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于麗萍

領導力發(fā)展教練
于麗萍老師常駐地區(qū):深圳
于麗萍老師簡介:于麗萍(Tracy)老師 領導力發(fā)展教練北京大學心理學碩士研究生國際教練聯(lián)盟(ICF)認證PCC級教練國際教練聯(lián)盟(ICF)MCC級教練導師曾

于麗萍(Tracy)老師 領導力發(fā)展教練

北京大學心理學碩士研究生

國際教練聯(lián)盟(ICF)認證PCC級教練

國際教練聯(lián)盟(ICF)MCC級教練導師

曾任:北京彼得·德魯克管理學院志愿教師

曾任:LG電子(惠州)公司任人事主管

曾任:AIG集團(美國國際集團)旗下友邦保險(AIA)深圳分公司培訓經(jīng)理、中宏保險營銷總監(jiān)、廣東省業(yè)務發(fā)展與招聘經(jīng)理

于麗萍老師擁有30年世界500強企業(yè)培訓與營銷管理經(jīng)驗,曾任培訓經(jīng)理、營銷總監(jiān)、區(qū)域業(yè)務發(fā)展負責人等職。擁有10年職業(yè)講師經(jīng)驗,是最早講授PTT職業(yè)培訓師的培訓導師之一。

于麗萍老師從1996年起開始擔任管理職務。2004年開始學習德魯克管理理論與管理思想;2008年起擔任北京彼得·德魯克管理學院社會責任部志愿老師;2013年講授學院版權課程《八項基本管理技能》。在20多年的管理工作與管理教學與學習中,積累了豐富的管理經(jīng)驗,夯實了管理理論基礎,并在持續(xù)學習與教學中更新理論、知識與技術。

2011年開始跟隨世界大師級教練(MCC)學習并研究教練技術,先后獲得國際教練聯(lián)盟(ICF)認證的ACC、PCC級專業(yè)教練資格,及教練導師資格。并獲得美國NLP協(xié)會、美國催眠協(xié)會、國際時間線治療協(xié)會的專業(yè)執(zhí)行師資格。從2013年開始,擔任國內專業(yè)教練的培育輔導及評審工作,學員遍布企業(yè)內外?,F(xiàn)在于老師正走在通往MCC的道路上。

從2011年起,于老師重點研究新型管理技術,即將教練技術、德魯克管理理論融匯到課程之中,并通過多年的實踐與檢驗,已經(jīng)發(fā)展成體系的、具有獨特風格的培養(yǎng)管理者能力的系統(tǒng)化課程:將基層管理者打造成為高執(zhí)行力的行動教練;培養(yǎng)中層管理者高解決問題能力的績效教練;修煉高層管理者成為高情商的組織教練。

于麗萍老師熱愛公益事業(yè), 2014年引入教練技術開發(fā)設計了《深圳中學青少年領導力發(fā)展》項目,該項目成為學校的校本課程,進入學分考評系統(tǒng)。該課程受到學校管理層的高度認可,也獲得學生的喜歡,為學校在素質教育方面做出一份貢獻。

近年來于老師深入企業(yè),運用教練式工具及技術,對輔導與培育領導者能力具有100%有效性。于老師為近1000家國內知名企業(yè)提供管理培訓與咨詢服務,已幫助200多家企業(yè)建立了專業(yè)化的培訓師隊伍及高水平的管理團隊,獲得了業(yè)界極高的口碑。已為企業(yè)培養(yǎng)大批教練型管理者,行業(yè)覆蓋:通訊、銀行、保險、證券、汽車、中學生、中小學教師、電力、服裝、物業(yè)、房地產(chǎn)、陶瓷等。同時,擔任企業(yè)內部教練的培養(yǎng)工作以及高管1對1私人教練。

導師論管理培訓:

彼得·德魯克在書中告訴我們:“管理是一種實踐。在管理實踐中,管理者必須做到卓有成效。而卓有成效是后天習得的一種習慣,且必須通過學習才能獲得?!?/p>

我的使命是影響更多的管理者建立正確的管理理念,教練管理者養(yǎng)成良好的工作習慣,培養(yǎng)他們成為卓有成效管理者。                                        ---于麗萍

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

曾任LG電子(惠州)公司任人事主管,負責對外事務、招聘、績效考核,了解生產(chǎn)加工行業(yè)的運用及HR的基本工作流程及內容并參與HPI績效持續(xù)改善小組。并負責員工從入職到晉升的全部培訓,以及公司培訓計劃的制定及執(zhí)行,內訓講師的培訓與輔導,累計為企業(yè)培訓員工達2000多名。 

曾任平安保險(惠州)公司任營銷培訓經(jīng)理,當期入職新人的最大額保單創(chuàng)造者,獲廣州分公司優(yōu)秀專業(yè)培訓講師、PTT專職壽險講師、PTT專職團隊講師、平安總部頒發(fā)的專職講師證書等榮譽。

曾任AIG集團(美國國際集團)旗下友邦保險(AIA)深圳分公司培訓經(jīng)理,作為培訓部第一位培訓主管,從公司籌建至高速發(fā)展階段,負責業(yè)務人員及培訓講師的全面培訓與輔導工作,為公司在市場高速發(fā)展提供了最高效及時的人才培育工作,為公司培育了后備培訓講師及培訓管理人員。

曾任光大集團旗下光大永明北京公司培訓總監(jiān)及海淀營銷服務部負責人。 

曾任宏利金融旗下中宏保險深圳分公司營銷總監(jiān)/廣東省公司業(yè)務發(fā)展與招聘經(jīng)理,運用管理教練技術對下屬160多名營銷人員進行培訓,業(yè)績承擔深圳分公司的50%多的比例,帶領團隊獲得廣東省業(yè)務PK賽第一名的成績,開發(fā)了多渠道及多種方式,因成績顯著,調任為廣東省業(yè)務發(fā)展招聘經(jīng)理,負責廣東部分城市機構的發(fā)展,督導各機構業(yè)務總監(jiān)的招聘活動開展及新業(yè)務員的產(chǎn)能提升工作。

認證成果:

2013年成為彼得德魯克管理學院的認證講師,主講《八項基本管理技能》,為西貝餐飲開發(fā)設計《一線主管雛鷹計劃》之《六項管理技能》。為都市麗人企業(yè)訓練中層管理者《八項基本管理技能》;為房地產(chǎn)精英企業(yè)花樣年集團桂林分公司主講《八項基本管理技能》等。

參加教練聯(lián)盟ICF認證課程《ACTP專業(yè)教練課程》、《5R教練領導力》、《NLP-TTT培訓》、《CEO高管教練課程》、美國FOCCUS機構認證婚戀促進師、ABNLP美國NLP協(xié)會認證NLP專業(yè)執(zhí)行師、美國催眠協(xié)會(ABH)及時間線療法協(xié)會(TLTA)認證專業(yè)執(zhí)行師,

授課風格:

于老師融中西方先進培訓方法于一身,擅長運用引導技術與教練技術,注重學員體驗,以達到培訓效果。于老師在授課過程中,基于熟悉行業(yè)特點及學員的需求,課程實戰(zhàn)性強,邏輯層次豐富,授課風格深入淺出,通俗易懂。語言鮮活幽默,授課內容豐富實用,案例真實生動,生動的現(xiàn)場氛圍獲得企業(yè)和學員的一致好評。

部分服務過的企業(yè):

銀行:山西省農(nóng)信、北侖農(nóng)信聯(lián)社、工行深圳分行;交通銀行運營中心(南寧);嘉興建行、長沙農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行廣東省行;浦東發(fā)展銀行深圳分行;光大集團總部、光大銀行廣東省行;深圳發(fā)展銀行總部及深圳中心支行;中國銀行湖南省分行、中行四川省行、中行北京分行、中行馬鞍山分行、中國銀行廣東分行、廣州中行、中行河南省行、中行江蘇分行;福建海峽銀行;建行湖南省分行;深圳銀雁金融;河南郵儲、郵儲梅州分行;杭州農(nóng)信社;中信銀行卡中心總部、中信銀行襄陽分行、河南省郵儲、江蘇郵政EMS等;華夏銀行內蒙分行、泰州郵政、貴州銀行遵義分行;交通銀行襄陽分行、新疆庫爾勒銀行總行、郵儲北京分行……

證券及擔保:招商證券、國金基金總部、光大證券;安信證券;中信建投;中蘭德?lián)9?、武漢平安普惠金融公司、江西省博匯九洲金融服務有限公司……

保險業(yè):安誠財產(chǎn)保險股份有限公司、中國人壽廣東省分公司、北京分公司、浙江金華分公司、昆明分公司,中國人保財險、恒安標準人壽、英達泰和人壽保險、生命人壽湖南省公司、珠江人壽、富德生命人壽總部、華夏保險浙江分公司;君龍人壽總部等、重慶大地保險等……

通訊行業(yè):傳音控股總部、中國移動深圳分公司;中國移動廣東呼叫中心、中國移動廣東省公司、中國移動佛山分公司、中國移動湖南分公司、中國移動成都分公司、中國移動陜西咸陽分公司、中國移動四川綿陽分公司、中國移動山西分公司、中國移動大連、廣東卓維網(wǎng)絡公司、廣東億訊科技有限公司、通信產(chǎn)業(yè)服務有限公司湖南分公司;中國電信廣州分公司、中國電信昆明分公司、中國電信深圳分公司、中國聯(lián)通深圳分公司、廣西省移動、湛江移動、黔西南移動……

水電業(yè):華潤電力西南分公司、大唐黑石寨火電廠;國網(wǎng)陜西分公司;雅礱江水電集團、佛山電力設計院、南寧水利電力集團、葛洲壩水電集團、上海水務集團…

汽車業(yè):東風汽車商用業(yè)公司、東風汽車發(fā)動機公司;一汽大眾成都分公司 ;江鈴集團新能源公司;一汽大眾銷售公司、江西博能汽車、巴士集團、江鈴汽車.........

煙草業(yè):廈門煙廠、梅州煙廠、廣東省煙草公司、山東煙草公司......

采礦業(yè):馳宏鋅鍺股份、昆鋼集團大紅山礦業(yè)、攀枝花鋼鐵集團.....

IT行業(yè):南京信息技術、廣東億訊科技廣州與武漢分公司....

制藥業(yè):馬應龍制藥、三九藥業(yè)河北與湖北分公司、南京恒生制藥....

制造業(yè):川鐵集團、沈飛集團、深高速、美國戈爾公司、創(chuàng)維集團光電公司、中聯(lián)重科、富士康集團蘇州分公司、都市麗人、中糧集團金帝巧克力、浙江華東鋼業(yè)集團、新中源集團、南儲倉儲管理有限公司、志高空調有限公司、貴陽高速、廣州地鐵、瀘州老窖、輝創(chuàng)重型工程、廣州愛機、玖龍紙業(yè)集團、美國史丹利百德、深圳愛升精密電路科技有限公司等……

房地產(chǎn)業(yè):華潤置地青島、金地房地產(chǎn)華南區(qū)、龍光地產(chǎn)、廣州時代地產(chǎn)、華夏幸福基業(yè)總部、山東可林奇集團、金宇物業(yè)、深圳超聯(lián)集團、花樣年廣西公司、阜陽新華地產(chǎn)、保利物業(yè)深圳公司、深圳鵬基物業(yè)、中聯(lián)地產(chǎn)、廣州長江集團、廈門大唐地產(chǎn)、廣州富力地產(chǎn)……

酒店餐飲業(yè):西貝餐飲集團華南分公司、中航格蘭云天酒店管理集團……

商學院及大學:華耐集團華耐商學院、歐神諾營銷學院、沃歌商學院、中商國際管理研究院、廣外德魯克青年社團、中南財大德魯克青年社團、上海商學院德魯克青年社團、香港理工大學、新華商智、北京大學匯豐商學院……

 

部分大型教練項目:

2005-2006年期間,為中國人壽浙江金華、北京、昆明等省市分公司提供內訓講師培訓以及營銷組訓練工作,幫助建立了組訓任職資格及人員甄選工作。

2006-2008年期間,與中商國際管理研究院合作,負責課程開發(fā)與講授,作為項目首席顧問,完成深圳移動《快樂學吧-培訓咨詢改善項目》,擔任PTT、TTT課程講師,開發(fā)《保險營銷團隊建設對銀行啟示》,參與深圳發(fā)展銀行對公渠道銷售經(jīng)理培訓項目、PTT職業(yè)培訓師培訓。

2012年,曾擔任湖南大學金融統(tǒng)計系《商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點營銷戰(zhàn)斗力提升項目》的主講老師,為湖南省建行網(wǎng)點客戶經(jīng)理培訓《主動營銷訓練營》。

2013-2015年期間,作為深圳市商業(yè)聯(lián)合會的特聘管理專家、企業(yè)教練,主講教練領導力及MTP公開課。

2015年受新華商智商學院邀請,擔任MBA研修班課程導師,主講《管理者角色定位與職業(yè)化》課程,其課程受到各地學員的高度認可與好評。

2016年為中國移動深圳分公司、貴州省、廣東省,主講了《目標管理與計劃落實》課程,連續(xù)返聘近20場。課程獲得學員及主辦方一致好評。深圳移動已連續(xù)兩年采購此課程。2017年該項目在貴州移動、廣東移動公司再次啟動。

2017年期間,受廈門大學EDP中心邀請,擔任MBA項目導師,為廈門煙廠培養(yǎng)中高層管理者提升教練力項目。

2016年起,受聘為華潤三九商學院導師,主講目標管理與教練型管理者塑造課程。

2016-2017年期間,擔任成都電子科大培訓中心講師,擔任攀枝花鋼鐵集團管理者養(yǎng)成項目導師,主講《高效溝通》課程,并連續(xù)返聘8場。

2017-2018年期間,擔任易品集建筑設計院高管領導力教練,培訓與教練輔導高層領導者,項目在持續(xù)進行中。

南京恒生制藥《高效執(zhí)行力》;

太原市政府《跟德魯克學管理》項目;

攀枝花鋼鐵集團《高效能溝通》;

華潤電力《高效會議管理》課程;

一汽大眾《高效會議主持》課程;

昆鋼集團大紅山礦業(yè)《高效會議管理》課程;

南京儀征化纖《卓有成效的管理者》;

郵儲北京分行、河北分行《卓有成效的管理者》課程;

中石油新疆《卓有成效的管理者》課程;

中石油甘肅《目標管理與計劃落實》課程;

    廣東建行《MTP中層管理能力提升》

廣東移動《卓有成效的管理者》;

廣東電信《卓越經(jīng)理人六項修煉》;

廣州地鐵《目標管理與計劃落實》課程;

深圳高速《職業(yè)心態(tài)與職業(yè)生涯規(guī)劃》。

南京信息技術學院《卓有成效的管理者》;

沈飛集團《管理者角色定位與關鍵技能》;

大唐集團六盤水火電《跟德魯克學管理》項目;

交通銀行廣西分行《下屬輔導與激勵》;

中國郵儲河北分公司《卓有成效的管理者》;

華潤置地《企業(yè)師傅輔導能力提升》輔導項目;

廣東電信《企業(yè)師傅輔導能力提升》輔導項目;

中國人壽河南分公司《創(chuàng)造性問題分析與解決》;

 

部分大型教練項目:

2013-2015年期間,作為深圳市商業(yè)聯(lián)合會的特聘管理專家、企業(yè)教練,主講教練領導力及MTP領域課程。

沃歌商學院《總裁教練領導力》課程,打造服裝行業(yè)的企業(yè)老板成為教練型老板

華夏幸?;鶚I(yè)《高管教練領導力》課程

昆明電信《準ACC專業(yè)教練訓練課程》教練實踐輔導項目

昆明電信《管理者教練技術》課程

是源醫(yī)藥中層管理者《賦能的教練領導力》課程

中國移動湖南分公司中高層管理者《管理者教練技術》項目

中國電信廣東分公司中層管理者《管理者教練技術》項目

中國移動汕頭呼叫中心中高層領導《教練技術》項目

格蘭云天酒店集團《高管教練領導力》項目

東風商用汽車中高層《教練領導力》課程

東風發(fā)動機中高層《教練領導力》課程

深圳商會《教練領導力》大講堂

馬應龍中層管理者《教練技術》輔導項目

傳音控股《基于教練技術的目標管理》教練輔導項目

山西農(nóng)商行《基于教練技術的目標管理》課程

中國銀行河南省行全省支行長《教練型管理者塑造》項目

光大銀行廣東省支行長《賦能的教練領導力》課程

中國農(nóng)業(yè)銀行湖南省行支行長《教練領導力》課程

中國電信深圳分公司《教練式班組長五項訓練》

中國移動深圳分公司、廣東省公司《翻轉課堂-基于教練技術的目標管理》

華夏保險浙江省分公司總經(jīng)理《教練型管理者塑造》

川鐵集團《高管教練領導力》課程

中國移動山西呼叫中心《教練技術與下屬輔導》

中信建設《管理者教練技術》

中投證券總部《教練技術與下屬輔導》

太平洋人壽湖北省公司中支《教練領導力》課程

廈門大唐地產(chǎn)中高層《教練型管理者塑造》

南京恒生制藥《打造教練型管理者》課程

華潤三九河北省三九商道《教練領導力》項目

深圳易品集設計《高管教練領導力》輔導項目

梅州煙廠《教練領導力》課程

廈門大學經(jīng)濟學院EDP中心《教練領導力》項目

 
 
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