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管理者角色認(rèn)知與團隊管理
  • 管理者角色認(rèn)知與團隊管理
  • 通過學(xué)習(xí)能夠清晰角色定位，強化管理認(rèn)知，意識到管理工作中既要經(jīng)營業(yè)務(wù)也要經(jīng)營團隊 通過模型體驗，清晰管理者能力發(fā)展路徑和方向； 借助工具方法，有意識的進行向下賦能，做好團隊人員的管理；
  • 2023-05-17 11:05  
  • 主講老師：高翌寧 課時安排：1天/6小時
 面議
VUCA時代的團隊經(jīng)營與管理
  • VUCA時代的團隊經(jīng)營與管理
  • 這是個不確定性持續(xù)發(fā)生的時代，很多行業(yè)和領(lǐng)域被重新定義，每個人幾乎處于一個非常動蕩和變化的環(huán)境當(dāng)中，如果我們不能感知這種變化，不能應(yīng)對這個變化做出調(diào)整，那我們跟這個時代是脫離的。
  • 2023-05-17 09:51  
  • 主講老師：高翌寧 課時安排：1天/6小時
 面議
VUCA時代團隊經(jīng)營與管理
  • VUCA時代團隊經(jīng)營與管理
  • 這是個不確定性持續(xù)發(fā)生的時代，很多行業(yè)和領(lǐng)域被重新定義，每個人幾乎處于一個非常動蕩和變化的環(huán)境當(dāng)中，如果我們不能感知這種變化，不能應(yīng)對這個變化做出調(diào)整，那我們跟這個時代是脫離的。
  • 2023-05-17 09:50  
  • 主講老師：高翌寧 課時安排：2天/6小時一天
 面議
團隊培養(yǎng)“傳幫帶”計劃實戰(zhàn)訓(xùn)練
 面議
團隊引導(dǎo)技術(shù)第一階段課程
 面議
團隊建設(shè)與人才管理
  • 團隊建設(shè)與人才管理
  • 課程基是于團隊管理者八大能力要求，結(jié)合本人十多年的授課和輔導(dǎo)經(jīng)驗，聚焦團隊管理者通常會面臨的挑戰(zhàn)，提供面對面的案例討論、幫助團隊管理者快速轉(zhuǎn)變角色，系統(tǒng)提升綜合管理技能，加速崗位勝任的王牌課程。
  • 2023-05-08 11:46  
  • 主講老師：蔣巍巍 課時安排：2天/6小時一天
 面議
打造“力出一孔”的團隊凝聚力
 面議
團隊管理的革命——新生代崛起
 面議
卓越服務(wù)團隊的能力訓(xùn)練
  • 卓越服務(wù)團隊的能力訓(xùn)練
  • 在企業(yè)外部，提升客戶滿意度的重要部分是客戶服務(wù)；在企業(yè)內(nèi)部，更多問題的癥結(jié)不是溝通和協(xié)調(diào)的問題，而是部門或個人利益至上，服務(wù)理念的不到位；在企業(yè)強調(diào)服務(wù)至上，把服務(wù)作為核心競爭力的今天，增強全員的服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，完善服務(wù)機制，是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。
  • 2023-05-05 13:48  
  • 主講老師：金鵬 課時安排：1天/6小時
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行動學(xué)習(xí)之團隊激勵
  • 行動學(xué)習(xí)之團隊激勵
  • 通過質(zhì)疑和反思，利用行動學(xué)習(xí)催化和教練技術(shù)進行引導(dǎo)，實現(xiàn)團隊成員的動能激發(fā)和意識到團隊配合及主動積極的重要性，促動小組成員反思，實現(xiàn)團隊激勵。
  • 2023-04-28 10:20  
  • 主講老師：韓麗 課時安排：3小時
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團隊共創(chuàng)解決問題工作坊
  • 團隊共創(chuàng)解決問題工作坊
  • 課程從企業(yè)實際問題出發(fā)，從內(nèi)部和外部界定問題，分析出關(guān)鍵要因，發(fā)揮大家自身的優(yōu)勢與創(chuàng)造力，找出可行的對策，進行有效的決策，推進方案的落地，幫助企業(yè)管理者系統(tǒng)的掌握問題分析與解決的系統(tǒng)思維和實操工具。
  • 2023-04-28 10:17  
  • 主講老師：韓麗 課時安排：3-6小時
 面議
團隊共創(chuàng)解決問題工作坊
  • 團隊共創(chuàng)解決問題工作坊
  • 課程從企業(yè)實際問題出發(fā)，從內(nèi)部和外部界定問題，分析出關(guān)鍵要因，發(fā)揮大家自身的優(yōu)勢與創(chuàng)造力，找出可行的對策，進行有效的決策，推進方案的落地，幫助企業(yè)管理者系統(tǒng)的掌握問題分析與解決的系統(tǒng)思維和實操工具。
  • 2023-04-28 10:16  
  • 主講老師：韓麗 課時安排：3-6小時
 面議
終端銷售團隊管理的五項核心工具
 面議
狼性團隊鍛造：營銷團隊選擇、使用、管理、留人技能技巧提升
 面議
團隊管理與團隊激勵
  • 團隊管理與團隊激勵
  • 財富百強企業(yè)的圓桌型情景式課程，哈佛教學(xué)方式的經(jīng)典引進，世界頂級公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點評、工具輔導(dǎo)、開放式討論、參與式練習(xí)等。
  • 2023-04-23 14:58  
  • 主講老師：張佩星 課時安排：2天/6小時一天
 面議
高凝聚力團隊管理與下屬培養(yǎng)
  • 高凝聚力團隊管理與下屬培養(yǎng)
  • 財富百強企業(yè)的圓桌型情景式課程，世界頂級公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點評、工具輔導(dǎo)、開放式討論、參與式練習(xí)等。
  • 2023-04-23 13:45  
  • 主講老師：張佩星 課時安排：2天/6小時一天
 面議
收獲季節(jié)與團隊協(xié)作
  • 收獲季節(jié)與團隊協(xié)作
  • 團隊是一個企業(yè)的生命線，是企業(yè)的動脈;尤其營銷或管理團隊更是企業(yè)占領(lǐng)市場的先頭部隊！究竟該如何打造出能征善戰(zhàn)的團隊？
  • 2023-04-20 15:40  
  • 主講老師：陳思杰 課時安排：1天/6小時
 面議
從愿景到行動的落地行走八部曲——組織與個人共同成長的團隊學(xué)習(xí)之路
 面議
引爆團隊優(yōu)勢——欣賞式探尋在團隊管理中的應(yīng)用
 面議
打造敏捷高效團隊
  • 打造敏捷高效團隊
  • 本課程給出解決方案，通過富有商務(wù)性案例，給理念，給方法，給工具，使課程更具實效性、實操性，使大家能夠結(jié)合實際工作加以運用，最終起到提升團隊競爭力，不管變革創(chuàng)新，使企業(yè)能夠永續(xù)經(jīng)營，良性發(fā)展。
  • 2023-04-19 14:07  
  • 主講老師：董栗序 課時安排：1-2天/6小時一天
 面議
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