
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企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤模擬課程
  • 企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤模擬課程
  • 戰(zhàn)略決定成敗。即使未來不可預(yù)測(cè)，即使如今變化越來越快，也絲毫不影響制定戰(zhàn)略的重要性，以及對(duì)戰(zhàn)略的投入度。因此，戰(zhàn)略管理能力是領(lǐng)導(dǎo)力的重要體現(xiàn)，也是影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵所在。毫不夸張地說，一個(gè)沒有戰(zhàn)略思維且不懂得戰(zhàn)略管理的領(lǐng)導(dǎo)者，絕不是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者。
  • 2023-05-11 09:26  
  • 主講老師：王長(zhǎng)震 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
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企業(yè)全面智慧運(yùn)營(yíng)和優(yōu)化管理沙盤
  • 企業(yè)全面智慧運(yùn)營(yíng)和優(yōu)化管理沙盤
  • 發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，分析問題，制定決策并組織實(shí)施。他們的決策或許成功、或許失敗，學(xué)員就是在這種成功和失敗的體驗(yàn)中，學(xué)習(xí)管理知識(shí)，掌握管理技巧，感悟管理真諦，并能有效提高經(jīng)營(yíng)管理和執(zhí)行能力、獲利能力。
  • 2023-05-11 09:10  
  • 主講老師：王長(zhǎng)震 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
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企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策優(yōu)化沙盤模擬課程
  • 企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策優(yōu)化沙盤模擬課程
  • 沙盤模擬演練課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一。歐、美、日等發(fā)達(dá)國家的眾多大中型企業(yè)將其作為中高層的常設(shè)必修課程，目前，沙盤模擬培訓(xùn)已風(fēng)靡全球，成為世界500強(qiáng)企業(yè)中高層管理人員經(jīng)營(yíng)管理能力培訓(xùn)的首選課程。
  • 2023-05-11 09:09  
  • 主講老師：王長(zhǎng)震 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)與預(yù)算管理沙盤模擬
  • 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與預(yù)算管理沙盤模擬
  • 本課程將通過理論講解與實(shí)踐操作手法演示，并結(jié)合具體的國內(nèi)實(shí)例分析更直觀、更生動(dòng)、更易接受地讓學(xué)員學(xué)習(xí)和掌握如下問題： 如何編制合理的預(yù)算，并使預(yù)算得到有效的實(shí)施？如何結(jié)合企業(yè)的自身狀況設(shè)計(jì)控制要點(diǎn)；建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)；充分運(yùn)用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運(yùn)作。
  • 2023-05-11 09:08  
  • 主講老師：王長(zhǎng)震 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤模擬
  • 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤模擬
  • 親身體驗(yàn)一個(gè)企業(yè)管理的完整流程；包括：物流、資金流和信息流的協(xié)同，理解企業(yè)實(shí)際運(yùn)做中各個(gè)部門和管理人員的相互配合。 理解企業(yè)的“血液系統(tǒng)”——現(xiàn)金流控制的重要性，體驗(yàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理全部流程以及貸款、融資、資產(chǎn)回報(bào)率（ROA）、權(quán)益回報(bào)率（ROE）、速動(dòng)比率等因素對(duì)績(jī)效考核的作用。
  • 2023-05-11 09:07  
  • 主講老師：王長(zhǎng)震 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
 面議
企業(yè)管理信息化（ERP）沙盤模擬訓(xùn)練——將信息化管理理念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)力
  • 企業(yè)管理信息化（ERP）沙盤模擬訓(xùn)練——將信息化管理理念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)力
  • 親身體驗(yàn)一個(gè)企業(yè)管理的完整流程；包括：物流、資金流和信息流的協(xié)同，理解企業(yè)實(shí)際運(yùn)做中各個(gè)部門和管理人員的相互配合。 理解企業(yè)的“神經(jīng)系統(tǒng)”—各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息的獲得流程，以及信息流對(duì)企業(yè)決策的關(guān)鍵作用，企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的必要性和急迫性。
  • 2023-05-11 09:05  
  • 主講老師：王長(zhǎng)震 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
 面議
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行沙盤模擬課程
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量本利分析與成本控制沙盤模擬訓(xùn)練
  • 量本利分析與成本控制沙盤模擬訓(xùn)練
  • 在沙盤模擬實(shí)際推演過程中，理解企業(yè)資源合理地分配， 對(duì)模擬過程中產(chǎn)生的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行量化分析， 并結(jié)合分析結(jié)果評(píng)判企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，不斷修正經(jīng)營(yíng)策略。最終達(dá)到： 理解量本利的基本概念，理解盈虧平衡點(diǎn)的實(shí)際計(jì)算，以及影響盈虧平衡點(diǎn)的各因素之間的相互關(guān)系。
  • 2023-05-10 14:15  
  • 主講老師：王長(zhǎng)震 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
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