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課程分類

Excel實戰(zhàn)訓(xùn)練課程大綱
Excel實戰(zhàn)訓(xùn)練課程大綱專注于提升學(xué)員的Excel操作與數(shù)據(jù)分析能力。課程涵蓋Excel基礎(chǔ)操作、函數(shù)公式、數(shù)據(jù)透視表、圖表制作及高級數(shù)據(jù)分析技巧。通過實戰(zhàn)案例演練，學(xué)員將學(xué)會高效處理數(shù)據(jù)、進行數(shù)據(jù)可視化及解決復(fù)雜數(shù)據(jù)分析問題，從而提升工作效率與數(shù)據(jù)分析能力，為職場競爭力加碼。
2024-12-10 14:59
主講老師：陳章平課時安排：1天/6小時

面議

Excel實戰(zhàn)訓(xùn)練營課程大綱
Excel實戰(zhàn)訓(xùn)練營課程大綱是一個涵蓋Excel基礎(chǔ)到進階的全面教程。課程包括數(shù)據(jù)錄入、批量操作、函數(shù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)透視表、圖表制作等模塊，旨在通過實戰(zhàn)演練提升學(xué)員的數(shù)據(jù)處理、分析和可視化能力。學(xué)員將掌握高效錄入技巧、函數(shù)公式運用、數(shù)據(jù)透視分析以及專業(yè)圖表制作等，從而快速搞定復(fù)雜工作，實現(xiàn)職場技能升級。
2024-12-10 14:57
主講老師：陳章平課時安排：1天/6小時

面議

網(wǎng)評宣傳及輿論引導(dǎo)技巧
本課程將講解網(wǎng)評宣傳的技巧，站在受眾立場上寫好文章，擴大正向聲音的傳播力度；在危機處置中，該如何進行輿論引導(dǎo)扭轉(zhuǎn)公眾的認知與情緒。同時，本課程還將講授如何建立一支實戰(zhàn)能力強的網(wǎng)評員隊伍。
2024-11-29 10:23
主講老師：蘆珊課時安排：1天，6小時/天

面議

產(chǎn)品研發(fā)管理能力提效：從好場景到好需求好功能的方法
本課程從積累多年的獨有原創(chuàng)方法出發(fā)，面對以上痛點問題，以好場景中的需求辨真為核心動作，護航從好場景到好需求、好功能的全過程，嘗試為產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)團隊和客戶構(gòu)建資產(chǎn)，形成“一蝦多吃”的成果物模式。
2024-11-22 11:32
主講老師：盧海波課時安排：1天，6小時/天

面議

產(chǎn)品經(jīng)理提升需求挖掘能力：通過場景速寫有效挖掘客戶需求
綜上所述、各種問題種種，各有各的癥狀，究其原因，本質(zhì)問題就在于沒有抓住客戶的核心需求，產(chǎn)品團隊未能建立起對客戶需求的深刻洞察與理解，即便有分析，也依賴于明星產(chǎn)品經(jīng)理的個人能力，而未能形成可復(fù)用、可迭代進化升級、可反復(fù)獲取成功的方法論，本課程著力于解決“抓住客戶關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景、挖掘客戶核需求”的核心問題，通過牽住牛鼻子來建立產(chǎn)品工作的第一個夯實的原點，為后續(xù)產(chǎn)品工作打好基礎(chǔ)開好局。
2024-11-22 11:30
主講老師：盧海波課時安排：2天，6小時/天

面議

用“人事錢”方法掌握甲方業(yè)務(wù)主線
TO B業(yè)務(wù)的產(chǎn)品經(jīng)理必須深入了解企業(yè)客戶的業(yè)務(wù)，否則很難理解客戶的利益矩陣、很難在客戶業(yè)務(wù)與自身產(chǎn)品能力的結(jié)合部創(chuàng)造出增量價值，亦很難勝任產(chǎn)品策劃工作，對于一個新進入TO B領(lǐng)域的產(chǎn)品經(jīng)理來說，快速學(xué)習(xí)和掌握客戶的業(yè)務(wù)是必修課；對于已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)深耕并有積累的資深產(chǎn)品經(jīng)理而言，也需要持續(xù)不斷刷新對客戶業(yè)務(wù)的理解、保持認知優(yōu)勢。真正了解客戶業(yè)務(wù)、才有可能與客戶順利交流，否則對外會被甲方質(zhì)疑專業(yè)性、對內(nèi)會降低友軍（市場、銷售）的信心，無法順利開展工作。
2024-11-22 11:27
主講老師：盧海波課時安排：1天，6小時/天

面議

產(chǎn)品經(jīng)理策劃能力升級：用預(yù)研需求殺死產(chǎn)品研發(fā)過程中的浪費

產(chǎn)品經(jīng)理策劃能力升級：用預(yù)研需求殺死產(chǎn)品研發(fā)過程中的浪費
產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作中，最重要的合作方是研發(fā)團隊，產(chǎn)品經(jīng)理與研發(fā)團隊的互動交流手段就是需求評審與研發(fā)。需求的質(zhì)量決定了產(chǎn)品經(jīng)理與研發(fā)團隊的合作質(zhì)量，溝通需求的成本是產(chǎn)品經(jīng)理和研發(fā)團隊最主要的溝通成本，在當(dāng)前的現(xiàn)實中，一方面為產(chǎn)品經(jīng)理制作需求、視圖降低需求溝通成本的工具越來越多，從傳統(tǒng)的AXURE到AI條件下的各種文生圖、文生視頻等，另一方面，產(chǎn)品經(jīng)理和研發(fā)團隊溝通不順暢、就需求評審發(fā)生矛盾，將業(yè)務(wù)上的不同看法升級為信任問題、觸發(fā)高昂管理投入的場景屢見不鮮，在雙方溝通中常見的問題有：
2024-11-22 11:26
主講老師：盧海波課時安排：1天，6小時/天

面議

TOG產(chǎn)品經(jīng)理洞察能力進階：用七大方法挖掘客戶真實需求
本課程即針對上述癥狀、痛點與問題，專注聚焦于TO G市場，嘗試為解決上述問題找到破題的方法。
2024-11-22 11:22
主講老師：盧海波課時安排：1天，6小時/天

面議

技術(shù)創(chuàng)新：Triz原理與應(yīng)用
Triz全套工具的培訓(xùn)和訓(xùn)練是一個長時間的過程，有的甚至需要長達數(shù)月或一兩年。本課程作為相關(guān)企業(yè)Triz入門的第一課，將聚焦于Triz的基本概述與其中最常見的技術(shù)問題-技術(shù)矛盾與物理矛盾，以及最重要的解決方案工具-發(fā)明原理，通過第一課的導(dǎo)入，為相關(guān)企業(yè)持續(xù)學(xué)習(xí)和應(yīng)用Triz打下基礎(chǔ)。
2024-11-22 11:14
主講老師：高偉課時安排：1-2天，6小時/天

面議

產(chǎn)品創(chuàng)新方法論：設(shè)計思考Design Thinking

產(chǎn)品創(chuàng)新方法論：設(shè)計思考Design Thinking
本課程的目的就是希望幫助企業(yè)逐步改變這種現(xiàn)狀，提供一種真正源自用戶，走向用戶的爆品開發(fā)的創(chuàng)新方法論。
2024-11-22 11:11
主講老師：高偉課時安排：1-2天，6小時/天

面議

產(chǎn)品創(chuàng)新方法論：概念工程CDOC
如何用一種科學(xué)的方法論，去幫助企業(yè)產(chǎn)生能兼顧“需求、創(chuàng)新與落地”的創(chuàng)新產(chǎn)品概念，正是本課程的主要目的。CDOC中的部分內(nèi)容最早起源于美國麻省理工學(xué)院（MIT），后來精益六西格瑪咨詢機構(gòu)（SBTI）在此基礎(chǔ)上進行了發(fā)展，并形成了一套基于六西格瑪設(shè)計（DFSS）的產(chǎn)品創(chuàng)新方法論。 CDOC全套方法論包含四個階段：概念（Concept）、設(shè)計（Design）、優(yōu)化（Optimize）、量產(chǎn)（Capability）。本課程將聚焦于第一個階段，也稱之為概念工程（Concept），它基本決定了擬上市產(chǎn)品的創(chuàng)新方
2024-11-22 11:11
主講老師：高偉課時安排：1-2天，6小時/天

面議

產(chǎn)品創(chuàng)新：如何打造卓越的用戶體驗
無論您的企業(yè)處于哪個行業(yè)，過去十年以及可以預(yù)見的未來十年，輕松賺錢的藍海已經(jīng)日益減少，絕大多數(shù)企業(yè)身處紅海之中，“卷”已經(jīng)成為新常態(tài)！尤其是中國市場，有的企業(yè)卷產(chǎn)品、卷技術(shù)；有的企業(yè)卷營銷、卷渠道、卷價格；也有的企業(yè)卷供應(yīng)鏈，卷制造......這一切的背后，就是為了在用戶體驗上能夠更具競爭力，例如產(chǎn)品體驗更好、服務(wù)體驗更優(yōu)、門店體驗更具特色、價格更實惠......等。也就是進入“新常態(tài)”，提升用戶體驗，已經(jīng)成為各行各業(yè)的共識！但究竟如何做好用戶體驗？很多企業(yè)對此缺乏系統(tǒng)性的方法和途徑。因此本課程的目的，就
2024-11-22 10:59
主講老師：高偉課時安排：1-2天，6小時/天

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招標投標法及實施條例解讀
《中華人民共和國招標投標法》自2000年施行；《中華人民共和國招標投標法實施條例》自2012年施行。在實踐中，必須招標的范圍日益擴大，招標的工作流程更加嚴格。國有企業(yè)怎么搭建招標管理體系？投標人怎么了解項目信息及掌握投標流程？如何不被廢標？評標是不是真的那么神秘？……掌握招投標法律法規(guī)，成為招標人、投標人在工程建設(shè)領(lǐng)域中做好項目管理的首要之急。
2024-11-22 10:46
主講老師：文希課時安排：1天，6小時/天

面議

招標能力提升七步法
全面了解買中所想七步法，并能結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和流程，提升招標達人技能。通過案例分析和實踐演練，學(xué)員將更好地應(yīng)用所學(xué)知識，提高實際應(yīng)用能力。
2024-11-22 10:45
主講老師：文希課時安排：1天，6小時/天

面議

招標全流程實戰(zhàn)解析
該課程重點講解如何在招投標各環(huán)節(jié)布局，從招投標的有關(guān)期限規(guī)定，到如何與招標代理公司打交道，影響招標文件的技巧，投標文件編制技巧，如何影響競爭對手，如何讓專家給出高分，如何通過質(zhì)疑投訴扭轉(zhuǎn)局面……
2024-11-22 10:38
主講老師：文希課時安排：1-2天，6小時/天

面議

項目招標投標常見風(fēng)險點
在項目招投標過程中，不同階段都存在各種風(fēng)險，對項目的成本、進度甚至最終質(zhì)量都可能產(chǎn)生嚴重影響。因此，對招標投標過程中的風(fēng)險有深入的理解并能夠有效管理，對于提升項目成功的可能性至關(guān)重要。
2024-11-22 10:38
主講老師：文希課時安排：1-2天，6小時/天

面議

評標專家實務(wù)操作技能提升與案例分析
招投標已成為各行業(yè)采購的基本要求和主要方式。評標工作急需規(guī)范化，評標專家的知識和業(yè)務(wù)能力急需提高，這既是政府主管部門的要求，又是政府和相關(guān)企業(yè)實際采購招標面臨的實際問題。
2024-11-22 10:37
主講老師：文希課時安排：1-2天，6小時/天

面議

合同管理及實施管控技巧
伴隨著科技的進步，電子合同管理系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用，提出了新的要求，對合同管理人員的技術(shù)能力有更高的期待。同時，法律法規(guī)的更新迭代亦要求合同管理人員不斷學(xué)習(xí)，以適應(yīng)新的法律環(huán)境。因此，合同管理不再是單純的文書工作，而是一項集法律知識、商務(wù)談判、項目管理、風(fēng)險控制以及信息技術(shù)應(yīng)用于一體的復(fù)合型技能。本次培訓(xùn)課程，旨在幫助企業(yè)提升在這一領(lǐng)域的專業(yè)能力，更好地應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境中的挑戰(zhàn)。
2024-11-22 10:36
主講老師：文希課時安排：2天，6小時/天

面議

國企招標項目范圍及案例分析
在當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下，國有企業(yè)作為市場的重要參與者，承擔(dān)著穩(wěn)定經(jīng)濟發(fā)展、推動技術(shù)創(chuàng)新和提供公共服務(wù)等多重職能。國企在采購商品、工程和服務(wù)過程中廣泛采用招標方式，以確保資源的有效配置，提高公共采購的透明度和公平性。隨著法規(guī)政策的變化和市場環(huán)境的發(fā)展，國企招標項目管理變得越發(fā)復(fù)雜，要求參與者不僅要熟悉招標流程，還要掌握項目管理、風(fēng)險控制和合同談判等專業(yè)技能。
2024-11-22 10:35
主講老師：文希課時安排：2天，6小時/天

面議

新形勢下的投標管理及中標技能修煉
隨著電子招投標及監(jiān)管的規(guī)范化，各行業(yè)的投標競爭也變得越來越激烈。作為銷售和商務(wù)人士，與目標客戶進行有效的溝通和合作對于企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展至關(guān)重要。然而，在招投標過程中，與目標客戶的關(guān)鍵人物建立聯(lián)系、參與項目需求定制以及高效投標分工等方面可能存在一些挑戰(zhàn)。此課程旨在提供實用的高級技巧和策略，幫助他們在投標過程中提升投標技巧和競爭力，能夠應(yīng)對電子招投標及監(jiān)管規(guī)范化的新形勢。
2024-11-22 10:31
主講老師：文希課時安排：1天，6小時/天

面議

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