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項目管理實戰(zhàn)工具圖表實操演練 ——如何練好項目的八大兵器
  • 項目管理實戰(zhàn)工具圖表實操演練 ——如何練好項目的八大兵器
  • 項目管理是管理學的重要分支，它涉及在有限資源下，通過運用專門的知識、技能、工具和方法，確保項目能夠按照預(yù)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量要求完成，并實現(xiàn)或超越設(shè)定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，旨在通過有效的管理活動，實現(xiàn)項目的目標。這一過程需要項目經(jīng)理具備全面的管理能力，包括領(lǐng)導(dǎo)能力、團隊協(xié)作能力、決策能力和風險應(yīng)對能力等。
  • 2024-06-04 16:27  
  • 主講老師：楊可觀 課時安排：1天/6小時
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項目管理實戰(zhàn)沙盤推演
  • 項目管理實戰(zhàn)沙盤推演
  • 項目管理是管理學的重要分支，它涉及在有限資源下，通過運用專門的知識、技能、工具和方法，確保項目能夠按照預(yù)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量要求完成，并實現(xiàn)或超越設(shè)定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，旨在通過有效的管理活動，實現(xiàn)項目的目標。這一過程需要項目經(jīng)理具備全面的管理能力，包括領(lǐng)導(dǎo)能力、團隊協(xié)作能力、決策能力和風險應(yīng)對能力等。
  • 2024-06-04 16:27  
  • 主講老師：楊可觀 課時安排：1天/6小時
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維保服務(wù)項目“三員”運營管理 ——當好項目的銷售員、服務(wù)員、會計員
  • 維保服務(wù)項目“三員”運營管理 ——當好項目的銷售員、服務(wù)員、會計員
  • 項目管理是管理學的重要分支，它涉及在有限資源下，通過運用專門的知識、技能、工具和方法，確保項目能夠按照預(yù)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量要求完成，并實現(xiàn)或超越設(shè)定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，旨在通過有效的管理活動，實現(xiàn)項目的目標。這一過程需要項目經(jīng)理具備全面的管理能力，包括領(lǐng)導(dǎo)能力、團隊協(xié)作能力、決策能力和風險應(yīng)對能力等。
  • 2024-06-04 16:27  
  • 主講老師：楊可觀 課時安排：1天/6小時
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五步成功項目管理 ——練好你的職場底層競爭力
  • 五步成功項目管理 ——練好你的職場底層競爭力
  • 項目管理是管理學的重要分支，它涉及在有限資源下，通過運用專門的知識、技能、工具和方法，確保項目能夠按照預(yù)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量要求完成，并實現(xiàn)或超越設(shè)定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，旨在通過有效的管理活動，實現(xiàn)項目的目標。這一過程需要項目經(jīng)理具備全面的管理能力，包括領(lǐng)導(dǎo)能力、團隊協(xié)作能力、決策能力和風險應(yīng)對能力等。
  • 2024-06-04 16:27  
  • 主講老師：楊可觀 課時安排：1天/6小時
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基于項目群的多項目管理最佳實踐
  • 基于項目群的多項目管理最佳實踐
  • 項目管理是管理學的重要分支，它涉及在有限資源下，通過運用專門的知識、技能、工具和方法，確保項目能夠按照預(yù)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量要求完成，并實現(xiàn)或超越設(shè)定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，旨在通過有效的管理活動，實現(xiàn)項目的目標。這一過程需要項目經(jīng)理具備全面的管理能力，包括領(lǐng)導(dǎo)能力、團隊協(xié)作能力、決策能力和風險應(yīng)對能力等。
  • 2024-06-04 16:27  
  • 主講老師：楊可觀 課時安排：1天/6小時
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項目管理基礎(chǔ)訓(xùn)練
  • 項目管理基礎(chǔ)訓(xùn)練
  • 項目管理是管理學的重要分支，它涉及在有限資源下，通過運用專門的知識、技能、工具和方法，確保項目能夠按照預(yù)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量要求完成，并實現(xiàn)或超越設(shè)定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，旨在通過有效的管理活動，實現(xiàn)項目的目標。這一過程需要項目經(jīng)理具備全面的管理能力，包括領(lǐng)導(dǎo)能力、團隊協(xié)作能力、決策能力和風險應(yīng)對能力等。
  • 2024-06-04 16:27  
  • 主講老師：楊可觀 課時安排：1天/6小時
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項目管理入門迷你培訓(xùn)
  • 項目管理入門迷你培訓(xùn)
  • 項目管理是管理學的重要分支，它涉及在有限資源下，通過運用專門的知識、技能、工具和方法，確保項目能夠按照預(yù)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量要求完成，并實現(xiàn)或超越設(shè)定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，旨在通過有效的管理活動，實現(xiàn)項目的目標。這一過程需要項目經(jīng)理具備全面的管理能力，包括領(lǐng)導(dǎo)能力、團隊協(xié)作能力、決策能力和風險應(yīng)對能力等。
  • 2024-06-04 16:27  
  • 主講老師：楊可觀 課時安排：1天/6小時
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《注冊咨詢工程師（投資）》課程大綱
  • 《注冊咨詢工程師（投資）》課程大綱
  • 項目管理是管理學的重要分支，它涉及在有限資源下，通過運用專門的知識、技能、工具和方法，確保項目能夠按照預(yù)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量要求完成，并實現(xiàn)或超越設(shè)定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，旨在通過有效的管理活動，實現(xiàn)項目的目標。這一過程需要項目經(jīng)理具備全面的管理能力，包括領(lǐng)導(dǎo)能力、團隊協(xié)作能力、決策能力和風險應(yīng)對能力等。
  • 2024-06-04 16:14  
  • 主講老師：薛大龍 課時安排：1天/6小時
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《一級建造師》課程大綱
  • 《一級建造師》課程大綱
  • 項目管理是管理學的重要分支，它涉及在有限資源下，通過運用專門的知識、技能、工具和方法，確保項目能夠按照預(yù)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量要求完成，并實現(xiàn)或超越設(shè)定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，旨在通過有效的管理活動，實現(xiàn)項目的目標。這一過程需要項目經(jīng)理具備全面的管理能力，包括領(lǐng)導(dǎo)能力、團隊協(xié)作能力、決策能力和風險應(yīng)對能力等。
  • 2024-06-04 16:14  
  • 主講老師：薛大龍 課時安排：1天/6小時
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2017最新版招投標課程大綱
  • 2017最新版招投標課程大綱
  • 項目管理是管理學的重要分支，它涉及在有限資源下，通過運用專門的知識、技能、工具和方法，確保項目能夠按照預(yù)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量要求完成，并實現(xiàn)或超越設(shè)定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，旨在通過有效的管理活動，實現(xiàn)項目的目標。這一過程需要項目經(jīng)理具備全面的管理能力，包括領(lǐng)導(dǎo)能力、團隊協(xié)作能力、決策能力和風險應(yīng)對能力等。
  • 2024-06-04 16:14  
  • 主講老師：薛大龍 課時安排：1天/6小時
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《信息系統(tǒng)項目管理師》課程大綱
  • 《信息系統(tǒng)項目管理師》課程大綱
  • 項目管理是管理學的重要分支，它涉及在有限資源下，通過運用專門的知識、技能、工具和方法，確保項目能夠按照預(yù)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量要求完成，并實現(xiàn)或超越設(shè)定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，旨在通過有效的管理活動，實現(xiàn)項目的目標。這一過程需要項目經(jīng)理具備全面的管理能力，包括領(lǐng)導(dǎo)能力、團隊協(xié)作能力、決策能力和風險應(yīng)對能力等。
  • 2024-06-04 16:14  
  • 主講老師：薛大龍 課時安排：1天/6小時
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《信息系統(tǒng)監(jiān)理師》課程大綱
  • 《信息系統(tǒng)監(jiān)理師》課程大綱
  • 項目管理是管理學的重要分支，它涉及在有限資源下，通過運用專門的知識、技能、工具和方法，確保項目能夠按照預(yù)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量要求完成，并實現(xiàn)或超越設(shè)定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，旨在通過有效的管理活動，實現(xiàn)項目的目標。這一過程需要項目經(jīng)理具備全面的管理能力，包括領(lǐng)導(dǎo)能力、團隊協(xié)作能力、決策能力和風險應(yīng)對能力等。
  • 2024-06-04 16:14  
  • 主講老師：薛大龍 課時安排：1天/6小時
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《注冊監(jiān)理工程師》課程大綱
  • 《注冊監(jiān)理工程師》課程大綱
  • 項目管理是管理學的重要分支，它涉及在有限資源下，通過運用專門的知識、技能、工具和方法，確保項目能夠按照預(yù)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量要求完成，并實現(xiàn)或超越設(shè)定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，旨在通過有效的管理活動，實現(xiàn)項目的目標。這一過程需要項目經(jīng)理具備全面的管理能力，包括領(lǐng)導(dǎo)能力、團隊協(xié)作能力、決策能力和風險應(yīng)對能力等。
  • 2024-06-04 16:13  
  • 主講老師：薛大龍 課時安排：1天/6小時
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薛大龍博士課程大綱——項目成本管理與控制+項目變更與索賠實戰(zhàn)案例解析
  • 薛大龍博士課程大綱——項目成本管理與控制+項目變更與索賠實戰(zhàn)案例解析
  • 項目管理是管理學的重要分支，它涉及在有限資源下，通過運用專門的知識、技能、工具和方法，確保項目能夠按照預(yù)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量要求完成，并實現(xiàn)或超越設(shè)定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，旨在通過有效的管理活動，實現(xiàn)項目的目標。這一過程需要項目經(jīng)理具備全面的管理能力，包括領(lǐng)導(dǎo)能力、團隊協(xié)作能力、決策能力和風險應(yīng)對能力等。
  • 2024-06-04 16:13  
  • 主講老師：薛大龍 課時安排：1天/6小時
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《系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計師》課程大綱
  • 《系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計師》課程大綱
  • 項目管理是管理學的重要分支，它涉及在有限資源下，通過運用專門的知識、技能、工具和方法，確保項目能夠按照預(yù)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量要求完成，并實現(xiàn)或超越設(shè)定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，旨在通過有效的管理活動，實現(xiàn)項目的目標。這一過程需要項目經(jīng)理具備全面的管理能力，包括領(lǐng)導(dǎo)能力、團隊協(xié)作能力、決策能力和風險應(yīng)對能力等。
  • 2024-06-04 16:10  
  • 主講老師：薛大龍 課時安排：1天/6小時
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《信息安全課程大綱》
  • 《信息安全課程大綱》
  • 項目管理是管理學的重要分支，它涉及在有限資源下，通過運用專門的知識、技能、工具和方法，確保項目能夠按照預(yù)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量要求完成，并實現(xiàn)或超越設(shè)定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，旨在通過有效的管理活動，實現(xiàn)項目的目標。這一過程需要項目經(jīng)理具備全面的管理能力，包括領(lǐng)導(dǎo)能力、團隊協(xié)作能力、決策能力和風險應(yīng)對能力等。
  • 2024-06-04 16:09  
  • 主講老師：薛大龍 課時安排：1天/6小時
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《系統(tǒng)集成項目管理工程師》課程大綱
  • 《系統(tǒng)集成項目管理工程師》課程大綱
  • 項目管理是管理學的重要分支，它涉及在有限資源下，通過運用專門的知識、技能、工具和方法，確保項目能夠按照預(yù)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量要求完成，并實現(xiàn)或超越設(shè)定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，旨在通過有效的管理活動，實現(xiàn)項目的目標。這一過程需要項目經(jīng)理具備全面的管理能力，包括領(lǐng)導(dǎo)能力、團隊協(xié)作能力、決策能力和風險應(yīng)對能力等。
  • 2024-06-04 16:07  
  • 主講老師：薛大龍 課時安排：1天/6小時
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《系統(tǒng)分析師》課程大綱
  • 《系統(tǒng)分析師》課程大綱
  • 項目管理是管理學的重要分支，它涉及在有限資源下，通過運用專門的知識、技能、工具和方法，確保項目能夠按照預(yù)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量要求完成，并實現(xiàn)或超越設(shè)定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，旨在通過有效的管理活動，實現(xiàn)項目的目標。這一過程需要項目經(jīng)理具備全面的管理能力，包括領(lǐng)導(dǎo)能力、團隊協(xié)作能力、決策能力和風險應(yīng)對能力等。
  • 2024-06-04 16:06  
  • 主講老師：薛大龍 課時安排：1天/6小時
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《軟考中高級項目經(jīng)理》課程大綱
  • 《軟考中高級項目經(jīng)理》課程大綱
  • 項目管理是管理學的重要分支，它涉及在有限資源下，通過運用專門的知識、技能、工具和方法，確保項目能夠按照預(yù)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量要求完成，并實現(xiàn)或超越設(shè)定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，旨在通過有效的管理活動，實現(xiàn)項目的目標。這一過程需要項目經(jīng)理具備全面的管理能力，包括領(lǐng)導(dǎo)能力、團隊協(xié)作能力、決策能力和風險應(yīng)對能力等。
  • 2024-06-04 16:06  
  • 主講老師：薛大龍 課時安排：1天/6小時
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《軟件設(shè)計師》課程大綱
  • 《軟件設(shè)計師》課程大綱
  • 項目管理是管理學的重要分支，它涉及在有限資源下，通過運用專門的知識、技能、工具和方法，確保項目能夠按照預(yù)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量要求完成，并實現(xiàn)或超越設(shè)定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，旨在通過有效的管理活動，實現(xiàn)項目的目標。這一過程需要項目經(jīng)理具備全面的管理能力，包括領(lǐng)導(dǎo)能力、團隊協(xié)作能力、決策能力和風險應(yīng)對能力等。
  • 2024-06-04 16:05  
  • 主講老師：薛大龍 課時安排：1天/6小時
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